出版时间:2001-11-01 出版社:上海科学技术出版社 作者:约翰・伊顿,罗伊・约翰逊 译者:潘晓云
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内容概要
学习你需知道的帮助他人发挥其潜力的方法。从设定绩效目标到支持员工取得进步,《教练技巧》告诉你如何激励他人自我发展、提高主动性和自我负责。学会如何调整你的教练风格以适应团队和个人,学会如何将授权作为教练的工具,以及学会如何克服消极的态度。一些有用的提示会帮助你处理实际情况,并提高你作为榜样和知已的影响力。
书籍目录
引言
一 认识教练法
1 什么是教练法
2 为什么要教练
3 决定开始教练
……
二 开始教练
1 准备研修会
2 开始研修会
……
三 从事教练工作
1 教练理念
2 解决教练中的障碍
3 解决纷争
……
四 精炼教练
1 团队教练
2 远程教练
……
图书封面
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