打造总裁

出版时间：2010-6  出版社：中信出版社  作者：唐荣明  页数：197  
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前言

　　推荐序　　亲爱的中国读者朋友，我十分荣幸地向你们推荐这本书。本书作者唐荣明先生是一个让我一直很感动的老朋友、好同事！在读完这本书后，你会知道他是一个多么不可多得的人才！　　最让我感动的是，当年我帮他办留美学习手续的时候，他就许诺将来要回国，要为中国的发展而工作，当时我半信半疑。今天，他毅然放弃了在美国的锦绣前程，回到中国，这实在令我佩服之至。　　1987年我在大连认识他的时候，我就知道他将是一个非凡的人。后来，他去美国学习、工作，我亲眼目睹了他的成长：他的智慧和能力，为美国同学和老师们所欣赏，他

内容概要

　为什么有些人能够带领团队打硬仗，却不容易留住核心员工？面对巨大的决策压力和市场挑战，哪一类管理者更容易带领团队走向成功？在一个跨国企业中，什么样的人才更胜任跨文化管理的工作，带领企业完成国际化的发展道路？本书是一部告诉你如何成为卓越领导者的书，更是一本成功管理者的人生指南。　　本书从提升团队能力和个人发展层次的目标出发，开发了一套完善而科学的评估与提升系统，首次提出了独裁型、个性型、依赖型和融合型四种个人层次概念。本书对每种层次的思维模式、行为特点、心理根源和客观结果进行了深入分析，还提出了突破路线图，即通过震慑行动、心灵手术、破壳而出、化蝶飞舞四个步骤，勾勒出完成自我超越的路径。尤其有助于当今的跨国企业管理者认清自我和团队个性，更好地提升团队创造力和工作业绩。

作者简介

唐荣明，寰球立德管理咨询有限公司（GLI）创办人兼董事长、首席顾问及总裁教练，美国吉尼弗亚ODU大学系统管理哲学系博士，美国CIIS大学“全美最年轻”的博士生导师（32岁开始担任），现任美国Saybrook University大学博士导师及客座教授。
　　GLI在解决个人、团队以及组织

书籍目录

推荐序自序第一部分 分清你的层次　第一章 你知道自己是谁吗？　第二章 层次：认清你自己　第三章 独裁型　第四章 依赖型　第五章 个性型　第六章 融合型第二部分 突破你的层次　第七章 突破路线图　第八章 独裁型的突破　第九章 依赖型的突破　第十章 个性型的突破第三部分 融合领导力的打造　第十一章 融合之道　第十二章 融合领导力的修炼后记 突破自我走向卓越

章节摘录

　　推荐序　　亲爱的中国读者朋友，我十分荣幸地向你们推荐这本书。本书作者唐荣明先生是一个让我一直很感动的老朋友、好同事！在读完这本书后，你会知道他是一个多么不可多得的人才！　　最让我感动的是，当年我帮他办留美学习手续的时候，他就许诺将来要回国，要为中国的发展而工作，当时我半信半疑。今天，他毅然放弃了在美国的锦绣前程，回到中国，这实在令我佩服之至。　　1987年我在大连认识他的时候，我就知道他将是一个非凡的人。后来，他去美国学习、工作，我亲眼目睹了他的成长：他的智慧和能力，为美国同学和老师们所欣赏，他

媒体关注与评论

　　唐博士是个杰出的领导人才，毫无疑问，他将通过提高个人及公司的能力来改变这个世界。”　　　　——斯坦福大学 大卫·沙顿 博士　　　　唐博士对我们的影响之大是从来没有的。我们从他那学到了很多很多的东西。　　　　——IBM 国际部经理 丽莲·乔恩　　　　唐博士的融合方法使我们的团队成为美丽和谐的一体！每个人都感觉到正向的氛围，并且，工作起来像一群好友那样默契无间。我强烈推荐任何有团队问题者马上用他的方法！　　　　——苹果公司开发部项目经理 琼恩·葛扎瓦

用户评论 (总计4条)

•   总裁必备书！
•   我发誓，坚决不是托儿！真的很棒！在家里舒舒服服地带上三四天，书就自己来了！！现代真的太发达了，而且书也是我最爱的。不知道是不是爱屋及乌呢？~~哇咔咔~~~~~~~！？！？！？！？！？！？！？！？！？就算是吧！！
•   写的不错，试试培养自己 就是感觉书比较薄了
•   送货速度超快 1天送到 谢谢！