出版时间:2012-11 出版社:社会科学文献出版社 作者:赵娴,车卉淳 主编 页数:418 字数:455000
内容概要
2010年的世界经济,在震荡中缓慢复苏。受到金融危机重创的美国,复苏过程十分缓慢,经济增长率远没有恢复到正常的水平,房价跌到底部,消费者信心指数也在下滑……欧盟的情况甚至更加糟糕,脆弱的金融体系、大幅上扬的财政赤字和不断攀升的失业人口数量成为欧盟经济复苏面临的主要障碍……中国的经济虽然保持了较快的增长速度,但也面临着巨大的压力,世界主要经济体复苏乏力,恢复缓慢,会对中国的外需市场造成什么影响?生机勃勃的繁荣盛景之下,需要面对的不确定性因素有哪些?经济增长面临着哪些难以跨越的障碍?企业如何在“从紧”的宏观经济形势之下实现“转型发展”?……赵娴、车卉淳主编的《产业经济热点问题研究(2010)》将对此一一进行剖析。
作者简介
车卉淳,女,1972年生,经济学博士,北京物资学院经济学院副教授,硕士生导师。主要研究领域:当代西方经济学的发展及其前沿、可持续发展理论及其应用、中国宏观经济问题研究。已发表论著多部(篇),百余万字。代表作有《经济学基础》(专著)、《可持续发展理论与中国经济发展对策研究》(专著)、《芝加哥学派与新自由主义》(合著)、《投资学基础》(合著),《通货紧缩的理论分析与政策选择》(论文),《科技进步与可持续发展》(论文)等。
赵娴,女,1964年生,经济学硕士,北京物资学院经济学院教授,流通经济研究所长,硕士生导师,北京市教学名师。现任北京物资学院“现代流通发展与创新研究”科技创新平台负责人,产业经济学北京市重点建设学科项目负责人和学术负责人,经济学国家级、北京市特色专业建设点项目负责人,经济学系列课程北京市优秀教学团队带头人。主要研究领域:产业组织与产业分析、流通运行与组织创新、产业金融。先后主持和参与了19项科研课题的研究工作,其中国家级课题1项,省部级课题10项,北京市教委课题3项;在各类学术期刊上发表论文50余篇,出版专著、译著和教材20余部.累计百万余字。科研成果曾获原内贸部科技进步一等奖、三等奖、四等奖;撰写的专著曾获第十届中国图书奖;参与的项目获得北京市哲学社会科学优秀成果奖;科研论文曾获中国市场学会优秀论文一等奖并被人大报刊复印资料全文转载。
书籍目录
专题一 聚焦“十二五”规划 关注新能源产业
专题二 三次铁矿石谈判的经验与教训
专题三 房产新政对楼市的影响
专题四 家电下乡——拉动农村内需和流通经济发展的“双赢”之路
专题五 低碳经济纳入国家发展规划正当其时
专题六 欧盟国家过度财政赤字的相关分析
专题七 主权债务危机令世界再添阴霾
专题八 高盛“欺诈门”的警示与反思
专题九 吉利收购沃尔沃的经济学分析
专题十 产业振兴计划解析
专题十一 节能减排——新一轮结构调整的主线
专题十二 房地产业:“馅饼”还是“陷阱”——从家电业巨头和制造业民企进军房地产业说起
专题十三 CPI创新高的深层次原因探析
专题十四 ECFA框架下的两岸物流合作前景探索
专题十五 城市群——城市化进程的新探索
参考文献
后记
章节摘录
(三)高盛“欺诈门”事件折射出公司治理中的重大问题 1.股东缺位 高盛的股东特别是作为重要相关利益者的中小股东在这次事件中损失惨重,但在前期决策过程中没有发挥出任何监督作用。首先,这是由美国公司制度本身的特点造成的。美国公司股权结构以分散化为特征,据美国法学家马克·J.洛的观察,在美国最大的15家企业中,没有一个机构或集团可以持有其20%的股票,无论是通用汽车、埃克森还是IBM。股权的分散化特征造成了股东监督的间接化,即大多数股东理论上“人人有责”而实际上“人人无责”,小股东们只是借助股票市场上的买卖实现着对经营者的间接制约。这种间接制衡具有一定积极作用,但与直接行使控制权相比效果微乎其微。其次股东大会作用无法发挥也是一个重要原因。公司的股东大会是股东对公司进行直接控制的法定机关。而在现实中,股东大会只有象征意义,变成了一个“一点实际意义也没有、唯命是从的机关,是一个由指挥者演出的,然而观众又是非常少的短剧”。股东虽然理论上可以提名和选举董事,但在实际操作中会遇到管理层设置的种种障碍。 2.董事会监督职能虚化 在现代公司治理结构中,董事会地位十分重要,既是公司的重要决策机构,也是公司的重要执行机构。因此,有效地构建公司治理结构需要一个有效且受制衡的董事会。高盛董事会在“欺诈门”中的表现令人失望,导致这一局面的原因包括董事不专业、董事会务虚等多方面原因。 3.管理层控制日益强大 股东缺位和董事会监督职能的虚化,直接导致了股东对管理层监督的进一步弱化,而管理层在现行制度的保障下控制权和私欲日渐膨胀。通过滥用控制权,采用关联交易、担保等方式,侵占公司利益行为的出现也就不足为奇。同时,由于在现行制度下,管理层中CEO兼任董事长等情况导致权力过于集中,使得其他董事很难发出独立的声音。 ……
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