制度转型期企业战略协同演化论

出版时间：2009-9  出版社：光明日报出版社  作者：王益民  页数：174  

内容概要

　　本书运用协同演化(co-evolution)的思想，并创造性地借助社会学中“结构二重性”观点，将战略演化与制度转型因素纳入到一个理论框架之中，融合横截面分析和历时性分析，使组织战略的演化与制度转型过程成为一种内生性的相互生成关系，从而实现了将国外战略管理研究方法与中国企业在特定制度转型背景下所积累的“草根”经验更好地结合在一起，从理论上比较完整地刻画了战略演化与制度环境变迁之间的内生互动关系，增强了对制度转型期企业战略演化路径和模式的理论解释力。本书以华为为典型案例，从制度转型背景出发来观察其战略演化的历史过程，在理论层面上对中国企业战略的宝贵经验进行了提炼，有助于深化理解制度转型过程中战略管理的特质。

作者简介

　　王益民，管理学博士，2005-2007年由国家公派赴日本一桥大学商学研究科从事博士后研究。现任山东大学管理学院副教授，硕士研究生导师。主要从事战略管理、跨国公司管理等领域的研究与教学工作，先后在《中国社会科学》、《中国工业经济》、《经济管理》等重要学术期刊发表论文二十余篇，出版学术专著《基于共同演化视角的跨国公司战略与产业集群互动研究》，并参与编撰《全球竞争与企业战略》等著作多部。曾作为课题负责人完成国家社会科学基金项目《跨国公司在中国的发展趋势与我国的对策研究》，作为主要成员参与国家级、省部级课题多项。

书籍目录

第一章 导论第一节 研究的现实背景第二节 研究的理论背景第三节 研究思路、框架内容及创新点一、基本研究思路二、本书的结构及内容安排三、可能的创新点第四节 方法论与研究方法一、一般方法论二、具体研究方法第二章 战略演化：时空脉络中的生成、收敛和分化第一节 战略演化：研究领域界定及其相关概念一、战略演化的基本内涵二、战略演化与组织演变的联系三、战略演化与战略过程、战略内容研究的关系第二节 战略演化过程中的核心问题一、战略演化中的生成二、战略演化过程中的收敛三、战略演化过程中的分化四、战略演化过程的复杂性：时空脉络中的生成、收敛和分化第三节 战略演化研究：探寻战略管理本质的新视角第四节 制度转型与企业战略演化一、制度转型：企业战略演化的基本情境二、制度转型期企业战略演化的特殊性：制度作为内生变量第三章 战略演化理论：一种多视角的透视和整合第一节 战略演化研究：不同视角的纵览一、战略演化的理性视角二、战略演化的认知视角三、战略演化的组织学习视角四、战略演变的演化(生态)视角五、战略演化：制度分析的视角第二节 进一步的理论综述：基于理想型的战略演化理论一、演变过程理论体系的进一步整合和提炼二、变化过程理论的四种理想型三、理论理想型对战略演化过程的意义第三节 总结性评述第四章 战略研究方法论演进：均衡、演化与协同演化第一节 战略管理研究：学科特质、理论与范式一、战略管理研究的学科特质与属性二、战略管理研究中的理论三、战略管理研究中的范式第二节 战略管理研究方法论的传统与基础第三节 建构主义对战略管理研究方法论基础的挑战第四节 基于协同演化思想的战略演化研究一、协同演化分析思想的兴起二、协同演化分析的内在本质三、协同演化分析的特征及其对战略演化研究的意义第五章 组织战略的制度分析基础第一节 不同的制度观比较一、作为组织战略背景的制度二、作为不同作用层面的制度三、作为博弈均衡的制度第二节 制度理论与制度分析一、制度分析的基本特征二、传统制度分析的优势和缺陷三、微观制度分析的兴起第三节 “结构二重性”：基于主体实践的制度观一、制度分析中的核心“悖论”二、主体与制度：“结构的二重性”三、制度：作为互动内生的嵌套式系统第六章 战略演化的制度分析第一节 战略：“结构二重性”中的主体实践一、战略主体、制度与内生互动过程二、作为主体实践的战略三、“结构二重性”中的战略第二节 战略演化：“制度化”与“脱制度化”的联结一、战略演化：组织战略主体实践的历时性展开过程二、制度化与脱制度化三、战略演化：制度化与脱制度化的联结第三节 战略学习与组织战略演化第七章 理论框架构建：一种战略演化的制度基础观第一节 分析框架的基本思想描述一、基本分析单位：组织场域二、制度分析：内生化与二重性三、协同演化：动态的互动式演化过程第二节 战略演化：组织域内的演化过程一、组织域内的演化：制度化与脱制度化二、组织战略演化中的收敛机制三、战略演化中的资源和能力第三节 跨域互动：初始条件、战略主体与互动机制一、战略主体在组织场域中的初始位势和条件二、组织场域对组织的作用力量三、组织对场域中结构的反作用力量四、跨域互动：组织场域不同层面间的耦合嵌套第四节 协同演化：历时性、演化锁定与战略惯性第八章 制度转型期企业战略演化的实证分析第一节 研究设计一、实证研究的基本方法论和研究方法二、研究对象选取与简介三、研究数据来源与搜集四、研究的局限性第二节 战略演化相关的产业、制度情境及其变化一、通信产业组织场域的关系结构和特征二、中国电信业的发展变化三、中国通信设备制造业第三节 华为的战略演化过程：战略与环境的协同演化一、不同时期华为公司战略演化的不同表征二、跨域互动耦合的制度化战略三、组织内部域的制度化过程四、华为的战略发展与变化：一个协同演化的过程五、战略演化中的惯性及协同演化锁定第四节 结论：基本观点与启示参考文献后记

编辑推荐

　　本书是“高校社科文库”之一，全书共分8个章节，主要以华为为典型案例，从制度转型背景出发来观察其战略演化的历史过程，在理论层面上对中国企业战略的宝贵经验进行了提炼。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。