王者新惑

出版时间：2013-2  出版社：企业管理出版社  作者：陈军  
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内容概要

《王者新惑》推荐了企业运管过程中需要谨记的几大法则。帮助企业经营着从传统的方法中提取精华为自己所用，以自己的方式“洗心革面，重新做事”。书中部分重点概念及方法着重标注，将给运管者更多启示。所谓启示，是提醒各位读者，在阅读这本书的时候，将所感受的讯息普化处理，在最后集中针对自我、企业做细节的细化，最终才能将这本书全部最本质的精神内核据为己有。

作者简介

"陈军
中国出场费最高的导师之一
中国民企核心竞争能力打造第一导师
华人最具权威总裁导师
汇聚控股集团副董事长、联合创始人
汇聚控股集团商业军校校长
讲师108将缔造者、客服1001人缔造者
汇聚慈善基金联合创始人
青海省慈善总会名誉会长
曾获中国引领行业发展杰出贡献奖
曾获中国培训行业十大风云人物称号
曾获中国最具社会责任感、使命感企业家称号
畅销书《大执行》、《驭人法则》、《将心比薪》、《低碳管理》、《打造企业核心竞争力攻略》、《汇聚4E执行力系统》、《领导秘密Ⅰ》等作者
辅导上市公司、知名企业超过5000家
"

书籍目录

"第一章 运管是一种完美契合
No.1运管是强烈的目标感/
No.2运管是理想与现实的统一/
No.3运管是值得付出的行动/
No.4运管是及时地改变方向/
No.5运管是过程和目标的统一/
第二章 运管者的终极工作——灵魂教练
No.1角色七十二变/
No.2撬动地球的支点/
No.3找准位置，做对事/
No.4“每日三省”/
第三章 我的公司谁来运管——授权
No.1让权力戴上“镣铐”跳舞/
No.2不要将完美主义群众化/
No.3不擅长的事找擅长的人去做/
No.4远离人力资源幻觉/
No.5放权不是放纵/
第四章 如何将能用兵、兵不惧死——激励
No.1什么导致效率低下/
No.2巧用货币激励法/
No.3引导内部良性竞争/
No.4教你运用FBI读心阅人术/
No.5时刻不忘赞美/
No.6让人人心中充满爱/
第五章 怎样指挥大兵团作战——团队
No.1大家都是一根绳上的蚂蚱/
No.2各尽其能，团队制胜/
No.3令团队其乐融融/
No.4杜绝“华盛顿合作定律”/
No.5根除“十羊九牧”/
No.6打造“蚁群”团队/
第六章 走出短视竞争的泥潭——决策
No.1智者的见地/
No.2该出手时就出手/
No.3小事情，大道理/
No.4世界上没有理所当然/
No.5做决策要脚踏实地/
No.6落地花生 /
No.7站得高才能看得远/
第七章 冲破时空桎梏——创新
No.1别把创新局限于技术/
No.2给顾客提供新的满足/
No.3企业家精神=再创生机/
No.4没有白交的学费/
No.5警惕“路径依赖”/
No.6多一些“头脑风暴”/
第八章 曲突徙薪——控制
No.1控制“先行”/
No.2控制五大“闸门”/
No.3扁鹊兄弟的控制术/
No.4控制的六把宝刀/
No.5控制的八大“军规”/
第九章 搭建人性桥梁——沟通
No.1没有沟通就别谈将来/
No.2倾听，是最优先的事/
No.3好氛围提升沟通效率/
No.4有尊重才有真沟通/
No.5让沟通无障/
第十章 再现盛世中兴靠什么——人心
No.1心灵契约/
No.2让真理大于面子/
No.3警惕“潜规则”/
No.4不要放纵“酒色”之欲/ "