出版时间:2010-6 出版社:北京航空航天大学出版社 作者:水淼 页数:204
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内容概要
《20几岁,学点心理操纵术》提起“心理操纵”(即我们常说的“攻心”),有人立即会想到“阴谋”“阴险”“狡诈”等字眼。其实在古代,“攻心”本身并不含有贬义。孙子言“不战而屈人之兵,善之善者也”“攻城为下,攻心为上”,这些都是些典型的心理操纵术,试想如果从心理上,就能让敌人屈服于你,你不需费一兵一卒,那不是很愉快吗? 《20几岁,学点心理操纵术》是一本献给年轻人的处世礼物。作者针对20几岁的年轻人,特别是职场中的年轻人,教他们如何看懂他人,如何用自己的思维影响他人,通过得体的语言和行为博得他人的青睐,操纵他人的情绪、想法和行为,在和谐的人际网络中,巧妙地达到自己的目的。
作者简介
水淼:毕业于北京语言大学,各类文章散见于报纸杂志,出版的图书有:《20几岁了,别再犯迷糊》、《20几岁要懂得的人情世故》、《20几岁要懂得的处世心理学》、《20几岁,做一个会说话会办事的人》等。
书籍目录
第1章 让人对你刮目相看的心理策略改变自己,迎合他人的直觉判断保持诚实的品质,就是保持他人的信赖让你“独特”的名字,占据他人心中的位置相信自己,不要让他人小瞧你扮演能人角色,他人会对你刮目相看对所有人态度一致,让你更可信第2章 让他人接受你的心理策略自尊心是他人最在乎的,要满足和尊重拉近距离,走过去并拥抱他人从头衔到名字,再由名字到昵称他人对什么感兴趣,便给予什么说出他人能接受的缺点,你会变得更可信懂装不懂,满足他人“好为人师”的欲望见面时间长,不如见面次数多期待增加,让他人对你越来越好第3章 迅速读懂他人的心理策略主动地接近对方,真正地了解他想知道他人的思想,他的表情告诉你答案读懂身体语言,猜透他的心思没人能够撒谎,他的动作会出卖他别人拒绝了你,还是接受了你什么人说什么话,说话细节了解他人保持距离,不要进入他人的内心堡垒第4章 让他人敞开心扉的心理策略你只有比他“更惨”,他才不觉得自己很惨称赞他的癖好,他便认为你是难得的知己假装自己不了解,让他人主动说出来注意细节,让他愿意和你交谈真诚关注他的存在,冷漠将让他疏远既然不肯开门,那就让他为你开一扇窗吧认真听,他需要的只是一双耳朵第5章 让他人转变想法的心理策略你越企图说服他,他会越不让你说服“不知当讲不当讲”,他马上洗耳恭听机不可失,时不再来站在他的立场,给一个让他信服的理由说服很简单,他感兴趣的是事实和结果让他相信你,就让“权威”跟他对话告诉他,别人都这样第6章 激励他人的心理策略说他行他就行,不行也行你希望他是个好人,就说他是个好人肯定-批评-鼓励,给他一颗糖衣苦药希望就在前方,只要坚持就能看到对他的失误,表示你的“无所谓”找到值得赞美的地方,恰如其分地赞美他有观众在场,他会变得更“逞能”将批评改为鼓励,让他“先下后上”第7章 让他人主动帮忙的心理策略给他出个选择题,让他去选择他落井时,需要的是绳子而不是石子愧疚感越重,越是想补偿给他先戴一顶高帽,他便会自己要求自己告诉他,他不做是因为他不敢去做找到一个人就行了,避免“责任分散”将“不值钱”的东西,送给清高的他对他人表示感谢,强化他的成就感第8章 轻松接招的心理策略有话慢慢说,千万别烂成一锅粥拒绝的最好办法,是使对方自动放弃人都要面子,给他人留个台阶笑一笑,换种方式应付尴尬不予反驳,在退中求进先打“预防针”,控制情绪恶性蔓延拖过“三分钟热度”你就能胜利第9章 战胜他人的心理策略隐藏自己,不被他人看懂欲擒故纵,要想得到先要给予不要对付我,我们还有共同的敌人让对方进入角色,自己搞定自己冷水热水,让他感受到对比效应上天要毁灭一个人,必先使他疯狂扰乱他的心神,分散他的注意力将计就计,笑到最后笑得最好
章节摘录
第1章 让人对你刮目相看的心理策略 一个人形象的好坏,在成功的道路上虽然不能起到一锤定音的关键作用,但是却能决定你在他人心中受欢迎的程度。 改变自己,迎合他人的直觉判断 有时候,机会仅仅是刚见面的一次,你并没有太多的机会让他人了解你。很多人在期待自己的优点“以后”慢慢被人发觉时,却发现,根本就不存在“以后”了,因为人家在看你第一眼的时候,就已经把你否定掉了。 在处世中,要引导别人对你形成良好的态度,首先就要给别人一个良好的外部形象,让他人真心地喜欢你。人们往往通过自己第一眼获得的信息来判断他人。你的外在形象,他人只需看一眼,就能够决定是否与你交往。这便是我们常说的“先入为主”的心理在起作用。 前几天,我和一个朋友聊天时,聊到了我们共同认识的一家公司的老板。朋友说:“我很讨厌他这种人,仗着自己有点钱就很霸道,对自己的员工一点都不好。公司一共就那么几个人,还真以为自己是大老板,整天训斥下属的人,没有人能跟这样的人处理好关系!” 我听到后,愣住了。因为这个老板跟我比较熟,而且关系也不错。我一直认为他是个温和、有风度、讲义气的男人,而且他和妻子的感情也非常好。 我问朋友,怎么会对他有这样的看法。朋友说:“我那次到他们单位找一个人,路过他的办公室时,看见他正在对一个员工气势汹汹地咆哮,那个样子很吓人啊!” 我说,每个人都有发脾气的时候。大概你看到的一幕是因为员工工作上出了大问题,真的惹他生气了。 她也点点头,说:“可能吧,但我很讨厌对员工发脾气的老板。没办法,反正我对他是没有什么好感。” 这个朋友就因为看到了一幕老板对员工发火的情景,就断定这个老板不好相处,而且这个糟糕的第一印象恐怕很难改变了。 虽然人们常说不能“以貌取人”,但是真正接触某个人的时候,往往会本能地以貌取人,通过第一眼搜集到的信息来判断这个人的个性、品质、习惯等,以决定自己是否与之相处。尽管很多人都声称“第一印象不可信”,但是在他们的头脑中已经形成的判断,是他们短时间内无法抹掉的。所以,人们也常说“这个人我一看,就知道他是一个什么样的人”。 那么,他人在跟你初次相处时,是如何对你进行判断的呢?当然,对你的第一眼判断起着关键的作用。从心理学的研究来看,他人对你的判断55%取决于你的外表——包括服装、个人面貌、体形、发色等;38%是自我表现,包括语气、语调、手势、站姿、动作、坐姿等;只有7%才是你讲话的内容。 心理学家还发现,当我们走进一个陌生的环境,人们立刻靠直觉给你进行至少10条总结:你的年龄、经济条件、教育背景、社会背景、精明老练度、可信度、婚否、家庭出身、成功的可能性、艺术修养、健康状态等。 人们总是坚信第一印象,而宁肯忽视后来的印象,这就是心理学所说的“首因效应”。初次见面的基调决定了印象,以后再想改变别人对自己的观点,那是很难的。 对于那些自己看着就不舒服的人,人们会敬而远之;相反,如果对方在自己的审美范畴之内,自己便会对其产生好感。有的人吃了形象的亏,有的人却占了形象的便宜。《三国演义》中大才子庞统准备效力东吴,面见孙权。孙权见庞统相貌丑陋,心中先有不快,又见他目中无人,便将其拒之门外。 所以,你要想在别人心里留一个好的印象,就要注意自己初次见面时的言行举止,不要心里总是想着“路遥知马力,日久见人心”,或是自我安慰地认为“真人不露相”,将第一印象不当一回事,否则你容易错失很多机会。 有时候,机会仅仅是刚见面的一次,你并没有太多的机会让他人了解你。很多人在期待自己的优点“以后”慢慢被人发觉时,却发现,根本就不存在“以后”了,因为人家在看你第一眼的时候,就已经把你否定掉了。 有个24岁的女孩,毕业于某所名牌大学。她已整整找了一年工作,但都没音信,而且每每在第一关就被刷下来了,她一直搞不懂为什么! 没有办法,她只好去请求职业规划师的帮助。规划师第一眼看到她,就已经发现了问题出在什么地方。因为女孩将自己打扮成了一个邻家小女孩的模样:长长的头发顺肩而下,粉色蕾丝边的短裙刚刚过膝,显得十分可爱,也十分幼稚。 在规划师的建议下,女孩将发型做了改变,盘了个发髻在头上;简单的淡米色短款衬衫,搭配离膝10公分的浅褐色A字裙,配上咖啡色的皮带及鞋,加上淡雅的妆容,整体显得端庄中带些亲和力。女孩由一个邻家女孩,成功地转变成典雅端庄的白领女性,整个人马上就显得聪明干练。 经过这样的外形改变,女孩去面试,居然10家企业有9家都看中了她,而且开出了很好的条件,连她自己也不敢相信。 从心理学的角度来看,人们普遍喜欢那些穿着得体,为人热情、友好、宽厚、祥和的人,而厌恶那些穿着不得体,表现得缺乏修养、尖刻、好战、征服欲望强烈、自私自利的人。知道了这些,你就可以知道与人相处的时候,该如何注意自己了,以便给人良好的第一印象。就是说,你想在别人心里留下一个什么样的印象,你就把自己打造成什么样子。他人会因为你“看起来就像个能干的人”,而认为你是个能干的人。 保持诚实的品质,就是保持他人的信赖 只有当他人认为你是个可靠的人,他才可能靠近你!所以,要让他人肯定你、接纳你,你需要保持自己的“四诚”形象。 要想引起周围人的关注和好感,你就必须具有良好的人格品质。那么,在周围人的眼睛里,哪种人格是最吸引人的呢? 美国学者安德森(N.Anderson,1968年~)研究了影响人际关系的人格品质。排在序列最前面、受喜爱程度最高的6个人格品质是:真诚、诚实、理解、忠诚、真实、可信。它们或多或少、直接或间接同真诚有关;排在系列最后、受喜爱程度最低的几个品质如说谎、假装、不老实等也都与真诚有关。安德森认为,真诚受人欢迎,不真诚则令人厌恶。 在人类众多的品质中,人们最看重的就是一个“诚”字。这个“诚”字的意义很广泛,在我看来,主要包括“四诚”——真诚、诚实、诚信、忠诚。在这个复杂的社会,你越是诚实可信,人们越会认为你难得,越值得交往和相处。 美国加州的克帕尔饮料开发有限公司招聘员工,有一个叫马布里的年轻人到这个公司去面试,在一间空旷的会议室里忐忑不安地等待着。 不一会儿,有一个相貌平平、衣着朴素的老人走了进来。马布里礼貌地站了起来。这位老人眼睛一眨也不眨盯着马布里看了半天,正在马布里不知所措的时候,这位老人一把抓住马布里的手:“我可找到你了,太感谢你了!上次要不是你,我女儿可能早就没命了。” 马布里没有弄清是怎么回事,丈二和尚摸不着头脑。 “上次,在中央公园里,就是你,就是你把我失足落水的女儿从湖里救上来的!”老人肯定地说道。 马布里这才明白了事情的原委,原来老人把马布里错当成他女儿的救命恩人了:“先生,您肯定认错人了!不是我救了您女儿!” “是你,就是你,不会错的!我记得那个年轻人脸上有一颗痣。”老人又一次肯定地回答。 马布里面对这位感激不已的老人只能做些无谓的解释:“先生,我脸上这个位置确实有一颗痣,但真的不是我!您说的那个公园我至今还没有去过呢!” 听了这句话,老人松开了手,失望地望着马布里:“难道我认错人了?” 马布里安慰他:“先生,别着急,慢慢找,一定可以找到救您女儿的恩人的!”后来,马布里加入了这个公司。 有一天,他又遇见了那位老人。马布里关切地与他打招呼,并询问他:“您女儿的恩人找到了吗?” “没有,我一直没找到他!”老人默默地走开了。 马布里心里很沉重,对旁边的一位司机师傅说起了这件事。 不料那司机听了哈哈大笑:“他可怜吗?他是我们公司的总裁,他女儿落水的故事讲了好多遍了。事实上,他根本没有女儿!” “噢?”马布里大惑不解。 那位司机接着说:“我们总裁就是通过这件事来选人才的。他说过有德之人才是可塑之才!” 马布里被录用后,兢兢业业,不久就脱颖而出,成为公司市场开发部经理,一年为公司赢得了3500万美元的利润。 总裁退休后,马布里继承了总裁的位置,成为美国的财富巨人,家喻户晓。后来,他谈到自己的成功经验时说:“一个人一辈子做诚实有德之人,绝对会赢得别人永久的信任!” 现在很多企业在用人标准上也注意一个人是否“诚”。他们可以接受一个人的某些不足与缺陷,但绝不容忍一个员工的自作聪明和不诚实。在品质与技能的天平上,品质重于技能。因为一个人自身技能不好或学有不足,可以通过培训学习来达到要求;而一个人不诚实,往往会瞒上欺下、弄虚作假,影响工作和单位的声誉。在职场上,那些“厚道但能力不强”的人总比“有能力但不够厚道”的人更容易被人委以重任。 有一位年轻人,到一家商场应聘当经理助理。面试时,面试官提出了一些难度较大的问题。那位年轻人本来不太懂,但是装作很懂的样子,东拉西扯地敷衍,结果,面试官很容易就看出破绽,认为他不诚实,第一个就遭淘汰出局。 小吉和朋友小冯前往一家公司应聘。那家公司待遇优厚,参与应聘的人不少。面试结束后,主考官说还需要复试一次,让他们5天后再到公司复试。 5天后,他们早早地去公司。公司总经理亲自为他们安排了当天的工作——给他们每人一大捆宣传单,让他们到指定的街道各自发放。 小吉抱着传单,来到了划定的地盘,见人就发一张。有的人接过去了;有的人连理都不理;有的接过去就随手扔在地上,他只好捡起来重发。忙碌了一整天,可手上的传单还剩厚厚的一叠。 下班时间到了,小吉拖着一身疲惫回公司交差。走进公司办公室,他看见其他人都已经回来了。小冯一看到他就说:“你怎么还留那么多传单在手中?”小吉一看大家手上都是空的,心头慌了。 总经理问小吉发了多少。他顿时涨红了脸,把剩下的传单拿出来,难为情地说:“我做得不好,请原谅!”在回住处的路上,小冯一个劲儿地说他,骂他傻,并告诉小吉自己的传单也没发完,剩下的全都扔进了垃圾桶,其他人想必也是如此。小吉这才恍然大悟,恨自己愚钝不开窍,心想这份工作自己肯定没指望了。 结果却大大出乎意料。在那次招聘中,小吉成了惟一被录用的人,这个结果让人感到很纳闷。 半年后,小吉因为业绩突出,升任部门经理。在庆典晚宴上,他询问总经理当初为何选择了他。老总说:“一个人一天能发放多少传单,我们早就测试过。那天我给你们的传单,用一天时间肯定是发不完的。其他人都发完了,惟独你没有。答案就这么简单。” 真正聪明的人都是诚实的人,而那些虚伪的人只能从一些“小聪明”中获得短暂的利益,最终会被自己的小聪明毁掉。你要明白,他人对你的信任,首先来自于你对他的诚实。 如果你不以欺骗的手段让别人来爱你,那么他们就会给你诚实而安全的情感。你越是想靠欺骗的手段全面掌控局势,你就越不能得到自己渴望的东西。 只有当他人认为你是个可靠的人,他才可能靠近你!所以,要让他人肯定你、接纳你,你需要保持自己的“四诚”形象。诚实会升华你的人品,让更多的人支持你,让你去取得更大的成功! 第2章 让他人接受你的心理策略 在与人相处中,只有先让他人接受你的人,才有可能接受你说的话,你做的事。而让他人接受你,就需要你对他人进行心理引导。 自尊心是他人最在乎的,要满足和尊重 任何人都有自尊和被人尊重的需要。如果你不能满足他人的这种最基本、最简单的需要,那么他人肯定不愿意与你相处。 有句古语说得好:“君子敬而无失,与人恭而有礼。”只有尊敬别人才能换来别人对你的尊敬,只有互相尊敬才能互相受益。 以前,我们经常说尊重别人是一种美德,而这里,我要说的是,尊重他人是一种处世原则和技巧——利用自己对他人的尊重而得到他人的认可和接纳,因为任何人都有自尊和被人尊重的需要。如果你不能满足他人的这种最基本、最简单的需要,那么他人肯定不愿意与你相处。 我小时候,有一天到一个小伙伴家玩耍。那时的我大概还只有五六岁,跟伙伴玩累了,在地上看小人书休息时,伙伴的母亲从厨房里端出一碗甜酒来。甜酒是她自己酿的,远远地就能闻到香味。 她从厨房端到客厅后,先是问她的孩子吃不吃,孩子说不吃。于是,她就把甜酒端到我面前来,问,“你吃吗?”还没等我开口回答,她就说,“我先放在这里,你不吃的话,等会就倒掉。放了几天,反正家里也没人吃了!” 这句话让我流出的口水硬生生地又咽了回去。她严重地伤害了我的自尊,当时我虽然年纪小,但自尊心却很强。她可能认为我不过是一个小孩子,所以说话没有顾忌,但她没有意识到一个小孩子也会有自尊,也会受到伤害。 ……
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