出版时间:2012-1 出版社:国际文化出版公司 作者:艾建萍 页数:351
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内容概要
《公司的公正》更关注的是员工的工作、生活和心理状态,以及这一状态在“分配公正”“互动公正”“程序公正”下的微妙波动、剧烈震荡乃至停摆或逆向上扬……毋庸置疑,从这种多元化的视角广度、人性深度和MBA管理学高度来写所谓的财经类题材的书,在国内乃至世界范围内,应该也是凤毛麟角的。
作者简介
艾建萍
曾经做过知青和军工企业的工人,后历任大型国企、香港恒基(中国)、美国卡夫(顺德和大中华区)、乐百氏达能、三雄极光等知名企业高管职务。进修中国人民大学MBA工商管理,国家认证高级职业经理人。
书籍目录
第01章 紧急出走
第O2章 一见钟情
第O3章 有能力才能选择
第04章 公司人的尊严
第05章 职业经理人
第O6章 公司的秘密
第O7章 欲望下的成功
第O8章 流水线真相
第O9章 成败在规则
第10章 风生水起的背后
第11章 唯美中的玄机
第12章 职场“女人帮”
第13章 市场需要理智
第14章 自保躲劫难
第15章 大公司病
第16章 公司的“心脏”
第17章 管理是门艺术
第18章 资本大鳄来了
第19章 白热化竞争
第20章 沉船游戏
第21章 股东利益最大化
第22金钱在考验谁
第23章 乔装的大鳄
第24章 国际上市公司
第25章 信任面临瓦解
第26章 变味的磨练
第27章 生存与恐惧
第28章 勇于承担责任
第29章 触及人性的变革
第30章 替罪的羔羊
第31章 试问“程序公正”
第32章 难解“分配公正”
第33章 大船倾覆时
第34章 背离“互动公正”
第35章 自杀计划
第36章 不得不自救
第37章 演讲与启示
第38章 向着太阳飞
后记
章节摘录
版权页:插图:“为什么不搞些像泰克公司给我们做的‘模拟经营公司’培训呢?”我的脑海出现刚宣布合资后不久,泰克公司将我们高层管理人员集中起来进行的培训。“泰克公司不给我们那个培训模型。还有,你知道吗?听说魏先生是被泰克公司开除的。”这让我大吃一惊,我还以为他是自己另谋高就辞职的呢。刚刚合资不久,这是个危险的信号,本来以为是双贏的让所有人兴高采烈的合资,却感觉阴云密布。我马上意识到,贺总肯定会担忧合资后新淼公司的命运,而大脑势必会陷入困顿和忧郁,因此极需要一种新的刺激来激发他奋斗的激情。他确实太累,太孤独了。我发现,我和许婧已经很热爱这家公司和这个公司的老板了。那晚,我们谈了很多,尤其是“命运走向何方”,几乎无法入睡.第二天,培训继续。穿越丛林,过独木桥、走钢丝、攀岩、翻高墙、趟鳄鱼河、激光枪战,各种项目下来,他们几乎虚脱,看到那些男人们在炎炎烈日下很起劲地表现,我、张总和许婧三个女人很心疼他们,忙着递上饮料。我给王志坚递水的时候,他不知怎么的突然压低声音几乎在我耳边说:“只有我们几个是一伙的,而你不是我们一伙的。”我的心咯噔一下,用眼睛盯着他,传递不解和困惑:你为何要这么说?什么意思?你和谁是一伙的?我们不是在训练精英团队吗?他并不是股东,和我一样只是个职业经理人,为何突然说出这样匪夷所思的话?动机是什么?他所指的“一伙’是谁?他们想干什么?又能干什么?难道他以为这次训练是来选拔新合资企业的核心领导,看我总是坐在树荫里不动,还被贺总将了一军,就以为我不会再受重用了?不知怎么的,我的直觉本能地迅速将各种信息和感觉集合起来,脑海里浮现出他高呼着从电线杆跳下来的样子,这能代表他所具备的领导才智吗?要知道,现代办公大楼里更关键的是心理的较量,专业技能的竞争,部门的协同作战,现在还要加上和法国人的合作,而不是玩体能竞技。我说:“我告诉你,如果碰到真正的敌人,我带领的财务部绝对比你的部门勇敢!”
编辑推荐
《公司的公正》编辑推荐:带着真心剖析“自己”,带着真诚解读“公司”。我现在要做一项既无先例、将来也不会有人仿效的艰巨工作。我要把一个人的真实面目赤裸裸地揭露在世人面前。这个人就是我。——卢梭《忏悔录》
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