农民经营管理案例

出版时间：2006-9  出版社：中国社会  作者：王磊，肖红军编著  页数：173  

内容概要

　　为落实中央的战略部署，中央文明办、民政部、新闻出版总署、国家广电总局决定，将已开展三期的“万家社区图书室援建和万家社区读书活动”由城市全面拓展到农村，“十一五”期间计划在全国三分之一以上的村委会开展农村图书室援建和读书活动，使两亿多农民由此受益，让这项造福城市居民的民心工程同时也造福亿万农民群众。中央领导同志对此十分重视，中共中央政治局委；员、国务院副总理回良玉同志作出重要批示：“发展农村文化事业是新农村建设的重要内容，也是农村发展中一个亟待加强的薄弱环节。在农村开展图书室援建和读书活动，为亿万农民群众送去读得懂、用得上的各种有益书刊，对造就有文化、懂技术、会经营的新型农民，满足农民全面发展的需求，将发挥重要作用。对这项事关农民切身利益、事关社会主义新农村建设的重要活动，要精心组织，务求实效。”

书籍目录

总论一、吃苦耐劳二、对于机会的敏锐觉察和把握三、历经挫折，坚信成功四、坚持不断地学习五、独特的人格魅力六、勇于进取、永不满足第一章 建设社会主义新农村——吴仁宝一、人物档案二、经营故事三、点评第二章 冬暖大棚蔬菜之父——王尔义一、人物档案二、经营故事三、点评第三章 带领群众共同致富——黄玉奎一、人物档案二、经营故事三、点评第四章 站起来的农民——李道海一、人物档案二、经营故事三、点评第五章 用饲料铸造希望——刘永好一、人物档案二、经营故事三、点评第六章 361°的超越——丁建通一、人物档案二、经营故事三、点评第七章 中国民营经济的常青树——鲁冠球一、人物档案二、经营故事三、点评第八章 打造新农村“乌托邦”——梁希森一、人物档案二、经营故事三、点评第九章 五十而立的民营企业家——尹明善一、人物档案二、经营故事三、点评第十章 修鞋匠的富豪眼光——南存辉一、人物档案二、经营故事三、点评参考文献

章节摘录

　　一个黄玉奎早期的故事或许能够在一定程度上说明他所独具的经营头脑。在生产队挣工分的时候，，队里了解黄家的状况，为了照顾他，便指派黄玉奎给队里掏大粪。按照当时有关规定，100斤大粪可挣10个工分。一个夏天的午后，劳累了半天的黄玉奎躺在-棵大树底下睡着了，一阵激烈的争吵声将他惊醒。一了解，原来是两个掏大粪的农民为争掏一个厕所打了起来。黄玉奎起初觉得很奇怪，可是仔细听了两个人的争吵，黄玉奎才知道，大粪可以用来换粮，而换来的粮食可以用来卖钱。掏大粪能赚钱，这让黄玉奎心中一亮。从那天以后，他白天挣工分，晚间掏大粪。在统购统销的年代，500公斤大粪可换40公斤玉米；40公斤玉米能卖17.4元钱；而这17.4元钱足够黄玉奎一家人一星期柴米油盐的开销啊！掏大粪赚钱这一举动，印证了黄玉奎对经商观念有超前的意识，同时也初步形成了他的商品价值观。　　时间过得飞快，到1979年，黄玉奎已经27岁了，从当初的毛头小伙，一下子长成了结实的汉子。凭着出众的能力，黄玉奎当选为碱巴拉荒生产队三队小队长。“官”虽然不大，但是这使得年轻的黄玉奎有了施展自己才华的舞台。为了摆脱靠天吃饭的局面，他开始思考农业以外的出路，最后想到要成立一个建筑工程队。他想：城里有那么多的工矿企业、那么多的人；总该有盖房子、砌墙、搭火炕的需要吧，不要说稍大一点的工程，就是修修补补的活也一定不会少。想到就要做，这是黄玉奎的性格。他很快便组织了一批身强力壮的村民，拉起了一支建筑工程队。　　一年下来，碱巴拉荒村三队工分日值就达到了1.9元，其中副业收入占60%，在全大队遥遥领先。1980年生产队换领导班子，黄玉奎以最高票被选为大队队长，当年工分日值便达到了2.5元。　　……