50家国有企业内部审计发展报告与案例

出版社:中国内部审计协会 企业管理出版社 (2013-06出版)  

作者简介

中国内部审计协会,英文译名ChinaInstituteofInternalAudit,CIIA。是由具有一定内部审计力量的企事业单位、社会团体和从事内部审计工作的人员自愿结成的全国性、行业性、非营利性社会组织。接受业务主管单位审计署和社团登记管理机关民政部的业务指导和监督管理。中国内部审计协会前身是于1987年4月成立的中国内部审计学会,2002年5月经民政部批准,更名为中国内部审计协会。宗旨:服务、管理、宣传、交流。即以内部审计职业化建设为主线,通过向会员提供优质服务、实行职业自律管理、加强内部审计宣传、开展国内外交流,实现协助国家审计机关对内部审计业务履行指导和监督职责,不断提升本会的职业代表性和社会影响力,充分发挥现代内部审计理念引领者、职业代言人、实践推动者、智力支撑者的作用,以推动我国内部审计事业的科学发展。

书籍目录

第一编国有企业内部审计发展报告 前言 一、国有经济发展状况与形势 二、国有企业内部审计法律环境 (一)法律法规 (二)审计署和中国内部审计协会规定 1.审计署 2.中国内部审计协会一 (三)国有资产监督管理委员会规定 1.国务院国有资产监督管理委员会 2.地方国有资产监督管理委员会 (四)其他部门规定  三、国有企业内部审计发展趋势 (一)对内部审计的重视程度不断提高 (二)由监督职能向监督职能与服务职能并重转变 (三)内部审计工作日益规范化 (四)审计方式从传统方式向信息化转变· (五)内部审计领域不断扩大 (六)内部审计结果得到广泛应用 四、国有企业内部审计经验与做法 (一)风险管理与内部控制审计 1.编制风险管理和内部控制评价手册 2.根据风险预警指标识别和化解风险 3.以风险管控为导向,实施风险导向审计 4.加强与其他内外部机构的沟通与联动 5.审计方法灵活多样 6.取得的主要成效 (二)经济责任审计 1.领导重视,组织保障 2.建立制度,规范管理 3.以风险和企业目标为导向,合理确定审计范围和重点 4.加强协调,构建“大监督”格局 5.加强问题处理,促进成果转化 6.创新审计工作方法和模式 7.建立科学评价标准体系 8.取得的主要成效 (三)效益审计 1.科学选择审计项目 2.应用非常规审计方法 …… 第二编50家国有企业内部审计案例

章节摘录

版权页:   二、成立审计委员会,加强对经济责任审计的管理力度 在集团公司许达哲总经理的亲自倡导下,航天科工成立了审计委员会,开创了非公司制企业建立审计委员会的先河。审计委员会由集团公司总经理亲自担任主任,相关主管副总任副主任和委员,充分体现了集团公司党组对审计工作的高度重视。审计委员会的主要职责是贯彻执行国家关于审计工作的法律、法规、政策、标准和要求;研究确定集团公司审计工作长远规划和年度工作要点;决策集团公司审计工作重大事项;审议集团公司重要审计项目的审计结论等。 (一)领导高度重视,为经济责任审计营造良好环境 航天科工领导班子一直十分关注和支持内部审计工作的发展,在管理理念上确立了内部审计在企业经济运行中的重要地位。许达哲总经理亲自主管审计工作,并对审计部门提出了对任职超过5年的领导干部进行任期中经济责任审计的要求,之后陆续提出任职满3年、2年的领导干部均要进行审计。审计委员会运行以来,通过对经济责任审计中的重大问题进行审议,使经济责任审计结论的客观性、准确性不断提升。 (二)以经济责任为主线,突出重点,客观评价 几年来,公司通过在实践中不断探索与总结,逐步形成了一些工作思路。审计委员会成立后,对这些思路进行了梳理与总结,提出了经济责任审计要坚持“以经济责任为主线、以经营效果、经济运行质量为重点”的工作原则;进而提出在经济责任审计中重点关注的七个方面:一是会计信息质量;二是资产质量;三是财务收支和经营状况;四是重点经营决策程序;五是内控制度的建立、健全和执行;六是国有资产保值增值;七是个人廉政情况。根据以上重点审计内容,正确界定被审计人的经营业绩和经济责任。

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《50家国有企业内部审计发展报告与案例》的出版,必将进一步增进内部审计领域的交流、沟通、借鉴,推动我国内部审计事业加快发展。

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