口才胜金

出版时间：2010-9  出版社：九州出版社  作者：李华  页数：254  
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前言

我们都生活在人与人构成的社会中，这就注定我们每个人都要与人打交道，与人打交道就要说话，就要通过语言来表达自己的思想、建议、计划和目的，就要沟通、辩论、说服和谈判。古人说：“一言可以兴邦，一言可以误国。”可见会说话是多么重要。大至安邦治国，小至家庭和睦都与说话密不可分。常听人说，巧舌如簧的人能够用一根头发牵动一头大象。虽然这话有点夸张，但也说明说话在人们日常生活和工作中显得异常重要。可是，说话人人都能，但能说不等于会说，有人“口吐莲花，字字珠玑”，有人“巧舌如簧，而听者寥寥”，更多的人却是“茶壶煮饺子，有话倒不出来”。境界有高下，效果也就有霄壤之别。大体上来说，会说话的人朋友多些，不会说话的人朋友少些。然而，什么叫会说，什么叫不会说呢？口若悬河，滔滔不绝，出口成章，庄谐杂出，旁征博引，引经据典，固然是好口才，然而语言学家王力说：“泼妇骂街往往口若悬河；走江湖卖膏药的人，更能口若悬河，然而我们并不承认他们就等于会说话。”

内容概要

　　还在为你笨拙的口才和糟糕的人际沟通而烦恼吗？还在为你枯燥的演讲和怯懦的临场表现而担忧吗？就请你看一看本书，它会告诉你谈话时怎样多些赞美。如何用诚恳的态度，热情洋溢的话语来与对方交谈。只要你掌握了这样的表达方式和技巧，就能在交谈时表现出自己的涵养、友善，而且，能迅速博得对方的好感，从而拨动对方的心弦，与其产生共鸣，达到最佳目的。在你翻阅本书之后，你会发现语言的魅力超乎你的想象，当你已经能口若悬河、应对自如时，成功就离你不远了。

作者简介

李华，清华大学EMBA、管理学硕士、企业教练、培训管理专家、国家注册高级人力资源管理师、国家认证高级培训师。目前为上海、北京、石家庄、深圳、江苏、山东、大连、西安、重庆、成都、哈尔滨、武汉、郑州等地70家培训与咨询机构特约或签约讲师、咨询顾问，原某大型民营企业副总裁，曾在四季春集团、豫德盛集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股份等公司担任总经理、营销总监、人力资源总监、培训总监等职务。
　　人力资源培训课程：《现代企业战略性人力资源管理》《企业如何招聘顶尖人才》《招聘与人员配置》《劳动合同法解析》。
　　市场营销培训课程：《市场营销管理》《销售技巧培训》《准客户谈判技巧》。

书籍目录

基础篇：口才是人一生的资本　第一章 一个人的言谈是他独特的魅力标签　第二章 好口才有助于推动成功的步伐　第三章 恰当的交流是通往幸福的阶梯修炼篇：修炼口才七十二变　第四章 练就好口才，首先要克服恐惧　第五章 广博的知识才能让你有话可说　第六章 掌握技巧，强化说话水平　第七章 说话要风趣幽默　第八章 轻松化解困境。说话也能圆满　第九章 说话知情趣，因人因地而异　第十章 不要忽略肢体语言的作用　第十一章 避开禁忌，这样说话才让人喜欢实战篇：好口才走遍天下　第十二章 演讲激情四射，辩论稳操胜券　第十三章 谈判桌上也能稳操胜券　第十四章 好口才赢得好人气　第十五章 与同事交流其乐无穷　第十六章 做上级眼中的好员工，下属心中的好领导　第十七章 谈情说爱，蜜里调油　第十八章 美满幸福生活也要口才来润滑

章节摘录

插图：书本里的句子或知识，对我们的说话水平有明显的提高。这位教育家可以说非常灵活地运用了书本里的知识，其前提是他阅读涉猎的内容十分广泛，研究也比较深入。要从书本中运用知识来为自己所用，相对来说可能需要花更多的时间和精力去阅读、思考。如果你非常想要克服说话的困难，提高自己的说话水平，那么应该有这点钻研精神，就千万不要偷懒。如果你能一面看书，一面结合研究你可能碰到的实际情况，那么不但能有针对性地解决你现在所遇到的一些问题，而且会整体提高你说话的水平。如果你能坚持这样实行较长一段时间，那么你一定能得到惊人的进步。一般来说，书本中的部分内容可以非常明显地提高我们的说话水平：首先。引证权威言论。如果你能恰当地引用书本中的经典言论，或名人、专家的意见或为人们普遍推崇的话语支持自己的观点、充实自己的讲话，将非常有说服力。因为这些言论一般是经过实践检验的，比较有真理性。其次。拓展知识面。我们平时谈论的话题、内容往往要涉及各种知识领域。一次普通的谈话，可能需要调动政治、经济、人文、地理、文学艺术、科学技术各个方面的知识。书本为我们提供了这方面的知识。

编辑推荐

《口才胜金:一分钟打动人心的82个说话技巧》编辑推荐：天一集团总裁孟庆龙，百度培训主管张超，醒狮教育集团总裁张京梅鼎力推荐。聆听大师的经验，突破语言障碍，提高说话的能力，创造辉煌人生。

用户评论 (总计7条)

•   这本书很不错,值得一看,价格也合理.
•   内容非常棒，看后也很有用，
•   针对多种场合，例子我也喜欢
•   让你真正懂得讲话的技巧
•   总是有点用
•   太失望了，书面严重磨损，纸张发黄。一起买的另外两本《 就这样读懂上司》《你凭什么拿高薪》也是一样的问题。
•   很差的一本书，我居然第一个买了