把信送给加西亚

出版时间：2013-1  出版社：新世界出版社  作者：阿尔伯特·哈伯德  页数：155  译者：刘芳  

内容概要

　　《管理培训袖珍馆（第2辑）：把信送给加西亚》是一本关于忠诚、责任和创造性执行的管理书。领导会倚重什么样的员工？团队会奖赏怎样努力的员工？什么样的人以及什么样的精神，才能获得牢固的职位和稳定的收入？责任和坚决执行，永远高于一切。这不单单是任务，更是一种使命。只有那些内心具有使命感的人，才会被赋予更高的价值。敬业、勤奋和主动是一个优秀的职业人必备的基本素质。优秀是一种习惯，平庸也是一种习惯，关键在于你自己的选择。《管理培训袖珍馆（第2辑）：把信送给加西亚》具有深厚的人文关怀精神，是建立企业和组织文化、提升企业和组织凝聚力、成就员工职业辉煌的指导手册和员工培训读本。适合所有企业员工、政府公务员培训和阅读。

作者简介

　　阿尔伯特·哈伯德（1856—1915年），美国著名出版家、作家，《菲利士人》和《兄弟》杂志的总编辑，罗伊克罗斯特出版社创始人。 1856年7月哈伯德出生于美国伊利诺伊州的布鲁明顿，父亲既是农场主又是乡村医生。他在塔福学院获得学士学位，后又获得法学博士学位。他做过教师、出版商、编辑和演说家。1895年，他在纽约东奥罗拉创立了罗伊克罗斯特公司，制造和销售各种手工艺品，随后又开设了一家印刷装订厂。1899年，他根据安德鲁·萨默斯·罗文的事迹，创作了鼓舞人心的《把信送给加西亚》，该书被译成多种文字而广为流传。

书籍目录

中文版序——敬业才能成就自己英文版序言1913年作者序言阿尔伯特·哈伯德的商业信条把信送给加西亚一本可怕的书指望上天为你做什么怎样才能把信送给加西亚主动比被动更光荣让勤俭成为你的习惯

章节摘录

　　世界各地都有失业者，当你和他们聊天时，会发现他们无一例外地对世界充满了抱怨和诽谤，他们内心充斥着不满和痛苦。这就是他们失业的原因 ——吹毛求疵，看不到希望，被动忍受，最终使自己的路越走越窄。 100多年前，一篇字数并不多的文章发表在一家杂志上，这篇文章讲了 一个普通的美国士兵的故事。没想到，就是这篇看上去朴实无华的文章，竟然掀起了轩然大波，还成为图书出版史上销量最高的出版物之一。这篇文章 就是《把信送给加西亚》，如今，这本小册已经被翻译成多种语言，行销世界各地。这本小册子到底讲了什么，竟然让数以亿计的人都对它感兴趣？ 1899年，阿尔伯特·哈伯德和家人边喝茶边聊起了一年前爆发的美西战争，每个人都颔首称赞起义军首领加西亚将军，认为他在战斗中起到了至关 重要的作用。只有哈伯德的儿子波特认为，真正的英雄不是加西亚将军，而是罗文中尉——那个把信送给加西亚的人。波特的话让哈伯德内心久久不能 平静，经过思索，他在《菲士利人》杂志上撰写了一篇小文章，题为“把信送给加西亚”。 当这篇文章在杂志上刊登出来后，哈伯德并没有投入多少关注。直到后来加印这期杂志的订单越来越多，他才留意到这篇不起眼的文章。雪片般飞 来的订单，差点让杂志社的其他业务陷入瘫痪。看着这些要求大量加印的订单，哈伯德不禁想，人们到底为什么对这期 杂志情有独钟呢？经过询问，助手给出的答案令他惊讶，原来人们竟然是为了那篇朴实无华的小文章。订单数量从10万涨到了50万，又涨到了100万，最后，哈伯德不得不向那些需要量大的人出售版权，因为他自己已经无力印 刷这么多数量的杂志了。为什么人们都对这个名叫安德鲁·萨莫斯·罗文的美国中尉那么感兴趣 呢？原因只有一个：大家都希望能找到像罗文一样能主动解决问题、承担责任的人！ 1895年之前，古巴岛上的人民一直处于西班牙的残酷统治和压迫之下，为了反抗西班牙殖民者的统治，他们掀起了轰轰烈烈的民族独立战争。缘于 一直以来对古巴的兴趣，美国这时成了古巴的支持者，一是因为两国地域相近，更是因为古巴是美国人热衷的投资场所。1897年，在哈瓦那大街上爆发了古巴民族主义者和西班牙驻扎士兵之间的冲突事件，成为大规模骚乱的导 火索，此后，古巴境内局势进一步恶化。为了表示对古巴的支持，美国总统麦金莱派遣了美国政府强大武力的标志之一——主力舰前往古巴境内协助平 息骚乱。作为美国下决心保护古巴的象征，这艘主力舰一直停靠在哈瓦那港湾内。由于一些因素的制约，这艘舰艇并没有参加古巴人民反对西班牙殖民 者的斗争。在1891年2月15日，发生了一次大爆炸，爆炸将这艘主力舰彻底击沉，地点距美国海岸边界已不足100英里。美国将这一事件视为对自己安全的严重挑衅，麦金莱总统终于向西班牙政府传达了最后通牒，警告他们要远离古 巴。这一年4月，美国终于向西班牙开战，美西战争爆发。谁都没有想到，这场战争的结果不仅彻底解放了古巴，还给了亚洲的菲律宾群岛以自由的新 生。在美西战争爆发前，古巴境内就活跃着一支民族起义军，其首领为生长 于古巴的克里奥尔人——加西亚将军。与起义军取得联系并与之合作，逐渐成为美西战争取胜的关键。为此，在宣战前，美国总统麦金莱曾专门召见美 国军事情报局局长阿瑟·瓦格纳上校，询问他到哪里能找到一个能把信送给加西亚将军的人。加西亚将军此时正在古巴的丛林里带领起义军和西班牙军 队作战，由于他是西班牙政府通缉的首要人犯，因此行踪十分隐秘，没人确切知道他在什么地方。 阿瑟·瓦格纳上校似乎都没有仔细考虑，就告诉麦金莱总统说：“有一个人，一定能把信送给加西亚，虽然他只是个年轻的中尉。他叫安德鲁·萨 莫斯·罗文，如果有什么人能把信送给加西亚，那么此人非罗文莫属。” 一小时后，这个叫罗文的年轻人被带到总统面前。他接过总统给加西亚 将军的信后，没有问任何问题，就离开总统办公室，开始了寻找加西亚的旅程。正如我们知道的，罗文顺利把信交给了加西亚，并带回了他的答复。 罗文在接过信时，并没有向总统或者军情局局长问：“加西亚在哪里？他长什么样？我通过什么渠道能找到他？我该乘坐什么交通工具前往古巴呢 ？” 在我们身边，有像罗文这样的人吗？他不需要向上司提出任何问题，就 能不折不扣地完成任务。他不需要雇主的监督和督促，就能按时、独立完成工作。事实上，我们中间非常缺少像罗文这样的人，因此很多雇主，不得不 亲自去做本不该自己做的事情。 　　……

编辑推荐

　　《管理培训袖珍馆（第2辑）：把信送给加西亚》是一本发人深省的经典之作，它表达了一种积极、健康、向上的人生观和人才价值观，它包含了许多优秀企业和组织对员工的厚望。《管理培训袖珍馆（第2辑）：把信送给加西亚》是帮助企业和组织锻造现代版的、中国式的“罗文”的最佳培训读本，是企业老板、政府机关领导送给每个职员最珍贵的礼物，将给每个阅读它的人带来全新的启示与收获。