中国砖王叶德林

出版时间:1970-1  出版社:经济管理出版社  作者:黄康俊  页数:242  

前言

中国陶瓷拥有数千年的历史,而现代建筑陶瓷工业,却是追随欧美国家的脚步,才走过短短20多年岁月。可喜的是,虽然我们起步晚,但今日的中国建筑陶瓷和卫生陶瓷产量,已达到全球第一。素有陶都之称的佛山,在我国建陶业的兴起和发展中,一直起着至关重要的作用。而在佛山众多的建筑陶瓷企业中,由叶德林总裁统领的新明珠陶瓷集团,成为其中一颗最璀璨、最耀眼的明珠,成就为我国建陶行业的一艘“航母”,扬名海内外,不仅赢得了世人的拥戴,还赢得了同行的尊重,这的确是一件令我们民族产业感到欣慰和自豪的事情。目前,国内外建筑陶瓷大环境发生了较大变化,尤其是在原材料价格上涨、燃料价格上涨、新劳动法实施等因素影响下,国内20%。30%中小陶瓷企业已经关停或倒闭,整个行业的增长速度已大大减缓。然而,新明珠陶瓷却是个“另类”,每年仍能保持30%左右的增长幅度,且稳中有升,一路向好。该集团坚持以科技兴企,自主创新,通过并购“休克鱼”,自建工业园、布局全国、清洁生产、循环经济、多品牌并进的“新明珠经营模式”,已成功地走出了一条属于自己的路子,并不断超越自己、超越同行。向国际先进陶瓷企业看齐。这让我们充满深深的敬意和期待。感谢作家黄康俊的努力,感谢他为我们揭开了叶德林及其领导下的新明珠集团的“神秘面纱”,向我们提供了一份真实、详尽的建筑陶瓷王国的“经营宝典”,展示了一个富有奋斗目标、敢于创新领先、具有社会责任感、乐于奉献的珠江三角洲民营企业家的真正风貌,为我们这个行业留下了一个新时代的典型和范例。

内容概要

  中国陶瓷拥有数千年的历史,而现代建筑陶瓷工业,却是追随欧美国家的脚步,才走过短短20多年岁月。可喜的是,虽然我们起步晚,但今日的中国建筑陶瓷和卫生陶瓷产量,已达到全球第一。

作者简介

黄康俊,中国作家协会一级作家、教授。著有长篇小说:《南中国海佬》、《热带岛》、《深海船》等5部;著有传记文学、纪实文学(中国杰出企业家系列):《东方之子》、《中国第一刀》、《中国典范家园》、《中国鳗王》、《中国刀王》、《中国企业力量》、《中国本色企业家》等20多部。其作品在全国、省(市)获奖70多项,其中,《深海船》获中国作家协会1991年度优秀作品奖,《雪鱼》获第五届花城文学奖,《麦贤得之妻》获《人民日报》1994年优秀散文奖。《广东女人》获中国报纸优秀作品奖等。其部分作品被翻译成英、法、日等11个国家的文字在海外发行。其1991年被广东省政府授予“广东省十大优秀青年知识分子”称号。个人事迹载入《中国作家大辞典》、《国际名人录》等10多部辞典。

书籍目录

第一篇 自善高度第一章 夹缝中的经商天分/3第二章 有天空,就能腾飞/6第三章 认准目标与用心专一/9第四章 把命运握在自己手中/13第二篇 起跑之时已跨越第五章 服从也是一种美德/19第六章 起跑在棋高一着/22第七章 非常道/25第八章 独门武器/30第九章 以结果论英雄/35第三篇 中国砖王第十章 嬗变,还我本色/43第十一章 新招式:走国际标准/48第十二章 扩张:并购“休克鱼”/53第十三章 胸怀决定规模/58第十四章 名牌与多品牌并举/63第十五章 揭开建陶行业大展厅时代/68第十六章 创新才能领先/73第四篇 可持续发展之路第十七章 开启中国建陶生产新纪元/81第十八章 居高声自远/89第十九章 走“专、大、新、全、强”之路/96第二十章 出新无疆,大道无形/101第二十一章 高瞻远瞩,主动转移/106第二十二章 布局全国,决胜千里(一)/112第二十三章 布局全国,决胜千里(二)/118第五篇 新营销之威第二十四章 新明珠“多子多福”/127第二十五章 团队的力量(一)/134第二十六章 团队的力量(二)/140第二十七章 渠道,渠道,渠道/145第二十八章 大家赢才是真的赢/152第六篇 践行标准与新明珠特色第二十九章 从标准到标杆(一)/159第三十章 从标准到标杆(二)/164第三十一章 新明珠特色之:领导有情/171第三十二章 新明珠特色之:管理无情/176第三十三章 新明珠特色之:制度绝情/181第七篇 造砖先造人第三十四章 儿子•拾砖工•副总裁(一)/189第三十五章 儿子•拾砖工•副总裁(二)/195第三十六章 培养中国首个农民工全国人大代表/201第三十七章 让员工为新明珠自豪(一)/206第三十八章 让员工为新明珠自豪(二)/212第八篇 从商如水第三十九章 无畏起伏,有容乃大/219第四十章 润物无声,信水长流/224第四十一章 定向而行,利众而立/230后记

章节摘录

这年19岁的叶德林,牢记父亲“做人要有目标,做事要用心专一”的教导,掀开了人生崭新的一页。也就是从1975年开始,珠江三角洲地区在“工业学大庆,农业学大寨”运动的推动下,实行十年农田基建规划,掀起了声势浩大的农田基本建设热潮。在南庄,则在大搞桑基鱼塘建设,推广“六水四基”、“五水五基”或“七水三基”,筑桑基,挖鱼塘,而这正是水利所的主要业务,政府在这个时期也把水利所的工作当做重中之重。作为新人的叶德林,第一天到水利所上班。就面临着新的挑战。单位领导来不及对他“岗前培训”,就让他跟着一位早他工作两年的“师傅”到工地跟班,以干代学,负责指挥工地的施工、测量、验收土方等工作。初出茅庐的叶德林,好学的劲头却让师傅大吃一惊。头一天上工地,他带着本子,跟着师傅转,不懂的就问,很快就记满了大半个本子。收工后师傅们走了,他仍留下来观察工地,对照记录,直到天完全黑了才一个人迟迟返回。晚上接着挑灯夜读,学习有关水利方面的资料和书籍,很快就掌握了业务要领。他平日能做到处处留心观察,事事虚心追问,勤于动手尝试,勤于思考总结,从而练就了水利施工员的基本功,一个月后,就可以离开师傅“单飞”了。叶德林这样忆述自己的这段经历:当时南庄水利所的人手不多,但任务又重又多,我刚进去就感到有压力。没有人手把手教你,关键全在于个人勤学苦练。在几十个员工中,包括我在内有三个是高中生,比我大10多岁的,也只是“农中”毕业的,我在其中算是文化水平较高的了,加上我勤奋好学、敬业,因而业务上手比较快,单位领导也看到我有能力,从第二年起,就让我担任施工组组长。建桑基鱼塘,全靠人工掘、挖、担挑,开挖鱼塘,修筑桑基,为的是鱼塘养鱼,桑基种桑。一般建一个60m×90m、1:2坡度的鱼塘,要搬掉14000多立方米土,从平地挖下去,用人工挑土要一个多月才能建成。鱼塘有“六水四基”、“五水五基”等一个个方格塘规格,根据不同的地方,测量出来,组织施工、监督、检查,完工后验收。我那时才是一个20岁的施工员呀,要下到各个大队去指挥施工,有些人甚至连那些大队干部也不把你这么个“后生仔”的.指挥放在眼里,有人还故意刁难或捉弄你。但我一概不去理会,我坚持耐心说服,同时还动手做。有一次在场的一名退伍军人可能看不惯我指挥施工。便指着斜坡说:“你有本事做个示范来看看。”

后记

我与佛山南庄特别有缘。我在南庄完成了对兴发集团及其主帅罗苏的探讨后,随之便投入了《中国砖王叶德林》一书的采写工作。其原因在于南庄镇的两大企业——国家两大行业的巨头企业:一个是中国铝型材十强企业第一名;另一个是中国建陶“航母”,其产销量全国第一。我近年来对中国民营企业创新与发展的课题研究颇有兴致,因此,结缘南庄、结缘这两大优秀民营企业和她的主人,也就顺理成章了。正是一方水土养一方人。作为珠江三角洲的水乡南庄,这个中国近代工业意识最早发育的地方——1872年简村人陈启源兴办了继昌隆缫丝厂,成为中国近代第一家民族资本的工厂,成为推动中国近代民族资本主义工业发展的第一人,这也是南庄人以及佛山人130多年来津津乐道并引以为荣的事。时至今日,作为陈启源的乡人,不仅沿承了这一良好的“乡风”,而且已将其更好地发扬光大,正是“江山代有人才出,长江后浪推前浪”,涌现出一大批杰出的企业家和企业。据资料显示,南庄镇企业目前已拥有“中国驰名商标”7个、“中国名牌产品”5个、“国家免检产品”21个,以及广东省著名商标和广东名牌产品数十个,成为全国获取以上荣誉最多的一个镇。南庄镇被评为“广东省乡镇企业十强镇”。2003年,方圆76平方公里的南庄镇,云集了70多家上规模的陶瓷厂,年生产能力近6亿平方米。其中最为瞩目的龙头企业,则是拥有三大子集团的新明珠陶瓷集团,其董事长叶德林,更是当地企业家的“群龙之首”——禅城区总商会会长、中国建筑卫生陶瓷专业委员会会长、全国建材行业劳动模范、陶业十年经济领袖、全国建材行业改革开放30年代表人物、十大新粤商、广东省优秀民营企业家等。因此,在“中国建陶第一镇”——南庄,让人们“认识”一下该镇建陶第一号企业和第一号人物,我想应该会显示出不一般的意义。或者,这就是本人写作《中国砖王叶德林》的初衷;或者,这本来就是水到渠成、无法回避的一种必然。

媒体关注与评论

我在中国新明珠产业基地看到了世界陶瓷砖生产的新前景,我的另一个身份告诉我,与叶德林先生合作是最佳的选择。  ——国际ISO/TCl89陶瓷砖技术委员会主席 Svend Hovmand新明珠已成为陶瓷行业当之无愧的清洁生产标杆企业,叶德林总裁主动承担环保责任.是一个真正履行了社会责任的企业家。  ——中国建筑材料联合会会长 张人为新明珠是一个很有开拓精神的企业,很多成果都得到了各级政府的认可,很多做法都得到了具体落实。  ——佛山市市长 陈云贤叶德林总裁在行业里带了个好头,他管理的新明珠企业在清洁生产方面是做得最好的企业之一,其在清洁生产方面规模之大为业内之最;其清洁生产流程设计之科学、各环节规划之细也堪称业内之最;其清洁生产的设施、设备及技术也居业内领先地位。  ——广东省建筑材料行业协会秘书长 陈环

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用户评论 (总计1条)

 
 

  •   呵呵,俺们的董事长!不错
 

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