管理学基础

出版时间：2010-8  出版社：清华大学出版社  作者：李军  页数：308  

前言

　　本书于2006年出版后受到了不少高校师生的认可和好评，总的来说符合高等教育教学改革的方向和要求，尤其是注重实践能力训练，启发学生自主思考，突出案例教学，各章案例的选择和编排能够尽量接近学生的生活和实践体验，思想性与趣味性相结合，寓教于乐。这次修订主要调整了一些相对陈旧的案例，对于案例和实践分析涉及到的一些数据进行了更新，根据读者的建议对部分章节的结构进行了微调，相关内容进行了修改。感谢广大读者对本书的关心和支持，欢迎大家继续提出宝贵意见和建议。

内容概要

本书分三篇共10章，其中第一篇为管理基础篇；包括导论、西方管理学的演进与发展、我国企业的发展历程共三章；第二篇为管理职能篇，包括计划、组织、激励、领导与沟通、控制共五章；第三篇为管理创新篇，包括创新理论与创新思维、创新方法，管理新思潮共两章。本书既可作为高职高专院校、成人教育院校经济、管理类学生的专业基础教材，又可以作为企业界高层管理人员的自学和培训教材。

书籍目录

第1篇  管理基础篇　第1章 导论　第2章 管理学的演进与发展　第3章 我国企业管理的发展历程第2篇  管理职能篇　第4章 计划　第5章 组织　第6章 激励　第7章 领导与沟通　第8章 控制第3篇  管理创新篇　第9章 创新理论　第10章 管理新思潮参考文献

章节摘录

　　2.从方式和方法上看。中国古代管理思想具有刚柔性　　受中国生存环境、宗法制度和儒家道家文化影响，中国古代管理思想上的二重性表现在思维的方式、方法上也体现出了“刚柔相济”的特点。这主要表现在谋与动、义与利、赏与罚、德与刑、上与下、中央与地方的管理关系上。　　（1）谋而后动的决策思想　　在管理工作中，决策是一个管理者必须首先考虑的首要问题。那么，管理者应该如何决策才能确保决策不失误？我国的古代先贤给我们留下了许多精辟的见解。“凡事预则立，不预则废。”“人无远虑，必有近忧。”“先谋后事者昌，先事后谋者亡。”这些告诉我们无论做什么事情都要先谋而后动，只有谋划得充分、合理、科学，才能在执行起来游刃有余，才能做到“不动声色，而措天下于泰山之安”，做事情才能成功而不失败。所谓“日之能烛远，势高也；使日在水中，则不能烛十步”，意思是作为领导者，应该具备高瞻远瞩的特质，绝对不能“一叶障目，不见森林”或者鼠目寸光，只看眼前利益而看不到长远利益。宋代文学家苏轼在《策别十八》中说：“为国有万世之计，有一时之计，有不终月之计。”“不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足以谋域”是说做事应该有战略决策和战术决策、长远规划与短期计划之别，根据形势情况的变化按照既定目标或相时而动，有助于管理成功。可见，预测和决策关系全局成败，中国人向来强调谋划和规划，强调战略和战术的综合运用，主张谋而后动。所以孙子说：“知彼知己者，百战不殆”、“知天知地，胜乃不穷”。　　（2）义利两全的取舍思想　　在中国古代社会中，虽然有一些人主张重义轻利，但是也有一批实用主义的思想家、哲学家提倡义与利并举，主张义利双兼。这种充满着浓重的讲利重义的管理思想，倡导“见利思义”、“义然后取”，“义，利也”，“兼相爱，交相利”。宋代苏轼就是其中之一，他在《利者义之和论》中说“义利利义相为用”，主张义利互为共用，二者不能偏废。陈寿在《三国志·吴书·骆统传》中进一步将这种义利观念和富民利民联系起来，指出“财须民生，强赖民力，威恃民势，福由民殖，德似民茅，义以民行。”他讲的是财富是人民创造的，国家的强大依靠的是人民的力量，国威靠的是人民的气势，福利乃是由人民所树立，道德靠人民的实践来兴盛，义的实现靠人民的共同行动。

用户评论 (总计2条)

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