出版时间:2013-9 出版社:中国电力出版社 作者:戴维·欧文斯 译者:廖洪跃
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内容概要
《创新的困境》归纳了六大创新约束——个人、团体、组织、行业、社会和技术。书中列举了现实生活中的大量事例,对创新受到的约束及原因做了详细剖析,并提出了应对之策。每章都有“诊断调查表”对不同约束进行评估,这些评估基于欧文斯的研究工作和咨询工作,能帮助组织解决最紧迫、最危险的约束。书中还探讨了进行创新时可能会出现的影响大局的事件,为组织拟定创新战略提出了可行的步骤。
作者简介
戴维·欧文斯(David A. Owens),管理科学与工程专业博士、工业产品设计专业硕士、注册电气工程师,现任美国田纳西州纳什维尔市范德堡大学管理学院教授,是管理人员发展研究所主任,也是知名演讲人。他曾赢得多项教学大奖,主要研究领域为创新和新产品开发。他曾为众多国内外机构和公司提供过咨询服务,如美国航空航天局、日产LEAF电动汽车、思科等;也曾为多家世界知名的公司设计过产品,包括戴勒姆奔驰、苹果电脑、戴尔电脑等。同时,他还是大型消费电器公司格里芬科技的首席执行官。
书籍目录
目 录
丛书序
致 谢
引 言 / 1
第一章 创新的环境 / 3
第二章 为何多数人比想象的更有创意 / 21
第三章 为什么头脑风暴还不如不开会 / 49
第四章 为什么你不可能在你的家乡成为一个先知 / 83
第五章 如此有创意,为什么竞争对手没有动静 / 111
第六章 为什么我的创新意味着你必须改变 / 141
第七章 如何应对一个非常困难的问题,并且完全不受它的影响 / 169
第八章 不容失败 / 201
附录一 使用评估结果 / 223
附录二 创新团队契约准则 / 227
附录三 创新书架 / 229
图书封面
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