出版时间:2009-6 出版社:中信出版社 作者:[美]丹·罗姆 页数:221
Tag标签:无
内容概要
市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺侯、内部要管理…… 挑战层出不穷,问题变化莫测,个中分寸怎么拿捏才会准? 如果问题拎不清,沟通不到点,策略怎么能到位? 你需要用全新的眼光来思考问题,用全新的思维来表达想法,用全新的角度来谋求对策! 无论你的企业位于什么领域,无论你在企业中处于哪个层级,无论你遇到的商业问题多么让人挠头,都可以用画图找到它们的规律! 从今天开始,忘记email,忘记Excel、忘记PPT吧! 一张餐巾纸,一支笔,就能解决一切商业问题,不信都
作者简介
丹·罗姆:创办DigitalRoam公司,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、媒体、广告、零售、娱乐业、旅游业、医疗护理等行业运用视觉化思考的工具,解决各种商务问题。他培训的公司包括Google、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、富国银行、安泰人寿、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。
书籍目录
详细版:导言无论何时、何地、无论是谁、无论在什么地方:都可以用画图来解决问题第一章 视觉化思考—化解商业难题的全新方式“我不会画画”—不,你当然会!四堂课学会视觉化思考一顿英式早餐成就的视觉化思考法第二章 哪些问题,哪些图,“我们”是谁?你能从本书中获取什么?什么问题可以通过画图来解决?什么样的图才能解决问题?手能比鼠标画出更好的图黑笔类,黄色荧光笔类,红笔类:我们是哪种人?如何使用本书第三章 视觉化思考的四个步骤得克萨斯扑克:运用了视觉化思考的赌筹(Table St
章节摘录
|第二章|哪些问题,哪些图,“我们”是谁? 你能从本书中获取什么? 在今年年初的10个星期里,我与四家彼此差别很大的公司一起工作—Google、易趣、富国银行和皮特咖啡—帮助它们应对四种不同的商业挑战:确定商业战略、推行新产品、创建技术平台和发布销售工作计划。表面上,这四家公司的问题各不相同。它们分别属于搜索引擎、销售、银行和餐饮四种不同的行业。按照惯例,我应该为他们各自制订解决方案。 如果我们透过表面,便能看到它们的共同的麻烦:难以看清面对的难题,更无法找到相应的解决措施。此时视觉化思考
媒体关注与评论
一张餐巾纸,一支笔,就能解决一切商业问题,不信都不行! ——美国《商业周刊》 丹·罗姆告诉我们,什么时候你该闭嘴,画几笔画比说一千句有效得多! ——《新闻周刊》 只要有一支笔,一张纸,你就能运用视觉化思考的办法,轻松处理繁杂的商业问题。不仅如此,作者还由此发展出一套完整的系统,用简洁清晰的图画理清你的商业思维。 ——《出版人周刊》 对企业管理者和商务人士来说,这无疑是一本必读书。画图能够解放你的思维,帮助你用一种独特而有效的方式解决问题。 ——坦普尔·格兰丁《用图像来思考》
图书封面
图书标签Tags
无
评论、评分、阅读与下载