老板经典

出版时间:2011-7  出版社:新世界  作者:韩冰  页数:361  字数:500000  

内容概要

韩冰编著的《老板经典——中小企业做大做强的八项修炼》是专门为年轻企业家编写,非主流MBA经典培训课程的精华本。
《老板经典——中小企业做大做强的八项修炼》中的培训教练来自全世界最有人气的成功及商业大师——拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基、松下幸之助、乔·吉拉德、比尔·盖茨、史蒂芬·柯维、卡耐基夫人和李嘉诚。
《老板经典——中小企业做大做强的八项修炼》中的思想精髓包括:激励、经营、推销、效能、财富、演说、商业谋略和魅力等八个方面。

书籍目录

写在前面
第一项修炼 成功学
——成功学大师拿破仑·希尔教你带领企业成功致富
第1章 成功思维:任何一款成功故事的开头方式
预测一个人未来的简便方法
是什么限制了大多数人的成功
任何一款成功故事的开头方式
生命中宝贵的成功循环线
为什么很少有人40岁前成功
为什么人类的成长离不开问题
决定为什么没有对和错
别人根据什么标准评断我们
第2章 成功榜样:华盛顿文明礼貌守则110条
米开朗基罗杰作《大卫》的神奇来历
爱迪生如何将“不可能”变为“可能”
亨利·福特使梦想成为现实的方程式
华盛顿文明礼貌守则110条
全世界最畅销香肠的奋斗故事
哲学家苏格拉底犯过的最大错误
被打败却没被打倒的伟人们
第3章 成功致富:化渴望为财富的6大步骤
化渴望为财富的六大步骤
卡内基讲给落魄推销员的4句话
如何让自己的收入倍增
如何将人住率10%的大楼变为100%
一个月如何完成20万销售额
小超市战胜超市连锁店的秘诀
企业长久的赚钱之道
如何进行有效的自我操练
第4章 成功路径:改变决定,改变行为,改变结果
坏男孩凭什么成为成功学大师
改变决定,改变行为,改变结果
使梦想成为现实的印度谚语
成功人士必经的4个阶段
如何寻找成功私人教练
如何从山谷冲往山顶
如何用80美金环游世界
保持良好人际关系的方法
第5章 成功驱动:客观存在的问题图效应
两种截然不同的自我心理暗示
造成成功与失败的唯一关键点
习惯养成法则——宇宙共通的法则
人生最主要的两个驱力源
积极与消极的本质区别
客观存在的问题圈效应
追求个人成功最保险的方式
付出定律:宇宙中最伟大的成功定律
第二项修炼 经营策略
——经营大师松下幸之助教你铸就国际一流企业
第6章 经营客户:生意的终极目的是什么
丰臣秀吉启示录
乞丐凭什么成为贵客
怎样给客户当掌柜
为什么要善待不被录用者
生意的终极目的是什么
做生意的不二法门
如何替客户挑选好物品
出现财政赤字怎么办
贯彻共存共荣原则
为什么你的公司是我的
第7章 经营产品:售货如同嫁女儿的3层意思
最有价值最永恒产品的唯一标准
任何产品的生命周期过程
开门营业之前的第一件事
售货如同嫁女儿的3层意思
发挥产品价值的关键点
松下经常反问自己的问题
如何把产品送到消费者手中
如何突破模仿的怪圈
生产一流产品的关键
第8章 经营人才:松下电器是制造什么产品的公司
社长每天必须问自己的问题
松下电器是制造什么产品的公司
老板与老师的相通之处
为什么选用看到国旗掉泪的人
小商店业绩蒸蒸日上的法宝
说服力与影响力的关系
三头合议制管理模式
事业部分权经营法
催人奋进的员工守则
企业经营的“教条”化
顺应同化式教育
如何向员工颁发谴责状
一种症状两个药方
第9章 经营思想:松下自来水哲学
松下自来水哲学
宗教式经营法
水坝式经营法
玻璃式经营法
尺蠖虫式经营法
下雨撑伞式理论
企业朝会和夕会制度
第10章 经营人心:团体结队出货仪式
佛家最起码的道德要求
团体结队出货仪式
做生意与自动售货机的区别
为什么美国海军如此敬重野材先生
怎样才能解决用人的苦恼
如何处理委任与放任的关系
为对方利润打算的最大好处
日本企业的泄气工程系统
商人赚的钱是谁的
松下为什么骂员工
公司困难时期的裁员问题
第三项修炼 推销力
——推销大师乔·吉拉德教你每天成交亿万订单
第11章 推销精神:全盘失败者凭什么成为最棒推销员
推销员很坏很坏吗
全盘失败者凭什么成为最棒推销员
被客户拒绝意味什么
推销员的两大敌人
推销最重要的两个单词
乔·吉拉德为什么能做到
乔·吉拉德办公室里的一句标语
第12章 推销策略:当你卖汽车的时候你要卖什么
当你卖汽车的时候你要卖什么
这次推销目的是什么
如何证明产品是最好的
乔·吉拉德如何撒谎
乔·吉拉德猎犬计划
经验通过什么方式获得
“您会感觉到”强力推销话术
第13章 推销案例:乔·吉拉德办公室为何没有汽车宣传画
乔·吉拉德怎样找工作
乔·吉拉德如何发名片
如何调动客户的感官与感情
人品与产品哪个次要
乔·吉拉德250定律
乔·吉拉德办公室为何没有汽车宣传画
乔·吉拉德在谈论汽车时谈论什么
第14章 推销守则:确保推销员成交的6样东西
今天你为什么要去推销
你到底喜欢什么样的客户
如何搜集有用的推销情报
客户购买风险问题
如何服务更多的人
怎样成为最顶尖汽车推销员
确保推销员成交的6样东西
第15章 推销细节:1年邮寄12封信和168000张卡片
乔·吉拉德卖的产品是世界第一吗
1年邮寄12封信和168000张卡片
富推销员日常使用的词汇
说服自己的最好方法
乔氏超值服务怎么做
怎样让客户知道你对他感兴趣
乔·吉拉德推销用语禁忌
第四项修炼 工作效能
——效能大师史蒂芬·柯维教你打造高效能团队
第16章 系统效能:时间管理的4个象限
时间管理的4个象限
五代时间管理模式
处理信息泛滥的秘诀
电话干扰的原因及解决方法
会议耽误时间的原因及解决方法
时间管理的16个法则
ABC排序系统
第17章 沟通效能:如何进入对方的内心世界
避免沟通不良的有效步骤
如何进入对方的内心世界
如何利用他人的性格模式
有技巧地去要求的5个原则
一流沟通者熟知的合一架构法则
第18章 流程效能:巧妙拒绝让你的生活步入正轨
内心引导生活的4个步骤
空间条理化的SPACE妙招
报告坏消息的骨架(SPINES)策略
时间管理的5个步骤
快速思考的9个步骤
巧妙拒绝让你的生活步入正轨
第19章 团队效能:Z型组织的文化特征
Z型组织的文化特征
团队危机激励法
结果导向的11层含义
管理者授权的10大原则
如何掌控关于人的因素的干扰
处理棘手问题的方法和具体战术
第20章 习惯效能:高效能人士的7个习惯
摄影师和摄影爱好者的区别
高效能人士的7个习惯
记住别人名字的3个技巧
影响人作决定的6个原因
让工作更快更好的秘诀
详细了解一个人的7种途径
如何规划你的每一天
第五项修炼 财富驱动力
——财富大师比尔·盖茨教你创造世界财富神话
第21章 战略驱动力:两个字可以概括微软
速战思想
情报分析策略
数字化处理系统
两个字可以概括微软
每天怎样才能有新产品
为什么不与最终用户交谈
绝不屈居第二战略
第22章 组织驱动力:小团体思维模式
拆分重组效应
分层治理模式
小团体思维模式
人格化管理
早期警示系统
神奇的反馈圈
冲突是坏事吗
如何把坏消息转化为好消息
为什么要爱年轻人
办公室到底属于谁
怎样使员工过得舒坦
第23章 危机驱动力:比尔·盖茨每天问的4个问题
推销式面试
比尔·盖茨每天问的4个问题
决策恐惧综合症
如何才能少犯错误
如何应对商业新规则
如何永远保持NO.1优势
微软距离破产还有多远
迎接未来挑战的唯一策略
第24章 利益驱动力:价值和价格哪个重要
无极限扩张法则
合作营销模式
创意如何带来成功
如何通过关系开展业务
比尔·盖茨式年终金手铐
前途和钱途哪个重要
价值和价格哪个重要
比尔·盖茨为什么而工作
第25章 完美驱动力:比尔·盖茨式“N—1”雇员计算公式
专业化特色
挑战零缺陷法则
微软最厉害的地方
产品还能更好吗
何谓吃自己的狗食
如何预期员工会失败
让员工给自己打分的方法
微软为什么不雇用笨蛋
比尔·盖茨式“N—1”雇员计算公式
第六项修炼 演说术
——演说大师戴尔·卡耐基教你用舌头打败拳头
第26章 演说姿态:伟人们的第一次登台演讲
伟人们的第一次登台演讲
英国国会一则古老的格言
是什么在决定听众的态度
尼克松为什么会败给肯尼迪
说什么和怎么说哪个重要
演讲者千万不要犯的错误
演讲者赢得尊重的最好方法
第27章 演说要点:讲好一个故事遵循的5个原则
什么题目振奋人心
引人注意的两个开场白
如何把要点依次列出来
如何创造合适的说服氛围
如何与听众融为一体
讲好一个故事遵循的5个原则
最有效的总结观点的方案
第28章 演说技巧:卡耐基的“先行自责”说服法
什么人说的话最吸引人
使演讲亲切自然的方法
运用对比性数字的好处
什么样的展示物是最棒的
什么样的演说结尾最漂亮
卡耐基的“先行自责”说服法
第29章 演说焦点:什么书出版两周卖了15000册
使听众密切注意的秘密
如何让听众一直点头
吸住听众的8种方式
什么书出版两周卖了15000册
什么样的演说辞最肉麻
穿透冰空气的演说秘诀
第30章 演说习惯:著名演说家推销实习备忘录
著名演说家推销实习备忘录
怎样才能记住演说要点
自我介绍的3个基本原则
如何向家庭主妇说明冰箱除霜的道理
如何给谈话打个圆满的句号
与名流说话注意什么
老式传记与新式传记写法的不同
第七项修炼 商业谋略
——商业大师李嘉诚教你白手起家、以小搏大
第31章 创业谋略:长江实业重要的3样东西
实业、伟业和创业
长江实业重要的3样东西
李嘉诚成功的3个阶段
商人的角色定位
从善生意经
眼界何以全球化
如何保持低调
为什么要争分夺秒抢学问
怎样才能不浪费1分钱
简朴生活有趣吗
第32章 管理谋略:选公司领导层最看重什么
什么是最大资产
企业神奇智囊团
日常管理9要点
理财如何有耐心
怎样做到大象蚂蚁各尽所能
企业核心责任是什么
谁在养活老板和公司
选公司领导层最看重什么
第33章 竞争谋略:为什么不可独霸行业
游泳哲学
如何才能赢
竞争≠斗争
如何寻找市场空白
事不过三是什么意思
多问一个为什么的好处
怎样讨顾客欢心
如何让对方有赚头
为什么不可独霸行业
何谓有所不为
为什么没有永远的生意
第34章 资本谋略:收购和买古萤的区别
何谓现金流掌控权
收网和撒网哪个重要
投资风险评估方法
十年如何磨一剑
李嘉诚如何作经营决策
为什么要两条腿走路
一窝蜂时怎么办
如何照顾小股东利益
收购和买古董的区别
第35章 公关谋略:李嘉诚先生的梦想和希望
无形资产附加值
什么是第一生产力
什么是第二生命
李嘉诚的“第三个儿子”
如何做到不伤害他人
怎样把钱花到实处
政商关系如何处理
政策的手怎么抓
李嘉诚最自豪的事
李嘉诚先生的梦想和希望
第八项修炼 魅力魔法
——魅力大师卡耐基夫人教你在商场光芒四射
第36章 性格魅力:上帝为什么偏爱普通人
汤姆-索耶原则
世界上最神圣的东西
如何让自己满意
弄清自己性格的3个方法
上帝为什么偏爱普通人
人为什么不知道自己要什么
判断一个人力量大小的唯一标准
让人喜欢你的最稳妥的办法
第37章 仪态魅力:美国总统礼仪顾问关于服饰的忠告
行走方式的含义
目光语言为何重要
藏在你面部表情背后的秘密
不降低自己身份的几种姿态
如何为自己的声音体检
如何使用香水
自然而然的微笑长什么样
把自己藏在形体后面的秘密
手势语的3种基本动作方式
美国总统礼仪顾问关于服饰的忠告
第38章 交际魅力:与人谈话保持距离的4个圆
第一印象为何重要
胜者的“介绍信”是什么
如果你错了怎么办
如何探询别人的诉求
从争论中获胜的唯一秘诀
影响别人最重要的一条原则
与人谈话保持距离的4个圆
第39章 心智魅力:增强自我尊重的若干方法
治愈伤害的良药
你了解自己吗
如何与自己对话
怎样讲述自己的优点
如何摆脱时尚的压迫
如何改变自己的年龄
增强自我尊重的若干方法
富兰克林判断一本书价值的标准
使生命更富于力量的思维模式
第40章 行为魅力:为什么有教养的人遵守条条框框
真正的教养是什么
什么样的形体会降低你的影响力
为什么没有人想雇用刺头
如何有效地使用真诚的肯定
为什么有教养的人遵守条条框框
表达感情时注意什么
人类最糟糕的行为方式

章节摘录

  追求个人成功最保险的方式  帮助别人解决问题。也会帮助你解决自己的问题。每一个事业有成的人,在成功的路上,都曾经得到过别人许多帮助。帮助别人成功,是追求个人成功最保险的方式。每个人都有能力帮助别人。一个能够为别人付出时间和心力的人,才是真正富足的人。如果一个人顶尖的成就让你感到光荣,你能够说“是我让他有今天”,这将是你最  值得骄傲的经验。帮助别人不仅利人,同时也提升自身生命的价值,不论对方是否接  受你的帮助,或是否心存感激。想想看,如果每一个人都帮助他人,终其一生帮助对  方,世界将变得多么和谐与美好!当然,我们每一个人也都会得到别人的帮助。  帮助别人也可以使你的事业获利。拿破仑·希尔曾经说过,获利性最大的习惯是:出人意料地提供有用的服务。  以下这些真实的故事,将帮助你思考帮助别人的方法。美国东部某一个城市里,有一家经营非常成功的商店,他们所用的方法非常简单。店里的职员经常巡视商店附近的停车表,看到“已逾时”的灯号就代为投币,并且附上一张纸条,说明该家商店非常乐意为驾驶人服务,以免他们因为逾时停车而被开罚单。许多驾驶人专程到店里道谢——然后买了一些东西。  波士顿有一家大型的男饰店,他们所卖出的每一套西装口袋里,都塞着一张印刷精美的卡片。他们告诉消费者,如果那一套西装令他感到满意,可以在6个月后,拿着那张卡片回到店里换一条领带。当然,消费者很高兴再回到店里——经常会再买一套西装。  另外一个例子是讲布尔特·史托克,他原本在俄亥俄州立监狱服刑,后来被释放,免除20年的有期徒刑。史托克在狱中成立一所函授学校,教授各项课程,对象是监狱中的受刑人,学生超过1000人。这些课程不但完全免费,也不要求政府补助,他甚至说服国际函授学校捐助教材。这项计划得到很大的回响,史托克重获自由,作为他努力付出的报酬。  用你的脑筋,评估你的能力和心力。谁需要你的帮助?如何帮助他们?不需要花钱,只要技巧和服务的热诚。  帮助别人解决问题,也会帮助你解决自己的问题。付出定律:宇宙中最伟大的成功定律成功是你愿意拿什么来换取什么的问题,而不是你单方面的获得。宇宙中有一种伟大的定律,叫付出定律。它告诉我们,只要你有付出,就一定有获得,获得不够,表明付出不够,想要得到的更多,你必须付出更多。  不了解付出定律的人非常多,他们虽总是想得到什么,可他们总是得不到,因为他们从来不想先付出什么。  当你一直不断地在付出,并不计较回报的时候,你会发现,很多收获是自然而然得来的。  只要你能先付出,并不断付出,让别人得到他想要的,别人就一定会还给你你想要的,你能让上天欠你债,总有一天上天也会还你债的。  付出与收获永远是成正比的,付出越多,收获越多。但有时你会发现,付出与收获不成正比,也就是说你付出得多,但收获得少。此时,你千万不要停止付出。因为最后  可能有一天,你会付出得少,但收获得多。时间会证明你的付出是没有白费的,不幸的是99%的人都在这个时候停止付出了。  你必须知道别人要的是什么,并且帮助别人得到他要的。如果你是推销员,先对顾客付出,他就会让你收获。你的工作不是在赚钱,而是在大量地为每一个顾客付出。如果你是领导者,不断地为你的部属付出,帮助部属得到他所想要的,最后你还是会得到你所想要的。如果你是父母,就对儿女先付出;如果你是老师,就对学生先付出。不论你以什么样的方式付出,你的工作就是为了付出而付出,而不是为了获得而付出。  成功是你愿意拿什么来换取什么的问题,而不是你单方面的获得。为什么花园里能开满花?因为花粉在不断地传播。花粉为什么能不断传播?因为蜜蜂在采花蜜,蜜蜂传播了花粉,花因为付出花粉给蜜蜂,才有办法获得生命的延续。大自然的法则,告诉了我们这个道理。

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用户评论 (总计4条)

 
 

  •   这本书我有认真一页一页的看,觉得这是一本很好的书,不同于其他成功激励学的书,个人也是做销售的,感觉书中讲的内容很实用也很受鼓舞,书还没有看完,但是会坚持看完,这本书让我第一次有冲动写评论~~
  •   我感到有了当当网够书,生活真是非常精彩。这本书的确也不错。我是在书店看好,才来买的。
  •   分析很透切!要好好仔细地学习和体会!
  •   物流有点慢,书没有保护好,书角都有点破了。
 

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