出版时间:2008 出版社:中信出版社 作者:高韵斐,章茜,杨晖 主编 页数:262
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前言
这是对第一财经旗下、国内第一档商业脱口秀互动电视节目——《波士堂》的一次文字呈献。开播两年以来,《波士堂》不仅在上海地区赢得了广泛、忠实的观众,更通过东方卫视、数字电视以及互联网在全国乃至境外树立了良好的品牌形象。两年间有太多的精华值得回味,但又受时间局限无法重新再来。现在,我们将节目记录在书中,献给所有关心这个节目,关注中国商界精英的读者。一档节目的成功首先离不开一支有创造力和执行力的制作团队。我要感谢杨晖以及她所带领的这支优秀的团队,是他们的倾力付出打造了这样一档具有标杆意义的节目,为国内财经电视节目的策划制作开启了新的思维模式和表现形式,让财经访谈节目的面目焕然一新。《波士堂》从策划开始就定位为充满人文色彩和娱乐精神的高端人物脱口秀,希望能站在平凡人的角度看精英,将轻松、睿智、人性化、平民化的电视表达手段充分融入到节目中来。同时,他们还创新了与观众沟通的形式:通过尝试网络直播节目录制过程,使导演、嘉宾与观众得以实时互动,将网络的个性化、体验化要素融入传统电视媒体中,从而对传统电视媒体如何顺应、满足新数字时代下受众的需求进行了有益的探索。《波士堂》两任主持人的付出和智慧也是其成功的不二法门。曹启泰先生以他深厚的积淀和诙谐的言语,在现场时时激发出商界精英真实生动的_面。他更善于把复杂的、看似高深的经济管理问题形象化。比如对钱的论述,他说“生意是把别人的钱放到自己口袋里的过程”,“消费就是把你我的钱放在别人口袋里的过程”、“经济就是你我他的钱互相之间流来流去”。很多人因为《波土堂》记住了曹启泰,更因为曹启泰爱上了《波士堂》。从曹先生手中接棒的袁鸣小姐则凭借她作为女性独特的知性、细腻以及专业的知识背景,在与嘉宾的沟通中直击访谈关键,促发商界精英们更深层的财经思考和人生反思。虽然二人风格不同,但“寓商业智慧于轻松、愉悦”的宗旨贯彻始终。一档节目的成功更离不开一个优质的传播平台。作为经国家广电总局权威认证,坐拥168.68亿元品牌价值的第一财经,是《波士堂》成功实现并不断提升节目影响力的重要保证。第一财经旗下电视、广播、日报、周刊、网站、研究院等六大平台为《波士堂》提供了大量专业独到的财经见解以及丰富的商业精英资源,使《波士堂》自开播伊始,就拥有了强大的媒体整合优势,持续锻造这样一档轻松诙谐又不乏财经深度的Boss脱口秀。最后,我还要感谢所有《波士堂》节目中的Boss们,你们勇于“放下身段”,积极投入配合节目组的策划,以不同寻常的方式去展现你们的价值理念和人生经历,这本身就是一种敢于挑战自我的企业家精神。我也要感谢两年来广大观众对于这档节目的关心和支持,无论是褒奖还是意见都令我们心怀感激,都是我们精益求精、继续努力的动力。于平凡的人性处寻找成长的力量,在轻松娱乐中领会生活和职业的至理。我想这就是《波士堂》节目和这本书希望带给大家的。高韵斐上海文广新闻传媒集团副总裁第一财经传媒有限公司董事长、总经理
内容概要
《波士堂》(BOSS TOWN)是由第一财经呈献、唯众传播制作的中国第一档商业脱口秀节目,节目主张“商道即人道,财经也轻松”。 每期邀请一位重量级企业家作为主角,同时邀请3位来自财经界、学术界、文化界知名人士组成观察团,构成立体的话语互动体系,从不同角度观察,不同层面展现企业家的个人性情、商业传奇和精彩人生。节目大胆颠覆传统财经节目的表达方式,将轻松、睿智,人性化、平民化的电视表达手段充分融入到节目中,对财经人物进行立体解读,还原人物本色,分享企业精英的个性魅力、商业智慧和人生哲学。观众看到的不是一个乏味的商业机器,而是一个真实生动、充满挑战精神的企业家形象。 节目推出之后,收视屡创新高,频频占据第一财经频道收视排名榜首。首位主持人曹启泰荣膺“最佳创富节目主持人”称号,以及上海电视节“华语节目风采主持”最具知性风范主持人大奖。《波士堂》已成为上海乃至全国最受欢迎最具影响力的创新财经脱口秀节目。媒体称《波士堂》是中国最新锐的财经节目,因为它比传统财经节目更好看,更具挑战精神,因而更富有魅力。
作者简介
高韵斐,1966年1月生,工商管理硕士、主任编辑。现任上海市政协委员、文史资料委员会副主任,全国青联委员,上海市青联常委,上海新闻学会副会长,上海电视艺术家协会副主席,上海文广新闻传媒集团第一财经传媒有限公司董事、总经理,第一财经频道总监。1988年7月起先后任上海电视台电视剧制作中心干事、经济部助编、新闻中心采访部编辑、副组长、副主任,编辑部主任,台团委书记,1998年8月任上海电视台新闻中心副主任,9月任中共上海市委宣传部新闻出版处副处长,2000年4月任上海有线电视台副台长,2001年8月任上海电视台副总编辑兼财经频道总监、党总支书记。1994年6月至1997年3月主持上海电视台名牌栏目《新闻透视》。
书籍目录
序 高韵斐 王石:男人王石 牛根生:我们也是九死一生 江南春:用感动完成对自己最后的伤害 刘永好:最喜欢吃麻婆豆腐和回锅肉 严介和:最优秀的人也是最悲哀的 张跃:我会比达•芬奇更强 周成建:不走寻常路 郑永刚:比到最后是天分 俞渝:夫妻店不是缺陷 徐少春:爱江山也爱美人 唐骏:大鱼未必选择大池塘 董明珠:公平与和谐是斗争出来的 跋 杨晖 再跋 曹启泰
章节摘录
插图:王石:男人王石王石之登山家生涯曹启泰:他有很多的头衔,我不必介绍。所有来过《波士堂》、坐在这把红沙发上的BOSS里,只有他被其他的老板提出来是心目中崇拜的对象。他是一位真正上过山的人,上过地理意义上的山,上过人生的山,上过你我心中的那座山,而且现在他要在山顶跟大家一块儿聊聊。听听这掌声,历久不衰,今天我估计有2/3的日寸问会花在掌声里,然后就结束了。(王石:我再配合一下傻笑,是吧。)血管瘤引发的登山癖曹启泰:我想先问您,是不是爱爬山的人都是因为不喜欢喧闹,觉得去山上安静?您爱上爬山的原因是什么?王石:实际上没有什么原因。(曹启泰:通常在什么样的情况下,您心头会有一种冲动说:不行,我该上山了?)你说的情况,是在上了瘾之后。但怎么上的瘾,好像也说不清楚。我小时候一直特别喜欢爬山,一直在爬3000米以下的那种小山峰。(曹启泰:3000米以下的小山峰?能说这句话的人也不多。)因为登山者所谓的高山就是雪山。雪山呢,以前我也一直认为那是专业人士爬的,可望而不可即。王石:1995年,医生诊断我腰椎有个血管瘤,说我下肢可能要瘫痪,以后就要卧床不起了。当时我判断,可能下半辈子就要坐轮椅了。我觉得坐轮椅当董事长应该没问题,罗斯福患小儿麻痹症坐轮椅还当总统了呢。但问题是如果要去西藏,就很不方便了。所以我当时想,赶快去趟西藏。于是1997年我就去西藏待了一个月。那趟旅行大概是我后来参加登山运动的一个契机。王石:那趟旅行中,有两天为了去看珠峰,是在珠峰大本营过的。那两个晚上,我和那里的两位登山家聊天。他们说你这样的身体可以登雪山。我说我行吗,他说可以,当然第一次不要先登珠峰。(曹启泰:要经过一番准备。)登雪山如果不训练,就这样去肯定是非常危险的。他们说,可以先登个像6000米、6500米这么高的。从西藏回来之后,我就找到中国登山协会,找了教练开始训练,差不多训练了一年吧。1999年才开始登第一座雪山。王石:我要去登雪山,还有另外一种心理活动。当时我在万科,职务是总经理,但我闲着没事,主动要求不再干预新的管理团队。这样对公司管理有好处。但是我毕竟人在那里,精力又很旺盛,他们又都是老部下。(曹启泰:哪怕你眼睛闭上,他们心里也会琢磨你在想什么。)所以我觉得我必须离开,但是离开干什么却不知道。如果没见到那两位登山家,有可能我会做其他的事,无非去航海啊,穿越沙漠啊。一定是这样一些极限运动。王石说面对大自然时,人是非常渺小的。人们往往认为登山是征服了高山。其实人不可能征服高山,只是登山会使人们获益良多,会引发你从哲学角度去面对生死。毫无疑问,人要追求比生命更久远的东西。选择登山就像选择一种生活方式,欲罢不能。在登山过程中最大的体会就是直面死亡,更是对自我的一种挑战。登山高度和股票涨跌的双曲线金岩石:中国人的文化,对登山运动有一种抵触,叫做项礼膜拜、望山仰止。你登山上瘾的时候,是不是觉得你在跟中国的传统文化挑战?王石:挑战也许说不上。我少年时代,印象比较深刻的有两项运动。一是打乒乓球,我当时也喜欢打,但连班队都没上去过,更不用说校队了。再一个就是1960年中国登山队从北坡登上珠峰,这是当时中国人都很自豪的一件事情。所以潜意识里,这种英雄主义的情结还是有的,觉得登上珠峰的人是大英雄。我是2003年登上珠峰的。但在2001年之前,我还从来没想过,珠峰对我来说一直是可望不可即的。可是,随着雪山越登越多,我的骨子里也有了一种逆反的心态。王石:中国人比较内敛,不愿意冒险。尤其我是上市企业的董事长,为了股票也不能去登。我万一出了事,股票下跌了怎么办?我说那我为了股票,我什么都不能干了?我就去。你说不让我登,我非得去登。我的这个行为中确实有这种逆反心理。而且我说你也可以这样来理解:我之所以能去登山,离开一个月两个月,公司还正常运转,恰好说明我这个公司是规范化的,公司管理是靠团队不是靠个人的。大家还是会去买万科的股票。王石:当然这是我自己的逻辑了。但实际上;我的这种行为确实是传统的思维不大接受的。只要我一进山,股票就微跌。只要我从山上回来,股票就反弹上来了。(曹启泰:随着您爬山高度的变化,股价也会相应上上下下,这是两条此起彼伏的双曲线。)对,这种情况一直持续到了2003年我登上珠峰。我也不知道为什么,大概应该感谢SARS。因为那时正在SARS期间,大家都待在家里害怕出去,一听说有几个中国人主动去送死,去登珠峰,万科的股票就噌噌噌往上涨。我从珠峰回来之后,股民们才把登山的风险给消化了。曹启泰:股价的起伏您一定是事后得知的吧。在登山的过程中,您不会同时关心股价吧?王石:我一直是知道的。有海事卫星,在雪山上也可以随时了解股市的情况。因为我是上市公司董事长,每天都得了解一下公司的交易情况,各方面的事情都要了解。(曹启泰:就是在一个很出世的位置,做着很入世的举动。)对,就是那样一种状态。人家经常问我的身份,特别是我登上珠峰之后,常有人说我是一个著名的探险家。我就很不情愿地说,我搞企业也搞得不错的,我的身份就是企业家。企业家当然得关心企业的事情。
后记
先谢谢您对这个节目的支持,这是我一直想说却没机会的。我常常对关心《波士堂》的朋友说:要看原汁原味的《波士堂》唯一的机会就是到录像现场来,那是长达150分钟一气呵成的直播!无奈每一期的节目我们只能容纳几百人,于是您只能看见经过精心编辑的“浓缩”版本,在您欣赏的同时我却终究有一点遗憾。这个遗憾现在得到了补偿的机会,原汁原味的《波士堂》整理成为了一本您可以始终拥有,可以细细体会,甚至可以反复咀嚼的书籍!借着它,您将能够拾起遗珠,不再有遗憾。借着它,或许我们还能期待您的反馈,等候您的共鸣。至今,我已经完成了对这片土地上最杰出的60位企业家和经理人的访问。他们涉足所有的事业领域,掌握若惊人的资源,怀拥着傲然的财富,引领着经济的走向,续写着成功的定义。对我而言,这个收获远超过上60堂课,读60本书,这是一个千金难买万金不换的机遇,我深深为此感到幸运,并时刻珍惜。60位“波士”过“堂”,我最大的体会是什么?是“人性”。他们性格中都有着闪闪生辉的光亮处,是性格决定了他们的成就。在你开始阅读《波士堂》之前,我会提请您,别急着在意他们有什么际遇,别斤斤计较他们有什么条件。您需要的,是仔细品味他们的决定和抉择,学习他们的观念和思维,体会他们的性格和信念。我相信,下一位坐在《波士堂》的红沙发上的人,可以就是您!因为是什么样的人,才能做出什么样的事;最终是什么样的成就,才决定您是什么样的人。曹启泰
媒体关注与评论
《波士堂》节目,我觉得蛮特别。刚开始觉得跟传统的节目不大一样,我算是老江湖了,也感到有点忐忑。但是越往下做呢,越觉得有意思。尤其看了编导在深圳我的办公室拍的片段,非常喜欢。录这个节目非常愉悦,我愿意为大家推荐企业家。万科集团董事长 王石《波士堂》这个节目办得比较活跃,有特色、有创新。在这种和谐、风趣的格局下,讲述了人生,讲述了理念,讲述了发展。我觉得办得挺好的。新希望集团董事长 刘永好《波士堂》登堂入室,一览无余。我感觉,在这里跟大家一块儿交流,没有任何的遮掩。我看见了大家怎么用目光、用浯言来解剖我。这样的一个过程,对我的灵魂也是一次洗涤。感谢《波士堂》。北京万通地产股份有限公司董事长 冯仑这个节目挑战了中国传统商业文明,中国传统强调的是“藏”,但现代商业讲的是“透”,透而不明。商人说“道”大多瞎话,传奇也多是假的。但这个节目却力图呈现商人真实的一面。国金证券首席经济学家 金岩石《波士堂》这个节日整体的感觉,可以用“三笑”来形容,笑谈商业,笑看人生,最后希望笑傲江湖。金蝶国际软件集团有限公司主席 徐少春《波士堂》,丰富堂!就像洗桑拿一样,它有温情,有热情,也有煽情。群邑集团大中华区CEO 李倩玲本色毕露,本像尽显,这个才是一个真实的、能让大家接受的人,才是具有人格魅力的人, 《波士堂》正是让观众感受到了中国企业家的本色。北京师范大学艺术与传媒学院院长 黄会林我觉得节目耳目一新,非常具有独创性。财经类节目做得这么轻松好看,我觉得非常感动。北京大学电视研究中心主任 彭吉象我们说《波士堂》这个节目之所以好,是因为对于娱乐的本质,对于电视媒介本身的一个特点,它有非常自觉的排列,这就是它的魅力所在。中国人民大学新闻传播学院副院长 喻国明这个节目好就好在,它不端着。社会学者 司马南这档节目真正的精彩在于它有唯一性和原创胜,它颠覆了传统购经节目的表达方式,可以说创造了一个新品类。它让我们相信,大商业的背后有大文化,而大文化必定靠大人格来支撑。北京师范大学艺术与传媒学院副院长 于丹
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万科集团董事长王石,新希望集团董事长,刘永好北京万通地产股份有限公司董事长冯仑,北京师范大学艺术与传媒学院副院长于丹联袂推荐。《波士堂:商道即人道》中国第一档商业脱口秀电视节目。
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