总经理必须具备的9种良好心态

出版时间：2011-1  出版社：经济科学出版社  作者：石培民  页数：275  字数：290000  

内容概要

经营企业是一项长期的、充满挑战的事业。总经理要加强自身的思想修养，掌握卓越的领导艺术，提升自身的领导能力，在发挥自己潜能的同时，紧紧依靠全体员工的共同努力，才能让企业获取更大的成功。
本书在阐述总经理应具备的领导手段、领导思维、领导心态基本理论的同时，剖析了大量中外各行业成功人士取得成功的原因，从多个层面揭示了总经理必须具备的基本素质。作者希望本书能对从事领导工作的总经理们有所启迪和帮助，如果真的起到了这样的作用，将使作者感到莫大的欣慰。

书籍目录

心态一　低调——暗蓄力量、悄然潜行
　贵而不显，富而不炫
　总经理要适当糊涂
　总经理要学会适时深沉
　低调让强者为你所用
　总经理应当丢掉“官气”
　低头是为了站得更直
　高处不胜寒，言行需谨慎
　弓越弯才能射得越远
　领导要不怕犯错，敢于认错
　不要认为自己比别人高明
　守住淡泊，不被名利烦扰
　总经理要善于放低姿态
　不迷信于自己的魅力
　总经理要低调务实
　总经理要学会藏愚守拙
心态二　平和——平易近人，和气致祥
　亲和力是你气质和风度的体现
　不要吝啬自己的微笑
　给下属足够的重视
　喜怒哀乐不形于色
　理解并尊重你的员工
　与员工同甘共苦
　官位再高，也不欺人
　不做下属们敬而远之的“官老爷”
　总经理要学会换位思考
　不要怕“功高盖主”
　总经理对待工作要谦虚
　保持积极平和的心态
心态三 宽容——心存豁达，容纳异己
心态四 诚信——你的第二个“身份证”
心态五 乐观——任凭风雨注，总有天晴时
心态六 积极——积极主动，追赶成功
心态七　谦恭——谦虚，求教，取长补短
心态八 自信——成功的源泉
心态九果敢——果断出击，直逼成功
主要参考文献

章节摘录

版权页：有一则关于吕蒙正“饭后钟”的故事，充分体现了他大肚容人的海量。吕蒙正少时与母亲一起栖身于龙门山的一个窑洞，因身无分文，吃饭靠寺庙僧人施舍。有些僧人借机刁难、戏弄吕蒙正，提出要想吃饭就得为寺庙敲钟，吃一餐，敲一次，不敲钟就不给饭吃。吕蒙正无奈，只得忍气吞声每日敲钟三次，这就是所谓的“饭后钟”。但吕蒙正为官之后，对当初刁难自己的僧人并未记仇，反倒感谢他们，予以奖赏，众僧为此羞愧难当，对吕蒙正也平添几分敬仰。吕蒙正也正是因为自己的这种大气量而闻名的。在他身居宰相之职时，可以说是一人之下万人之上，但吕蒙正却并未妄自尊大，相反却保持了谦谦的君子风范。面对他人的冒犯，吕蒙正也不喜记人之过，体现出容人之量。正是因为这种豁达的大家风度，才使他赢得了别人的敬重。吕蒙正对子女的要求也比较严，从未利用自己的权力为子女谋私。在吕蒙正之前，宰相卢多逊之子卢雍初做官即授水部员外郎。以后，此举成为惯例，凡宰相之子初任官职，即授水部员外郎。吕蒙正之子吕从简照例被授此职后，吕蒙正认为自己的儿子年纪轻轻，资历甚浅，尚无寸功便被授予高官，这样做很不合适。于是他上奏皇帝说，当初我科举及第时只不过做了一个九品京官，现今天下卓有才干而在野之人很多，对贵族子弟不应该越级提升。我的儿子“始离襁褓，一物不知”，却蒙皇上恩宠赐予高官，请皇上降其官职，初做官应从九品官开始。吕蒙正的这一意见为皇帝所采纳。从此以后，宋宰相之子初任职时只授九品京官，并定为国家法规。面对自己的儿子，吕蒙正这种丝毫不徇私情的行为，令朝中上下称赞不已。与一些睚眦必报之人相比，吕蒙正的宽以待人、不计私怨更让人称羡。吕蒙正小时候，曾与母亲刘氏一起被身为朝官的父亲吕龟图赶出家门。但当他考中状元、为官之后，却并未记父亲之仇，而是将父母都接到身边，“同堂异室”，一起奉养。对其他一些触犯过自己的人，吕蒙正同样不计前嫌，甚者也无意深究。吕蒙正任参知政事（副宰相）时，年纪尚轻，有人很看不起他。

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《总经理必须具备的9种良好心态》：心态决定状态、状态决定行动，行动决定结果。-位伟人曾说：要么你去驾驭生命，要么生命驾驭你，你的心态决定了谁是座骑，谁是骑师。

用户评论 (总计2条)

•   挺好的导引书，只是，突然发现这个位置只能自己去慢慢的沉淀，很多书是无法教导的，不过这本书至少给我们开了一个门缝，一窥究竟
•   细节决定成败,希望老公越来越好