出版时间:2000-03-01 出版社:上海科学技术出版社 作者:Robert Heller 页数:71 字数:50000 译者:沈晓莺
内容概要
若想成功地管理团队,你要学习这些技巧:从建立富有成效的团队,到赢得众所期盼成果。《团队管理》不仅教你建立一个高产环境以及开拓团队动力,而且为你提供实用方法在不同场合下进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况,并掌握一流的团队管理技巧,构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。
作者简介
罗伯特·赫勒,是管理咨询业权威。他创办了英国一流的管理类杂志《今日管理》,主持创和了《竞选》等一系列成功的杂志。其众多著作享有盛誉,包括《率真经理》、《探寻欧洲人的卓越》、《文化冲击》等。
书籍目录
引言了解团队工作 一支优秀团队的构成要素 团队和任力 分析团队角色 团队平衡组建团队 设定目标 提供支持 建立信任 尽力工作 建立一支自治的团队 接手一个团队提高团队效率 分析团队动力 有效交流 团队会议 团队关系网 外部信息 创造性的思考 处理问题 提高标准 评价团队领导为未来而工作 工作评估 跟踪团队进程 团队训练 设定目标 奖励 适应变化 规划未来 索引
图书封面
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