方法总比问题多

出版时间:2013-1  出版社:新世界出版社  作者:郎世荣  页数:198  
Tag标签:无  

前言

  无论是在生活中还是工作中,人们总会遇到各种各样的问题。面对问题时,有人逃避,有人胆怯,有人勇敢面对,还有人积极寻找方法。而对问题的不同的态度会给人们不一样的结果,无论是什么样的困难,人们都要知道一件事情——这个世界上没有无解的问题,只有解不开问题的人!  在生活和工作中,人们推崇的都是那些有办法解决问题的人。这些永远不会被问题难倒的人不管在任何行业都是一颗闪耀的明星。他们个人的价值通常都能得到充分发挥,并且这些人往往是企业中最受重视的一群人。许多人羡慕他们,渴望自己成为他们中的一员,但是当自己面对问题的时候,又常常感到手足无措,不知如何是好,无法让自己冷静下来寻求解决问题的办法。  古往今来,人类的历史就是在遇到问题、解决问题中不断前进的。如果当初人类没有遇到交通不便的问题,又怎么会制造出马车、自行车、汽车、火车、飞机这些行驶速度越来越快的交通工具?如果人类不是为了解决两地之间的交流问题.又怎么会想出鸿雁传书、发电报、快递,乃至电话、QQ、MsN这些通讯工具?如果人类不是为了在黑暗中也能享受光明,又怎么会有蜡烛、电灯这些照明工具的产生?可以说正是因为有了这些先人的努力,才将一个个问题解决,让今人享受到各种便利。如果那些发明者面对一个个问题也不去寻找解决办法,人类或许依然还生活在茹毛饮血的时代,又怎么会有羞耻、道德等思想观念的产生?  古人面对困难都能寻找到方法解决,现代人又怎么能在困难面前退缩,向困难低头呢?也许有人说自己遇到的困难确实很大,绞尽脑汁也没有想到任何办法;也许有人说自己并不是不想找方法解决问题,关键是不知道如何才能将问题解决。总之,人们总是存在面对问题束手无策的现象。  本书的主要内容就是从寻找方法入手,从树立信心、发现问题、独立解决问题、结合他人帮助解决问题等几个方面来阐述怎样面对问题,告诉人们应该从哪些方面入手有效地解决问题,并且如何锻炼自己解决问题的能力。  如果你能认真阅读本书.并坚持按照本书提供的方法去做,那么在不久之后,你将会成为一个解决问题的专家。同时你会发现自己在不知不觉之中树立了极大的信心,技能和专业知识也在解决问题的过程中获得了极大的提升,最终被企业看重。

内容概要

  《管理培训袖珍馆(第2辑):方法总比问题多》是一本管理培训书。本书从树立信心、发现问题、自己独立解决问题、结合他人帮助解决问题等几个方面阐述面对问题时,人们应该从哪些方面入手,才能有效地解决问题,并且锻炼、提高自己解决问题的能力。

作者简介

  郎世荣,著名社科图书作家,毕业于北京师范大学,著有《适应力》、《老板不说也要做的38件事》。

书籍目录

第一章 方法比什么都重要1.找到好方法,蚂蚁也能变大象2.与众不同的方法能够产生与众不同的效果3.正确的方法是企业管理的助推力4.换一个方法更有效5.面对难题必须善于变通第二章 要有好方法先有好态度1.只要思想不滑坡,方法总比困难多2.带着积极的心态寻找方法3.热忱是寻找方法的前提4.专注是矛,可以激发人的最大能量5.遇到问题多问几个为什么6.镇静才能在困境中找到方法第三章 学会发现问题1.发现问题是寻找方法的第一步2.发现问题比解决问题更重要3.善于发现问题:企业和员工共赢的根本4.亡羊补牢的启示:问题在于及时发现第四章 最大的问题是害怕问题1.不畏惧问题才能解决问题2.通过行动消除自己对问题的恐惧3.一定要克服对问题的恐惧心理4.充满勇气地面对工作中的每一个困难5.不要害怕遇到的问题和失败6.不要让细节成为前进的阻力第五章 成为主动找方法的人1.主动找方法是脱颖而出的唯一办法2.成功者都是找方法的人3.将自己和他人的智慧凝聚在一起第六章 只为成功找方法,不为问题找借口1.借口少点,行动快点2.一流的人找方法,平庸的人找借口3.为过失找借口就是推卸责任4.甘于平庸的人才会为过失找借口5.借口是滋生失败的温床6.为过失找借口,只能让问题更强大第七章 没有无法解决的问题,只有解决不了问题的人1.问题无法解决的原因是不去寻找方法2.没有解决不了的问题,只有不积极找方法的人3.问题都能解决,关键在于解决问题的人4.找不到方法的人,只能当末流员工5.只有懒惰的人才会找不到方法第八章 用对方法做对事1.打破常规,激发自己的潜能2.具有雄狮一样的智慧和胆量才能解决问题3.有创新才有突破4.循规蹈矩有时不一定会找到方法5.突破思维定式的人才能成为创新天才6.善于借用他人的智慧解决自己的问题7.抓住问题的关键就解决了问题的一半8.开动脑筋寻找最合理的方法第九章 把遇到的问题变成自己的机会1.把问题变成机会2.问题是潜藏的转机,错误是即将来临的机会3.将问题转化为促进成功的力量4.有好的机遇,更要有合适的方法5.善于观察和发现,才能将问题转化为机遇第十章 解决问题是实现可持续发展的必要手段1.不及时解决,问题就会像幽灵一样缠着你2.多思考:解决问题最重要的制胜法宝3.解决问题最佳指南:换个思维把问题简单化4.解决问题需要分清轻重缓急并斩草除根

章节摘录

  第一章 方法比什么都重要   在《士兵突击》中有这样的一句话:日子就是一个问题叠着一个问题地过。当问题出现后,人们需要的是解决问题的方法,因为一旦人们无法解决问题,就会让自己以后的日子越来越难过。尤其是在工作当中,如果一个问题没有解决,那么整个工作都可能会因为这个问题而搁置,耽误了宝贵的时间。因此,只有找到解决问题的方法,人们的道路才能越走越宽,工作才能越做越顺利。在工作当中,最重要的就是找到解决问题的方法,找到能够使自己能力得以体现、促使公司提高效益的方法。   1.找到好方法,蚂蚁也能变大象   一个企业想要在市场中发展,首先要保证自己能够在弱肉强食的市场竞争中生存下来,这要求企业必须要有自己独特的方法。只有运用属于自己的方法后,才能在市场中从一个弱者变为一个强者,从一只蚂蚁成长为一头大象。百事可乐是与可口可乐齐名的饮料商。可口可乐创立的时间领先百事可乐13年。一个饮料产品,相差13年,两者之间的知名度和消费市场差得却不是一星半点。1898年,百事可乐刚出现时,没有选择在口味上与可口可乐竞争。因为在它之前,已经有许多企业用自己的真实案例告诉它,采取模仿的办法是永远无法超越可口可乐的,永远无法在人们心中占据一席之地。因此,百事可乐放弃了模仿的办法,而选择“对着干”的策略,大肆宣扬自己是“年轻一代的选择”,暗示可口可乐已经老了,跟不上时代,是怀旧者和老年人的选择。新一代年轻人成长起来,他们更乐于接受新的事物,百事可乐凭借着自己出色的策略、正确的方法,终于和可口可乐公司平起平坐,占据饮料市场的半壁江山。当你处于弱势、势单力薄的时候,你可能会觉得面临的困境是无法逾越的,即使这样你也不能放弃。一旦放弃便没有一点机会,只要你坚持下来,就会出现转机,难题也会迎刃而解,你会从弱势中走出来,创造一个蚂蚁变大象的传奇!   1879年,随着电灯的发明,宝洁公司面临着严重的危机,公司的主打产品蜡烛逐渐退出了人们的消费领域。在这样的危机下,又发生了一件雪上加霜的事情。宝洁公司准备推出一款新产品——白肥皂,但是一个大意的工人午休前忘记关掉肥皂原料合成搅拌器。当他休息后来上班的时候,发现肥皂已经成了一个个的“小松糕”——原本应该四四方方的肥皂全都膨胀起来,在水面上漂着。原本宝洁公司就处在电灯的威胁下,现在又发生了这样的事情,不仅生产的肥皂全部报废,就连昂贵的化工原料也全部报废。唯一的解决办法就是立刻停止生产,将所有的“小松糕”肥皂扔掉,这样一来,公司的损失就会更大。于是宝洁公司召开了一次会议,讨论如何处理这些“小松糕”肥皂。在会议上有个人讲了一个故事:在俄亥俄河畔,有许多人喜欢到河里洗澡。人们都会带着一块肥皂,但是肥皂沾水后变得滑溜溜的,一不小心便沉到了河里,再想找到肥皂就非常困难。大家乘兴而来败兴而归,或者满头大汗地寻找滑到河里的肥皂,十分尴尬。听了这个故事,参加这次会议的人全都有了笑容,他们知道如果这些“小松糕”肥皂处理得当,不仅不会让宝洁公司遭受损失,还能使这种产品成为宝洁公司起死回生、走出困境的一个支柱。于是宝洁公司总经理宣布:“告诉生产部门,继续生产,并且让宣传部门准备大力向全国范围推广这种肥皂!”  ……

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  即使最简单的问题,用错了方法,也可能变成大麻烦。方法能帮你将复杂变简单,将混乱变清晰。正确的方法,不仅能帮你解决一个问题,更能帮你解决一系列性质相近的问题,让你触类旁通地弄清解决问题的最关键之处。

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