研究个性学会看人

出版时间：2006-4  出版社：当代世界出版社  作者：中石  页数：273  
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内容概要

　　《研究个性学会看人》阐述了如何从一个人的行为举止，去破解他内心的性格密码，解读对方的心理，使你能轻松地看透一个人的心。

书籍目录

第一章　近朱者赤，近墨者黑／1看人的学问／3经过考验的朋友才靠得住／4近墨者必酱色／7对待多层朋友的技巧／10朋友的四种类型／13朋友也有远近之分／14做朋友就要以心相交／17不要被“朋友”拖下水／21不可交朋友的四种人／23哪些人应尽早断绝往来／25交友要擦亮眼睛／27第二章　摸透领导的脾气／31摸透领导的个性／33学会适应十种不如意的上司／37如何与难缠的上司相处／42如何与多疑型领导相处／45如何与独裁型的上司相处／46如何与刚愎自用的上司相处／48如何与管家婆型的上司相处／49看透上司内心的期望／51做上司心目中的能人／53第三章　看清小人的真面目／57对小人要加倍提防／59以君子之腹度小人之心／61姜太公识小人秘法／63透视小人的内心世界／65最常见的六类小人／67吃透“明暗有别”者的学问／69身在狼群不可大意／71切勿借侮辱小人表现清高／73适应小人，暗箭不伤／75第四章　处世之道：看人下菜／79捅破阻隔心灵的“窗户纸”／81说话方式因人而异／83善于领会对手的话／85在公司里切勿“交浅言深”／86从谈吐中观察人的心理反应／88人际关系的调节器／91金无足赤，互留颜面／94不是你的，就别再勉强／97第五章　察言观色巧推销／99见什么人，说什么话／101分清顾客的类型／102准确把握对方心态／104选择与客户接近的话题／106从肢体语言中洞察客户心理／107观察可见的信号／111掌握尽可能多的信息／112如何与不同顾客打交道／113利用女性的特点进行推销／117磨炼精确的判断力／120第六章　领导者的知人之明／123知人善用，各就其位／125一把抓住问题的要害／128用好具有“野性”的人才／131这样的人才最好用／133知人之道在于“平淡”　／135考察人才，不能道听途说／140识别六种不受重视的人／143识人所长，知人所短／145用人所短，越干越糟／146善用不同性格的人／149不能重用的十八种人／153第七章　看人的尺度／155明知山有虎，偏向虎山行／157学会与看不惯的人沟通／159好人和坏人，没这么简单／16l不能用一把尺子量每一个人／163精心选择朋友／165用心结纳“精英人士”　／167留心光说不做的人／170有了矛盾，就要及时化解掉／172自认为绝顶聪明者往往自负／174把自己的主意卖出去／177第八章　检验人心的试金石／181勤于考察才能了解人／183直观识人三法／184气度的正面和反面／186检验人心的试金石／188柔弱之人未必君子／190物以类聚，人以群分／192经验识别八种人／193人情练达者即可左右逢源／195第九章　看清你的另一半／199如何了解男人／201体会男人的内在魅力／203粉碎男人的爱情谎言／204判断花心男人的七种方法／206从十个方面观察与你相交的男人／208十三种要不得的男人／209透过假面具看男人／212看清女人的四种类型／215有些女人你娶她时要慎重／2 17十二种不受欢迎的女性／220不要怕女人泼辣／221如何抓住“丘比特之箭”　／223第十章　走出看人的误区／227误区之一：以貌取人／229误区之二：第一印象最蒙人／230误区之三：偏听偏信／232误区之四：计较鸡毛蒜皮／233误区之五：用有色眼光看人／235误区之六：以个人好恶为标准／237误区之七：喜权势厌贫贱／239误区之八：轻视身处逆境的人／241第十一章　看人的细枝末节／243通过习惯性动作看人／245听声识个性／248握手透露的信息／250穿着打扮有个性／252从爱好中读懂几类人／254通过吃饭习惯看人／258透过签名看习性／260开车的习惯有秘密／263笑声异彩纷呈／265脸上的表情，天上的云彩／267观相貌知性格／270

章节摘录

　　朋友的四种类型一个人命里不见得有太太或丈夫，但绝对不可能没有朋友。即使是荒岛上的鲁滨逊，也不免需要一个“礼拜五”。一个人不能选择父母，但是除了鲁滨逊之外，每个人都可以选择自己的朋友。照说选来的东西，应该符合自己的理想才对，但是事实又不尽然。你选别人，别人也选你。被选，是一种荣誉，但不一定是一件乐事。来按你门铃的人很多，岂能人人都令你“喜出望外”呢？大致说来，按铃的人可以分为下列四型：第一型，高级而有趣。这种朋友理想是理想，只是可遇而不可求。世界上高级的人很多，有趣的人也很多，又高级又有趣的人却少之又少。高级的人使人尊敬，有趣的使人欢喜，又高级又有趣的人，使人敬而不畏，亲而不狎，交往愈久，芬芳愈醇。譬如新鲜的水果，不但甘美可口，而且富于营养，可谓一举两得。朋友是自己的镜子。一个人有了这种朋友，自己的境界也低不到哪里去。东坡先生杖履所至，几曾出现低级而无趣的俗物？第二型，高级而无趣。这种人大概就是古人所谓的诤友，甚至畏友了。　　这种朋友，有的知识丰富，有的人格高超，有的呢，“品学兼优”像一个模范生，可惜美中不足，都缺乏那么一点儿幽默感，活泼不起来。你总觉得，他身上有那么一个窍没有打通，因此无法豁然恍然，具备充分的现实感。跟他交谈，既不像打球那样，你来我往，此呼彼应，也不像滚雪球那样，把一个有趣的话题愈滚愈大。精力过人的一类，只管自己发球，不管你接不接得住。消极的一类则以逸待劳，难得接你一球两球。无论对手是积极或消极，总之该你捡球，你不捡球，这场球是别想打下去的。这种畏友的遗憾，在于趣味太窄，所以跟你的“接触面”广不起来。天下之大，他从城南到城北来找你的目的，只在讨论“死亡在法国现代小说中的特殊意义”，或是“爱斯基摩人对于性生活的态度”。　　为这种畏友捡一晚上的球，疲劳是可以想见的。这样的友谊有点像吃药，太苦了一点。第三型，低级而有趣。这种朋友极富娱乐价值，说故事，他最像；消息，他最灵通；关系，他最广阔；好去处，他都去过；坏主意，他都打过。世界上任何话题他都接得下去，至于怎么接法，就不用你操心了。他的全部学问，就在于不让外行人听出他没有学问。至于内行人，世界上有多少内行人呢？所以他的马脚在许多客厅和餐厅里跑来跑去，并不怎么露眼。这种人最会说话，餐桌上有了他，一定宾主尽欢，大家喝进去的美酒还不如听进去的美言那么“沁人心脾”。　　会议上有了他，再空洞的会议也会显得主题正确，内容充沛，没有白开。如果说，第二型的朋友拥有世界上全部的学问，独缺常识，这一型的朋友则恰恰相反，拥有世界上全部的常识，独缺学问。照说低级的人而有趣味，岂非低级趣味，你竟能与他同乐，岂非也有低级趣味之嫌？不过人性是广阔的，谁能保证自己毫无此种不良的成分呢？第四型，低级而无趣。这种朋友，跟第一型的朋友一样少，或概率相当之低，这种人当然自有一套价值标准，非但不会承认自己低级而无趣，恐怕还自以为又高级又有趣呢。然则，余不欲与之同乐矣。

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　　有的人胸襟广阔，有的人心底狭小，有的人处事平和，有的人个性急躁，有的人富于理性，有的人感情用事……人的个性千差万别，所谓“人心隔肚皮”、“知人知面难知心”，我们怎样才能看透他人的个性呢，打开他人内心世界的大门呢？解读性格的密码，透视人心的学问。本书将教你研究个性、学会看人。看人之道，博大精深；运用之妙，存乎一心。