工作重在落实

出版时间：2010-6  出版社：中国华侨出版社  作者：孙湧  页数：196  

内容概要

天下大事必作于细，古今事业必成于实。工作中，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；而所存在的不足，正是落实不力的后果。工作部署有千招万招，不抓落实也是没招：规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。实干就是能力，落实就是水平。个人发展离不开落实，团队成功要靠落实，基业常青更要把所制定的战略落实到位。任何事情计划得再好，不如现在卷起衣袖开始做。向着目标，面对伟大的战略，最重要的是立即行动起来！

作者简介

　　孙湧，中国著名总裁实战执行力专家，人性学开创者，人性管理模式创始人，人性行销系统创始人，行动演说家，畅销书作家。
　　使命宣盲：为中国人变得更加伟大而努力奋斗!让中国企业为世界创造更伟大的价值!
　　使命阐述：为客户提供最具效果和效益的赢利智慧；为同仁

书籍目录

第一章 落实重于一切　1.没有落实，一切都是空谈　2.不要只喊口号，关键在于落实　3.人人都要树立落实的观念　4.落实是每个人的责任　5.没有落实，就没有成功第二章 落实力就是战斗力　1.布置不等于完成，简单不等于容易　2.落实力=战斗力　3.落实的感性解读：快、准、狠　4.落实力是不可复制的竞争优势　5.工作落实不力的结果就是失败第三章 工作落实不力的原因　1.缺乏不折不扣的落实态度　2.领导者对落实没有常抓不懈　3.没有人监督，也没有监督的方法　4.错把人性化当成无原则的管理　5.落实流程缺乏简约性，过于烦琐第四章 努力提高个人落实力　1.积极主动：自动自发地工作　2.认真负责：全心全意做好工作　3.注重细节：落实要从小事做起　4.懂得服从：服从是落实的灵魂　5.团队精神：落实需要他人协助第五章 建立高效的落实型组织　1.合理的组织架构是落实的基础　2.统一组织成员的思想意识　3.明确组织成员的职位责任　4.激励组织成员的工作热忱　5.培养组织成员的落实能力第六章 创建良好的落实文化　1.落实是一种组织文化　2.创建求实落实文化　3.创建责任落实文化　4.创建诚信落实文化　5.创建细节落实文化第七章 设立科学的落实流程　1.流程在落实中的重要意义　2.抓落实要重视人员流程　3.抓落实要重视战略流程　4.抓落实要重视运营流程　5.抓落实要简化落实链条第八章 培养积极的落实意识　1.思维方式决定落实效果　2.落实要有大局意识　3.落实要有创新意识　4.落实要有服务意识　5.落实要有质量意识第九章 工作落实要有制度保证　1.制度是落实的首要条件　2.落实要靠制度做保障　3.确保制度能够得到落实　4.制定合理的制度　5.建立领导问责制第十章 落实工作重在到位　1.做好了，才叫做了　2.落实的关键在于到位　3.不要做“差不多”先生　4.把简单的事做到极致　5.比别人多做一点点第十一章 清楚责任才能更好地落实　1.没有责任的落实是无效落实　2.落实的核心在于责任心　3.锁定责任，才能锁定结果　4.为自己工作。向自己问责　5.落实中的小疏忽，客户心中的大问题第十二章 用方法促进工作落实　1.方法比盲目执行更重要　2.只为成功找方法，不为失败找借口　3.卓越者都是善于找方法的人　4.只要精神不滑坡，方法总比问题多　5.用更多更好的方法把工作落实到位第十三章 落实工作离不开智慧　1.智者找助力，愚者找阻力　2.条件有限，智慧无穷　3.要努力工作，更要智慧工作　4.要事半功倍，不要事倍功半　5.甩掉“金科玉律”的束缚第十四章 提高效率才能保障落实　1.落实工作要有目标和计划　2.第一次就把工作落实到位　2.提高工作效率，而不是延长工作时间　4.按照流程、轻重和步骤落实　5.日事日毕，日清日高第十五章 落实工作关键看结果　1.不谈苦劳，只讲功劳　2.树立结果心态，真正落实到位　3.开会+不落实=零　4.落实要出成果，要看业绩　5.以结果为导向。创造效益最大值附录：落实格言

编辑推荐

　　时下，流传着这样一副对联，上联是“今天会明天会会会重要”，下联是“这思路那思路路路都好”，横批是“谁来落实”。　　任何一项工作的完成，都是狠抓落实的结果。　　没有落实，再伟大的目标也是一句空话；　　没有落实，再周密的计划也是纸上谈兵；　　没有落实，再严格的制度也难发挥作用。　　战略明确后。工作的重点就是落实、落实、再落实！　　的确，很多人拥有超凡的智慧，但仅仅只有少数具有行动力的人获得了成功；很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——工作是否落实。　　落实是企业发展的原动力，落实是员工进步的支撑点。　　现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是能把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一切都是空谈！

用户评论 (总计49条)

•   刚读完《工作重在落实》一书，细细品味其中的哲理，深受启发，收获良多。这本书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度等方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。书中认为：“结果导向赢在执行，执行重在到位。解决问题才是关键，关键在于落实。”而在书的封面下方，有一句话写到“现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一些都是空谈”。这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点，都在于执行。作为质监系统的基层公务员，执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。两者统一，才能产生好的结果。
•   解决问题才是关键，关键在于落实，书的封面下方，有一句话写到“现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一些都是空谈”。这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点，都在于执行。作为质监系统的基层公务员，执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。两者统一，才能产生好的结果。
•   　刚读完本书确实不错，落实至关重要。“实”，就是实事求是，脚踏实地，就是不搞形式主义，不做表面文章。毛泽东同志有一句大家都耳熟能详的名言：“抓而不紧，等于不抓。”事实证明，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果。而存在的许多问题，又正是抓而不实的后果。抓而不实，不仅难以产生正面的工作效果，还可能给后续工作带来负面影响。因此，做好新形势下的组织工作，就必须狠抓落实，只有将抓落实贯穿于工作的全过程，工作才会显现意义，才会产生效果。
•   不抓落实，工作不到位，再好的政策、计划、制度都是空的。加快企业发展，就要真抓、真落实，与形式主义决裂，将“落实到位”贯穿全过程，有效推动工作。
  工作到位是实现个人目标和工作目标双赢的有效途径。现在经常提倡“有为才有位”，每项工作都落实到位，取得了上佳的成绩，才有机会上位，获得更大的发展空间。工作到位了，个人目标和工作目标就形成了互惠互利的双赢关系。
•   在工作中没有落实一切等于零。“空谈误国，实干兴邦。”大到国家小到具体的工作，如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。工作中抓落实贵在持之以恒，也难在持之以恒。抓落实的过程中，必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风。在工作中要迎难而上，这样才能实现各项工作和部署的全面落实，并进而将抓落实的成果切实体现在工作中。
•   一个人如果不能把自己的想法落实，就无法获得成功。一个企业如果不能把战略、计划、制定落实，就无法获得成功，一个政府如果不能把政策、方针落实到位，更不能获得成功。所以所有一切的工作重在落实。
•   只有行动才能产生结果，任何伟大的目标，伟大的计划，最终必须落到行动上才能实现。同样，在现实生活中，要想得到人生的智慧与财富，就要亲自去实践，去行动。工作重在落实。
•   在我看来，全书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。指出了本书的作者的观点，“结果导向赢在执行，执行重在到位。解决问题才是关键，关键在于落实。
•   落实是解决问题的症结所在，是完成任务的根本保证！工作不到位，等于没工作！落实不到位，不如不落实！结果导向赢在执行，执行重在到位。解决问题才是关键，关键在于落实。做大做强是一个结果，而这个结果是依靠企业所有员工的共同努力才能取得的；只有员工把工作落实到位，才能得到。
•   实实在在做人，脚踏实地做事！我讨厌那些只会说不会做的人，讨厌那些马屁精。工作中讲究的就是诚信，尽职尽责。落实是企业发展的原动力，落实是员工进步的支撑点。而落实的本质靠的就是一种责任心，一种兢兢业业的、负责任的态度。一种对事业的忠诚之心。很好的一本书，讲解的道理很透彻。
•   看了这本书，我认为这就是我们在做事情或者做企业或者做人方面，对责任的落实的问题，如果你这个人肩负着责任，然后你却没有去落实，到最终责任也只能化为一片泡影，责任不是一句空头话，而是我们应尽的本分，做事的标准，尽职尽责、注重细节，也是一种涵养。对企业来讲，有了责任心固然好，但是作为企业员工，我们都应把自己该负的那一份责任落实到位，这样我们的企业才会有辉煌的明天，作为我们个人，我们对家庭，对社会有责任，但是也是要落实到位才行，因为这样你才是一个完整的人，有涵养的人，才能更严格的要求自己，成就自己！
•   提高工作效率，保证落实，最基本的一条，就是要有目标和计划。所有成功的落实者都有一个突出的特征——明确的目标。目标是对于所期望成就的事业的决心。很多人都无法保障工作的落实，其根本原因就在于他们从来没有真正定下工作的目标。
•   只有尽职尽责，落实到位，方能成就**。只有用心，我们才能见微知著。放弃了自己对工作的责任，就意味着舍弃了自我提高与自我实现的机会，一个人即使从事着最平凡的工作，但只要他能够以尽职尽责的态度把工作干好，也能干出不平凡的事业来，这样也更能得到朋友的信任，企业的青睐。所以强烈的责任感是成功之基石，还等什么，赶快去筑就你的成功之基吧。
•   企业长青靠战略取胜有一定的难度，因为战略是同质并且是很容易复制的，其差别恰恰就在于执行是否到位。所以，企业的兴衰也与落实有密不可分的关系。
•   　我们这一代年轻人就太浮躁了，不虚心，总以为自己就是对的。《工作重在落实》告诉我们绝浮躁，踏踏实实地把工作做透，怀着一颗感恩的心去工作，用尽职尽责的态度去努力把每件该做的事做好，每个人都能在工作中收获满足、快乐和成功。工作尽职并不是一味埋头苦干、傻干，而是讲究方式方法，巧干、会干加实干。
•   落实不是空谈，它应该是细微而现实的，它是细节的探究和顶真。麦当劳凭着这套独特的经营理念走向一个又一个辉煌；麦当劳的成功，就是因为全球任何一家麦当劳的服务人员都把公司的经营理念，落实在具体的工作中。关键工作重在落实~~~
•   工作重在落实，落实是解决问题的症结所在，是完成任务的根本保证，工作不到位，等于没工作；落实不到位，不如不落实。解决问题的关键在于落实。
•   工作中要明确责任，形成一级抓一级，一级向一级负责的良好负气。在抓具体工作时，是谁分管的业务和工作谁负责，解决问题要有成熟的方案和办法，在执行的过程中要明确责任，细化要求，严格把关，把工作落实！
•   所以的工作都是有大大小小的问题组成的，工作的实质，就是解决这些问题，员工的基本责任就是落实到位。工作重在落实，我个人受益匪浅。
•   如何抓落实工作？要抓班子团结。班子团结了，才能形成抓工作的合力，才能带动职工抓落实。如果班子不团结，各行其是，就没有战斗力，就如同一盘散沙，更谈不上去抓落实。因此，各级领导班子要注重搞好班子团结，要以工作为重，大局为重。特别是主要领导干部要以身作则，为班子成员树立榜样。遇事要勤沟通，多商量，做到大事讲原则，小事讲风格，不斤斤计较，相互支持，不拆台，同心同德抓工作
•   落实工作就是要注重过程。什么工作不注重过程就相当于没做，因此要切实抓紧过程管控。“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。过程有时候胜过结果，对过程的管控就是要我们关注施工现场，做到腿勤嘴勤。做到适时去现场，每天电话问进度。做到工程进展及施工现场要实时掌握。
•   落实工作就是要前瞻拓展。对当前工作的落实就让自己对现在的工作有很清醒的认识。当你足够清楚就会使你对未来工作有足够的把握，前瞻和拓展由此萌生。最终将工作从被动的任务转化为积极的探索和拓展。从而使工作在一种良性的状态下进行，最终使工作有个好的结果。
•   职场中，最受欢迎的人，毫无疑问是执行最能到位的人。执行不到位的问题，已经不是员工个人的问题，而是牵涉单位工作效率的大问题，推而广之，更是牵涉我们国家竞争力的大问题！身在职场的你，是否曾犯过这样的错误：在干工作时，只是满足于“做”，却不重视结果。表面看起来，整天在付出、在努力、在忙，但是这种忙，却是穷忙、瞎忙，结果是碌碌无为，对于身为企业一员的你来说，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。接手了一份工作，就是做出了一项承诺，承诺自己会把工作做好。只要是属于你的工作范围，你就必须负责。
•   看这本书让我知道了在工作中要及时反馈工作信息，加强沟通和协作。副职分管的工作完成后要向正职汇报，科室、基层单位工作完成后要向分管领导汇报，使各项工作件件有着落。要严格办事程序，严明工作纪律。领导干部身在领导岗位，就要对工作负责，对组织负责，对自己的政治生命负责。因此，做为领导干部凡事都要讲纪律，守规矩，这也是对领导干部的最基本要求。没有规矩不成方圆，无规矩，各项工作都会导致无序化，只有纪律严明了，事事都讲规矩了，各项工作才能正常进行。
  
•   执行要到位，首先责任要到位。责任不到位，执行必定缺位。责任不到位的执行，就像一盘散沙，散掉的不仅是执行的效果，而且还会散掉人心，造就一支松松垮垮的团队。只有把责任感放在第一位，才能责无旁贷地承担起任务，才能想方设法、尽一切可能，保证执行完成、到位。执行的过程其实也是一样，一旦某一步或某一环节出错了，执行就会出现严重的错位。执行要到位，就必须不放过任何细节，不让失误有任何可乘的机会。所以，我们在执行的过程中一定要小心谨慎、考虑周全，并且要讲究方法，懂得随机应变，不仅要用手执行，更要用脑，执行到位，就必须对结果负责。没有结果的执行，就是徒劳无功。我们在做每一件事情时，都需要有结果思维。只有以结果思维引导和控制行为，才能保证执行到位
•   有些人本来拥有出众的才华，前途充满了光明，但在工作中却总是投机取巧，不愿意付出相应的努力，所以往往一事无成，在工作中，如果总是试图投机取巧，可能表面上看起来会节约一些时间和精力，但结果却往往是浪费了更多的时间、精力和金钱。
•   强烈推荐。系统性地总结了人性心理的特点，归纳出了一系列可以直接使用的技巧。 适合团购。
•   工作只有脚踏实地，落到实处才能做好！不错~~值得借鉴！
•   还不错,赞同此书中的理念，好书此书的确实用，因此，鼎力推荐
•   在书中发现了自己喜欢的东西，真的感觉很好
•   这本书内容很好，通俗易懂。
•   书中观点明确，内容精彩，案例恰到好处
•   真的很不错，朋友推荐的，内容不错，还挺实用的
•   比较实用，可以推荐的一本书
•   有的还是看不太懂
•   贴近于现实的书籍才是好书
•   内容比较实用，言简意赅，可读性也很强！
•   这样的好书，我很满意，书的印刷质量不错
•   这本书教会我们用正确的方法去处理
•   刚翻了翻感觉挺好的
•   这样的书值得我们去看。
•   发现了自己喜欢的
•   阅读能带来很好的享受
•   这样的好书可以好好阅读。
•   内容经典，书的质量高！封面很稳重。
•   在工作中没有落实一切等于零。大到国家小到具体的工作，如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。抓落实的过程中，必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风。在工作中要迎难而上，这样才能实现各项工作和部署的全面落实，并进而将抓落实的成果切实体现在工作中。
•   这是一本十分难得的好书，读后感想很多，总觉得它正在给我指点迷津，解除困惑，逐渐改变思维方式、行为习惯。
•   这本书在企业管理中是一本难得的好书，客观事实加以详尽的说理，容易理解。
•   　　看这本书让我知道了在工作中要及时反馈工作信息，加强沟通和协作。副职分管的工作完成后要向正职汇报，科室、基层单位工作完成后要向分管领导汇报，使各项工作件件有着落。要严格办事程序，严明工作纪律。领导干部身在领导岗位，就要对工作负责，对组织负责，对自己的政治生命负责。因此，做为领导干部凡事都要讲纪律，守规矩，这也是对领导干部的最基本要求。没有规矩不成方圆，无规矩，各项工作都会导致无序化，只有纪律严明了，事事都讲规矩了，各项工作才能正常进行。