职场

出版时间：2011-1  出版社：中国经济出版社  作者：钱诗金  页数：239  

前言

职场——每个人的江湖，既有花香扑鼻的艳阳天，也有冷风袭面的阴霾时。在职场上，有的人春风得意，一路高歌；有的人却处处碰壁，四面楚歌。如果你想拥有一个好的职业生涯不能仅有才华。不少深具才华者在职场上遭到的失败，都起源于对小事的疏忽。一个成功的职业生涯，是非常细致的结构，绝不可因为持有才华就草率地处理它。有人做过一个试验，打出整整30个电话给受过高等教育，并献身职场的各年龄段人士，提出同样一个问题：“你觉得才华对你一生的职业生涯很重要吗？”大多数会回答：“是。”可是对另一个问题：“这是否能代表你就会拥有一个成功的职业生涯？”答案是百分之百的否定。为什么有才华，却并不能代表你拥有一个成功的职业生涯。先得清楚一个问题：职场关系学。当一个人置身于竞争激烈的职场时，就已被迫卷入一场职场政治。上班不久的王先生在一天夜里打电话跟朋友说，“我不想在那里干了，我知道他们想赶走我”。虽然没有经验，但王先生的求知欲很强，工作也很勤奋，很快得到上司的信任。可是他在同事间并不受欢迎。这让他很寂寞沮丧。他那时并没有想到，他已经陷入了职场关系学中。有一位郑小姐不断接到一个顽固的电话，说要对她进行采访，对方在多次被拒绝后，威胁要闯进她家。于是，在一个圣诞节的前夜，郑小姐跟这位打电话者约定在一家酒吧见面。那是一个小报记者，那一次见面，双方虽然没有进行什么实质性的交谈，但聊得还算愉快。

内容概要

职场——每个人的江湖，既有花香扑鼻的艳阳天，也有冷风袭面的阴霾。    在职场上，有的人春风得意，一路高歌；有的人却处处碰壁，四面楚歌。    如果你想拥有一个好的职业生涯不能仅有才华，不少深具才华者在职场上遭到的失败，都起源于对小事的疏忽。一个成功的职业生涯，是非常细致的结构，决不可因为持有才华就粗率地处理它。    职场生存技巧除了才华还有性格，情商，社交等许多自身生活依托和复杂的人际交往能力。这是在考验你的应变力、你的协调力、你的不断学习的能力、你的自控能力等生存能力。如果你不为此付出代价，你的职场生涯一定会遇到阻隔。

作者简介

钱诗金，中国管理科学学会会员，一直致力于市场学和现代人生存能力学研究，已出版《时商》  《胆商》  《体商》  《钱商》《性商》  《潜商》  《寓言中的管理艺术》《好夫妻要学会谈钱说爱》  《人生密码》《生命密码》  《幸福密码》  《职场密码》等多部专著。所著《天下有免费的午餐》被多家网站评为2003年度热销书，引起读者和媒体的极大关注。
    近几年来，作者对投资理财产生浓厚兴趣，现有《股市诤言》  《收益大于风险——买基金赚的就是心安》  《炒基金就运8招》  《炒港股实战指南》等著作，其斗《收益大于风险》 《炒基金就这8招》两本书多次印刷，受到读者广泛好评。

书籍目录

前  言  第一章  职场关系的尴尬者  尴尬1：遭遇排挤  尴尬2：“委屈门”  尴尬3：你为什么受伤  尴尬4：理不清的职场关系  尴尬5：被关系绊倒  尴尬6：办公室暗箭第二章  关系的“潜规则”  规则表情1：友情“怪症”  规则表情2：绕不开的“角斗场”  规则表情3：遭遇“八卦病”  规则表情4：碰上“老狐狸”  规则表情5：找“马”时被“驴”发现了  规则表情6：谁是老大  规则门框1：多走一步就是错  规则门框2：明摆的潜规则  规则门框3：玩转“游戏规则”　……第三章　关系比能力更重要第四章　让自己变优秀第五章　与上司的那些事儿第六章　关系学中的禁忌第七章　修炼好人缘

章节摘录

插图：一时间，王强和周飞不知用什么情绪来配合老板。是坏事吧，老板可是点明要提拔你！是好事吧，可怎么让人这么憋得慌！还挑明两个人中选一个，是让我们互相PK还是互相让贤？两个人带着对老板和对方的揣度，各怀心事地离开办公室。此后见面，既不是敌也不是友，两个人找不准各自的角色，干脆避免见面。很快，小道消息开始飞了，大家都知道将“二选一”来提拔销售负责人。办公室出现了一种奇怪又压抑的气氛，不再有调侃玩笑；并且，所有私下的聚会和活动不再通知王强和周飞，当他们是透明人。和两人说话都是公事公办的表情，离得很近却又是千里之外。两个人被彻底的孤立了，被老板也被同事这些曾经的战友们孤立了。更让两人寝食难安的是，究竟谁会被提升呢？所谓“伴君如伴虎”，那么作为职场中人，该如何走进老板的世界，游刃于职场之中呢？对于王强和周飞来讲，出现这种局面自然会非常难受，会面临人生和职场的一个艰难选择，但是不管如何，作为两人，还是要遵守职场的一些游戏规则,调整自己的心态去接受和改变这种局面。正确的做法：1.要认为老板这是对自己的一种考察，老板会在暗处观察自己的各种表现，不要在公开场合对老板的这种做法进行抱怨或发牢骚，如果这种抱怨或牢骚传到老板的耳朵里，那么就会促使老板很快作出决定，那就是新的销售部门负责人会很快产生，但不会是自己。2.主动去和老板沟通，并站在销售部门负责人的角度对公司的销售工作形成文字方案去交给老板，而且要积极给公司提出各种合理化建议和改进措施。

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用户评论 (总计7条)

•   职场中的必备书，很有阅读的价值
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•   邮政什么服务态度，让他到我们家小区门口再打电话，他竟然说这样浪费他的话费，下次再给我发邮政就不再当当买了。气死我了。
•   今天我不在家，结果收到书一看，第一页是折了，我很生气！一本好书，弄成这样了，强烈要求，给我个说法！