人性密码

出版时间:2012-9  出版社:中国社会出版社  作者:李世强  页数:224  字数:211000  
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前言

  很多人都有这样的苦恼:为什么我的人缘不好,大家都不喜欢和我共 事?为什么我总是不开心,很难快乐起来?为什么我做了很多努力,成功 依然离我很远?其实,这一切都是可以在你自己的身上找到原因的,这就 是你身上某些弱点的原因。 俗话说:“要做事,先做人。”如果一个人存在着这样或那样的弱点 , 那他做事的成功性就相对较小。人们常用自我中心的眼光来看待周围的 事物,人们对自己了解往往比对客观世界的了解要少得多。在内心深处, 隐藏着自己不知的许多劣性。有弱点的人之所以难以成事,主要是自身的 不足之处,很多坏习惯需要改掉,自身的实力和能力还有待提高。 嫉妒会让你对他人的地位和成就产生怨恨甚至恼怒的情绪,嫉妒心强 的人,看到别人比自己好心里就不舒服;懦弱会让你胆小怕事,懦弱的人 不 敢承担责任,遇到事情首先想到的是逃避;依赖会让你失去自立的机会, 凡 事依赖他人,没有自己的主张和见解:自私会让你利欲熏心,做事总考虑 自 己的利益,甚至会为了满足自己去损害别人的利益;自满会让你看不见自 己的不足,为人处世很狂妄,认为没有自己做不了的事情;抱怨会让你做 事 消极,遇到事情不是想办法解决,而是在为自己的能力不足而辩解;虚荣 会 让你失去本色,喜欢夸耀自己的优点,将自己的优点不断放大;懒惰会让 你 失去前进的动力,应付了事,做事不能积极主动;贪婪会让你引入深渊, 贪 得无厌,欲望难以满足。 每个人都或多或少地具有人性弱点,问题在于我们自己往往当局者 迷,意识不到问题的存在。人们往往只看到了目标、希望,看到了外在的 条件,而忽略了自己的弱点。如果你能够认识到自己身上的弱点并加以改 正,那么恭喜你,在不久的将来你自然会获得成功的眷顾。

内容概要

《人性密码(解开人类性格弱点之谜)》简介:面对飘忽不定的情绪;面对纷繁复杂的诱惑;面对取舍抉择的两难,你是否痛苦、困惑?怎样才能拥有豁达的心态,多角度的思考?如何才能理智听取不同的声音,多元化地吸收信息?克服人性弱点的能力决定了你的成败。李世强编著的《人性密码(解开人类性格弱点之谜)》让你看到问题找到本质,对症下药,清除人性中的“病毒”!

作者简介

  李世强,曾做过图书编辑,互联网营销策划。对于职场、心理学类书籍有较深了解和个人独特见解。 曾出版图书:《揭秘羊皮卷解剖狼图腾》、《深入浅出职场心理学》、《跟奥里森。马登学成功》、《与心灵对话——改变你一生的60个心理实验》、《每天学点宽心的活法》、《感谢折磨你的人》、《品“菜根谭”学做人》、《心计大智慧职场大学问》、《聪明人都在看的成功心理学》、《精明者这样管人》、《伶俐者这样做事》、《卡耐基写给魅力女人全集》、《优秀员工要有阳光心态》等书籍。

书籍目录


第一章 战胜弱点即可改变命运
切莫为你的弱点找借口
自信者才是真正的强者
只有战胜弱点才能获得成功
学会改正自身弱点
第二章 嫉妒只会让你深陷苦海
嫉妒让你更加痛苦
嫉妒乃危害健康之毒瘤
无名妒火把你推向地狱
抛开嫉妒,借助大树树荫茁壮成长
将嫉妒转化为拼搏的动力
成功的字典中没有嫉妒
第三章 懦弱只会让你葬身火海
懦弱只会让你丧失成功的机会
勇气是打败懦弱最好的方法
懦弱逃避解决不了任何问题
挫折只会在懦弱者面前叫嚣
勇敢尝试才有成功的可能
勇敢是驱赶恐惧阴影的阳光
面对挑战要勇于拔剑
第四章 依赖只会让你为人鱼肉
永远不要怀疑自己的能力
学会充分认识自己的价值
告诉自己“我是最棒的”
依赖让你沦落为乞丐
做事要有自己的主见
远离习惯的靠椅
无所畏惧才能摆脱依赖
成功要靠自己打拼
第五章 自私只会让你一世寂寞
自私乃沟通障碍之源
莫要被自私蒙蔽了双眼
自私限定了成功的格局
做一个具有利他精神的人
分享乃战胜自私的最好方法
舍弃自私才会得到友情
用爱心融化自私者冷漠的心
自私会将你推入生命的深渊
第六章 自满只会让你众叛亲离
人外有人,天外有天
自满自大之人必惹人厌
得意忘形只会让你错误百出
过分炫耀会为自己招来灾祸
低头便见水中天
让自己归零,保持空怀的心态
不要做自满的“半瓶水”
第七章 抱怨只会让你一事无成
抱怨只会让你变得更加郁闷
牢骚太盛防肠断
优秀的人从不会抱怨
抱怨是成功的天然克星
抱怨只会带来更多不满
感恩是治疗抱怨最好的秘方
用能力来代替抱怨
抱怨环境不如改变自己
第八章 虚荣只会让你失去本色
虚名终自误
莫要打肿脸充胖子
放下面子,拾起金子
爱慕虚荣比贪财更可怕
太爱面子会活得很累
抛掉虚荣心,保持平常心
虚荣不等于幸福
善于保留他人颜面
第九章 懒惰只会让你碌碌无为
懒惰之人终将一事无成
懒惰乃人性最大劣根
远离懒惰才可走向成功
吃得苦中苦,方为人上人
业精于勤荒于嬉
拈轻怕重也是懒惰的表现
彻底铲除隐藏在心底的惰性
勤奋自律乃战胜懒惰之本
第十章 贪婪只会让你一贫如洗
想要的越多,失去的越多
不遏制贪念你将终生后悔
欲望无休止,要适可而止
清心寡欲,远离贪婪
祸莫大于贪欲,福莫大于知足
贪婪是被骗的最大原因
克制欲望就是聚敛财富
将欲望转化为前进的动力

章节摘录

  切莫为你的弱点找借口 任何人身上都会有弱点,世界上没有任何一个人是完美无缺的。那 些自认为没有任何弱点的人,大多是浅薄而又虚伪的人。但弱点也有大有 小,有些弱点小到无伤大雅,有些弱点大到毁灭人生。 一只出生不久的小河豚在水里快乐地游玩着,它一边游一 边唱着歌。忽然,它的脑袋被一个很硬的东西撞了一下,原来是 桥墩挡住了它的去路。小河豚不反思自己只顾玩耍没有看清桥 墩,也不绕道而行,反而冲着桥墩大发脾气:“你这个可恶的笨东 西,为什么挡住我的去路?没看见我在游泳吗?” 可是,小河豚喊了半天,桥墩一点反应也没有。于是,小河豚 更加生气了,它叉着腰,瞪着眼睛,鼓起白白的肚皮,埋怨着这个 不通情理的桥墩。 这时,一只飞翔的老鹰发现了浮在水面的小河豚,只见它迅 速地扑下来,用锋利的尖嘴一下子划开了小河豚的肚皮。小河豚 就这样稀里糊涂地送了性命! 本来小河豚撞上桥墩是自己不对,但是它不认错,反而怒气 冲天,把一腔怨气都发泄到桥墩身上,和冷冰冰的桥墩较上了劲 儿,结果,自然成了老鹰的腹中餐。 在生活中,一些人也常常会像小河豚这样,在遭遇失败或者经历坎坷 的时候,往往会拼命为自己开脱,找出种种理由,或者将失败的原因归咎 为 他人或者环境的不是,而不是从自己身上找原因。他们把自己宝贵的时间 和精力放在了如何寻找一个合适的借口上,似乎这样就可以证明自己的正 确。殊不知,借口是一个敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”。如果你也和 小 河豚一样遇事不反思自己,不正视自己的缺点,处处为自己找借口,虽然 目 前的结局可能不会像小河豚那样悲惨,但是,天长日久,这些借口也会蒙 蔽 你的双眼,让你看不清自己的弱点,看不见前进的正确方向。这种习惯, 无 疑是一剂鸦片式的慢性毒药,最终会吞噬你的斗志和旺盛的激情。当你一 而再、再而三地去寻找借口时,逐渐就会变得心安理得,因此会惰性十足 , 遇到困难就退缩。如果不加以改正,在单位中,领导也不会再把重担放在 你的肩上,你也就失去了锻炼的机会。而且,找借口除了不利于自己的成 长之外,也会造成别人对你能力的不信任。 常言道:“智者千虑,必有一失。”一个人再聪明、再能干,也总有 失败 犯错误的时候,这时候要勇于承认。其实,一个人犯了错误并不可怕,重 要 的是你的态度。人们对待错误往往有两种态度:一种是拒不认错,找借口 辩解开脱;另一种是坦诚地承认错误,并勇于改正,并找到解决的办法。 犯了错误,不肯承认自己的错误,反而为自己找借口开脱、辩解,归 根 结底是人性的弱点在作怪。 曾经有一位经验丰富、业务精通的工程部经理,他受雇于一 位不懂工程的上司。于是,这位工程部经理总有办法摆平上司。 每当他们部门出现问题时,这位工程部经理总是想方设法用专业 知识在会上为失误辩解,不懂专业的上司经常无力反击。 上司受不了这位工程部经理的态度,他对业务虽然懂得少, 却知道这位工程部经理在用他不懂的专业知识为自己开脱。看 到工程部经理在出现问题时不是虚心认错,而是想办法推脱责 任,上司很生气。他不能容忍这样的主管把团队引入歧途。最 终,忍无可忍的他当着大家的面宣布免去了这位工程部经理的 职务。 在工作中有些人也会像这位工程部经理一样,遇到错误和问题时,总 是找借口为自己辩护,把自己的责任推个一千二净,他们认为这是自己聪 明的表现,但事实并非如此。人们对待自己的弱点不是拒不承认,就是想 方设法找借口辩解开脱,这样不但不能解决问题,也无助于自己的成长, 所 造成的负面影响还会使情况更加恶化。上级可能会原谅我们一次,但领导 心里一定会感到不快,对这样的下属产生“怕负责任”的印象。因此,如 果 跳不出自身弱点的狭小圈子,总是为自己的弱点找借口,只能自欺欺人。 最终,你开脱的不是别人,而是自己的弱点;你搪塞的也不是别人,而是 自 己的前途。 改正自己的缺点和错误,才会成为一名优秀的员工。既然在工作中出 现失误在所难免,那么,如果是因为自身的原因所致,就要坦诚地面对自 己 的失误,拿出足够的勇气承认和面对,而不是试图掩盖。正视弱点,改正 弱 点,不仅能弥补失误所造成的不良后果,别人也会原谅你。 日本某商贸公司市场部经理在任职期间犯了个严重的错 误,给公司造成了很大的经济损失。他没有经过上司批准就擅自 决定为一家商业伙伴生产一批手机零件,产品生产出来准备卖给 对方时,那家公司却宣布倒闭了。无疑,这位市场部经理决策严 重失误。 但是,这位经理没有把失误推到市场的变化无常和商业伙伴 的经营不稳定上面,尽管他当时想不出补救措施,但是,他没有找 任何借口,而是坦诚地向总经理讲述了一切,承认了自己工作中 的损失,并表示要努力改变自己盲目决策的习惯,尽力挽回损失。 总经理看到他在事实面前确实认识到自身弱点给企业带来 的损失,不但没有批评他,而且还鼓励他不要泄气,找到问题的解 决办法。 这位经理决定一定要把这批产品销售出去,经过自己冷静而 全面的市场调查,了解了对手机零件有需求的几个客户,从中寻 找新的合作伙伴。一个月后,他终于将这批手机零件全部销售完 毕。在以后的决策中,他总是虚心征求别人的意见,不再轻易做 出决定了。 古人云:“人非圣贤,孰能无过?”每个人都有自己的弱点,不可能 像 神灵那样圣洁。既然人性的弱点具有普遍性,那么,关键在于你有没有改 变弱点的勇气和态度,态度决定你的成败。 P3-5

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用户评论 (总计1条)

 
 

  •   内容好,很值得一看的一本书
 

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