出版时间:2007-1 出版社:中信出版社 作者:汤姆·彼得斯 页数:236 译者:顾淑馨
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内容概要
管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态,在这种情况下,惟创新才是生存之路。面对这种形势,个人与组织机构应如何以创新求生存? 应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本; 有组织地遗忘,策略性地遗忘; 把每个上班族都变成企业人; 我代表公司!立即负起改变的责任! 深具洞察力和创造力的管理学大师汤姆?彼得斯在本书中累积长达5年的思想精华,重新检视了“创新”的含义,教你重启思维,在创新的道路中不断发现无可限量的机会。围绕“创新”这一最高指导原则,汤姆?彼得斯提出了15个创新的概念:距离已死
作者简介
汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆?彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸…… 汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特?沃特曼合著《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《乱中求胜》等,一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。
书籍目录
前言 新世界秩序第一章 距离已死第二章 破坏有理!第三章 没有橡皮擦,企业无法生存第四章 人人都是米开朗基罗第五章 迎接白领阶层革命第六章 所有价值均来自专业服务第七章 中间阶层日薄西山第八章 系统乃解决之道第九章 创造一波波的欲望第十章 品牌第一第十一章 做个有才华的鉴赏家第十二章 女性当道第十三章 小处着眼第十四章 我爱众生,我为众生第十五章 人生在世当活得轰轰烈烈后记 13项叮咛
编辑推荐
15个理念=执著于创新(最高指导原则) 距离已死:渐进作风是创新的最大敌人。中到长期目标:企业应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本。 破坏有理:摧毁组织然后重新来过,比大幅度改造要容易。把这个概念硬吞下去:破坏是第一要务(免得让竞争来摧毁你)。 白领阶层革命:如果不能说出自己为什么能使公司变得更好,必遭淘汰!就从现在开始:我代表公司!立即负起改变的责任! 系统乃解决之道:第一,系统是使“组织”精简、网络化的凝聚力。第二,系统,大处着眼的系统,重视的绝非细微末节。这此系统应该是,也
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