高级工商管理札记

出版时间：2012-1  出版社：知识产权出版社  作者：刘俊山  页数：283  

内容概要

　　《高级工商管理札记》是作者刘俊山在学习南开大学EMBA课程，《高级工商管理札记》包括闲暇读书时，所做的学习札记。虽然没有多少原创的东西，但都是作者在学习和读书过程中，把自己认为的干货记录下来，并结合实践和思考，整理而成的文章。

作者简介

　　刘俊山，20世纪60年代末生人，先后就读干深圳大学电子工程系、南开大学EMBA（资本运营与战略管理方向）北京班曾出版《山人看海》随笔评论集。　　现为中海油集团公司高级经理人队伍的一员先后任中海油办公厅信息企业形象经理、新闻中心主任、工会工委副主任本书为作者在读南开大学EMBA期间，结合课堂所学和实践感悟而写成的工商管理学习札记

书籍目录

在学习中体验生命的欢愉(自序)
公司财务学
认识公司财务学
好会计的标准是什么
从管理角度阅读财务报表
了解几个理论工具
货币金融学
票子是怎么印出来的
人民币升值是必须的
流动性陷阱与流动性过剩
房价背后的政治经济学
从货币流动性分析石油价格走势
管理经济学
商业创业，你准备好了吗
如何分析并购的成败
决策前，要弄清哪些前提
新经济时代，企业的核心管理能力是什么
企业的边界，应该如何界定
企业管理中的知行合一
了解点博弈论知识
经济法
经济法是管理人员的必修课
要有证据和程序意识
公司类型与担保责任
用法治管理公司
上位法真的优于下位法吗
创新管理
创新是什么
如何构建创新的组织
如何发现创新机遇
寻找创新的源泉
如何控制创新价值
人力资源管理
新时代，树立怎样的人力资源理念
如何把好选人关
如何做好人力资源规划
工作分析，人力资源管理的基石
选好干部的简单原则
浅谈搞好绩效管理
深入认识绩效管理
组织行为学
学点组织行为学
如何衡量组织效能
认识群体
如何看待公司政治
浅谈建立学习型组织
提高成员的系统思考能力
管理与理管
如何推动组织的变革
打造高效团队
领导学
经理人员要培育什么样的品质和技能
怎样研究领导问题
领导与部属，构建怎样的关系
如何看待领导的权力
如何认识权术
什么是有效的领导行为
提升政治力
战略管理
战略钻石，构建战略的工具
关于企业价值链分析
关于核心竞争力
如何进行战略实施
进军深水，符合中国海油的战略逻辑
全面风险管理
什么是全面风险管理
认识企业风险管理
建设全面风险管理体系的探索与实践
公司治理
为什么要研究公司治理
国际上的公司治理模式比较
治理与管理的关系
公司治理的股权结构设计
如何构建有效的董事会
企业文化
我国企业文化的基本路数
让企业文化落到实处
企业文化建设，存在什么问题
如何进行企业文化调研
中国特色社会主义市场经济实践
建设中国特色社会主义面临的矛盾
中国的民营企业，如何谋求好的发展环境
管理随笔
化繁就简是一种哲学
政策制定背后的管理学原理
圣地延安，一个营销学的成功案例
从朱元璋大杀功臣谈决策管理
中国人为什么偏好高压式管理
价值建设很重要
体制创新要遵循什么原则
老板应该干什么
管理好自己的成功宝典
中国企业海外并购，存在哪些问题
牢牢控制住人力资本

媒体关注与评论

　　这本书值得一读，实践性、系统性、理论性都很强，另外的特点是简洁易懂　　——中国企业家杂志社 社长 何振红　　　　从管理者角度来看，这本书值得一读，比较系统、比较简洁、比较实用。　　——中海油能源发展有限公司副总经理、美国麻省理工学院MBA、博士 徐玉高

用户评论 (总计3条)

•   春节放假期间看了看，很不错
•   课堂笔记么？
•   不错的MBA书，有参考价值