执行决定成败

出版时间：2012-1  出版社：中国电力出版社  作者：郭蓉  页数：206  
Tag标签：无  

内容概要

执行决定着企业的生存和发展，完美的执行造就卓越的员工，卓越的员工打造优秀的企业。本书从认识执行、塑造执行力、执行的过程等方面入手，对执行进行了深入、生动、新颖的阐述，旨在提高员王的执行力，将执行落到实处。
本书通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动交流，使读者充分认识到执行的重要性，并成为高效执行的金牌员工。
 本书适合企业管理人员和普通员工阅读，更适合作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。

作者简介

郭蓉
现供职于某通信设备有限公司，任人力行政经理，8年HR从来经历，先后在快速消费品行业、IT行业HR相关工作，主讲课程包括绩效面谈、新员工职业化训练。

书籍目录

前言
第一章 没有执行就没有生存
　执行决定企业生存
　执行比创意更重要
　员工要努力，领导要结果
　做一个有执行力的员工
第二章 打造完美执行力
　走出执行的误区
　打造企业的执行文化
　带着脑子去行动
　善始也要善终
　与其抱怨，不如行动
　细节决定你的成败
　杜绝“差不多”
　思考要创新，行动要谨慎
第三章 备在执行前
　没有目标，何来执行
　机会只青睐有准备的人
　做事要有计划
　没有规矩，不成方圆
　用合适的人做合适的事
　带着自信，激情去做
　下定决心，全力以赴
第四章 做在执行中”
　将目标分解
　随身带好闹钟
　分清轻重缓急
　勤用功，思进取
　危机：危险+机遇
　从专注到专业
　执行也要讲方法
　效率就是生命
　团队至上
　做快乐的“适压”人
第五章 赢在执行后
　执行务必到位
　要结果，不要借口
　有赏有罚，赏罚分明
　保持一颗平常心
　执行是过程，成长是目的

章节摘录

　　唯有执行，　才能生存　　事都是做出来的，企业要生存和发展，也得努力去做，这个做就是执行。我们判断一个企业是否成功，判断一个员工是否优秀，只会看他们如何去做，而不会看他们如何去想，如何去说。努力去做，企业才能生存；完美执行，企业才能发展。　　企业的执行力决定其竞争力，一个企业的成功，5％在于战略，95％在于执行。执行力说起来很简单，就是想到说到，说到做到。想到，企业的发展就有了方向；说到，企业的发展就有了指导；做到，企业的发展就有了结果。能够做到“三到”的企业就是一流的企业，就会有美好的前景。　　明朝开国皇帝朱元璋有一次当众表明要提拔张融为司徒长史。但是，时间过去了很久，张融也没有接到任命。　　这一天，明太祖带领众文武大臣外出狩猎，大家都骑着高头人马，列队以待。太祖一眼望去，看见张融骑着一匹瘦骨嶙峋的劣马，在队伍中显得非常扎眼。　　太祖很好奇，于是召张融前来问话：　“你给你的马吃什么啊，怎么会瘦成这个样子？”张融赶紧回答：　“臣每天让它吃一石的豆粟。”一石的豆粟即使是一队马匹来吃也足够了。　　明太祖人为吃惊：　“既然如此，马为何还是这么瘦弱？”　　张融恭敬地说道：　“启禀陛下，臣只是口头上告诉它这样，但实际上并没有喂它多少。”　　……

用户评论 (总计5条)

•   是在实体店里先看到的书，内容精典，讲道理和讲故事同步进行，既适合思考又适合娱情，很好
•   内容不错 写课件用 很适合
•   福建省的人
•   这是一本很好的写执行力的书 推荐给中层领导看
•   给好评~