道路与梦想

出版时间：2006-1  出版社：中信出版社  作者：王石,缪川  页数：309  
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前言

　　现在赞扬王石　　宁高宁 中粮集团董事长　　现在赞扬王石，赞扬万科的人很多，可回头看过去并不太长的历史，你会发现他们也是从一个很普通、很幼稚的企业走过来的，他们的经历，许多中国企业经历过，他们也犯了几乎所有可能犯的错误，不同的是，他们是这场战争中不多的幸存者，企业只有20多年的时间，可万科已成为同时代企业中的老企业了。幸存者的幸运在于他们在错误还没有能把他们毁灭的时候醒悟了，所以也就有了今天的故事，是英雄的故事，也是普通人的故事，很让人回味。　　我一直觉得中国的企业和企业家在过去20年中经历了比别人更多的磨炼，这20多年，是一个浓缩的剧烈变化的时期，它让许多企业早熟，也让许多企业灭亡。中国企业的生存环境在这20多年中，随着国家的政治、经济制度的改革不断改变，企业作为参与者，也因为自身的努力和适应推动了大环境的改变，同时也不断改变，进化了自己。这些经历是刻骨铭心的。我想它一定会成为案例，让后来企业站在一个新的起点上思考未来。　　交易驱动，投机型业务是20多年前中国企业创建时主要的经营思维和商业模式，西方国家的企业在商业发展的初期也经历了这个阶段，王石在创建万科时也是从倒卖开始，也没有看到今天。看机会、看政策，赚一笔是一笔也是万科当时的做法，否则玉米饲料的故事也不会变成王石创业的传奇。王石说如果他当时坚持做下去可能会变成中国的饲料大王，但我相信他当时没有今天谈论往事的眼界，对行业选择、商业模式、产业形成的思维是不成熟的，如果当时沿着贸易理念做下去，万科可能是大量已经消失了的中国早期深圳特区贸易公司中的一家。　　可不同的是，王石在万科当时种下的这颗种子在基因里是颗树种子，不是草种子，内在的力量使其不断地学习、探索、改变、提升。如果今天来看万科，我觉得看他的改变和调整比看他的成就重要，看他对自己信念的坚持比看他在企业管理上的一些技巧重要。　　万科当时是很有野心的，就像当时中国企业个个都有很大的野心，当时的环境也是很有诱惑的，万科当时也没有能够抵御住这些诱惑，野心和诱惑放在一起使万科在一开始就变成了一家规模不大，但很多元化的企业，我还记得许多年前看到王石在电视上很激昂地讲他对零售业前景的看法，当时的万科有点感觉自己无所不能，与其说是因为对自己过度的信心，倒不如说是对企业的战略和企业竞争环境没有深入的理解。多元化的问题是企业中最普遍、最经典，也最没有答案的问题，过度多元化是一个最容易犯的错误，可它也是一个最难解决的问题。对于一个规模不大的年轻企业来讲，多元化往往是致命的，可当时的万科恰恰就又走上了这一步。　　万科今天是很专业的地产公司，可达到今天这个阶段，我觉得不是因为万科多会算账，多会买地，多会设计房子，虽然这些它做得也很好，而是因为王石和万科有坚定的信念去改变自己。在决心要做专业化地产公司后，王石开始做“减法”，这其实要有很大的勇气，观念上的、结构上的、财务数据上的冲击都会使人手软，否则多元化就不是一个棘手的事情了。如果说王石和万科在中国企业的历史上会留下什么影响，我想不会是因为万科的专业化地产，因为万科的品牌，而只可能是因为万科自己把自己搞成了一家多元化企业，又把自己变回一家专业化公司，而且这个阶段不但是平稳的，同时是公司正常甚至是高速的发展中的。在我和王石认识的这些年来，看着他卖掉了万科的蒸馏水公司、零售公司、拍电影的公司、做广告的公司、做商业礼品的公司，也看着他不断在地产上投资、买地、买公司，万科资产负债表上土地储备代替了以前多种业务的投资组合，万科在住宅市场上变成了一家产品销售最快的公司。华润成为万科大股东后，王石一直很客气地说华润做大股东的这几年是万科发展最快的几年，可华润看到的不仅是在万科投资的升值，更看到了万科在地产行业上进一步提升其专业水准，引领了这个行业的新的进步。　　20多年后的今天，相对于20多年前，大家都变成专家了，企业管理的任何层面几乎都经过了脱胎换骨的洗礼。王石和万科不仅因为是地产行业的领先者而受到赞扬，更因为经历了坚毅的进步过程受到人们的尊敬，同时，也因为这个过程所带给我们的思考而更有价值。

内容概要

王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知，除了因万科的品牌及地产项目外，还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人，同万科的职业经理人团队共同引领万科，用20年的时间创造了一系列奇迹。    今日，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观，及“简单、透明、规范与均好”的企业理念密不可分。    在20世纪企业经历的风风雨雨中，他如何带领万科经历时光考验，锐意成长？    在多元化和专业化争论不休的业界，他怎样做出抉择，并以专业能力从市场获得公平回报？    在市场经济起步之初，他又怎样拒绝利益诱惑，坚持职业化底线，带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队？    ……    本书中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科二十年的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。    这里，是一位中国企业家中领袖人物的人生心路，也是一部企业成长的真实记录。

作者简介

王石，1951年1月出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。
    1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。
    王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。

书籍目录

推荐序1 现在赞扬王石推荐序2 珠峰哲理的经济分析推荐3 时代之器序章第一章 红与黑（1983-1987）  野性的精神  鹏城生活之初  命运的选择  烟尘滚滚的深圳特区  燕雀焉知鸿鹄之志  两条三五烟的贿赂  破产边缘、困兽犹斗  港人不吃鸡，我就认栽！  小平访问深圳的那一年  一仆二主的结束  天上掉下的馅饼？！  一箱线岂能满足我？  割喉式价格大战  老鼠与老猫的游戏  我是棵“摇钱树”！  股份制与“空降兵”  爱恨情仇话东瀛第二章 喧哗与骚动（1988-1994）  做最规范的企业  就跳不出如来佛的手心？  招股通函首上党报  贩股票与弃股权  联姻前的离婚合同  昂贵的地产行业入场券  一步脚印一声钱  综合商社之梦  抢占上海滩、撤退北部湾  在飞机声中放喉歌唱  一份刊物和一个梦想  超过25%的利润不做  震惊中外的8.10风波  漫漫B股发行路  8.5大爆炸的隐喻  进退申华始末  “每股能超过100元！”  “3.30”，君万之争揭幕  君万之争：较量之一  君万之争：较量之二  君万之争：较量之三  万佳之变……第三章 荆棘鸟（1995-1999）第四章 光荣与梦要卢（2000-2005）尾声后记跋附录

章节摘录

　　野性的精神　　我出生在一个军人家庭，父亲从军队转业后在郑州铁路局工作。母亲是锡伯族。锡伯族历史上是个游牧民族，能征善战，其中一个分支跋涉两万里，大举迁徒军屯伊犁河谷，为保护西北边疆立下战功。我一直认为，自己的身上也延续了这种野性的精神和对生命行走的强烈渴求。　　登山，是从童年开始的。记得在小学一年级，我还在北京上学。一次春游，同学们被老师带领着一起去郊区爬山。班级里组织了三个小分队，看哪个小分队先爬上去，先到的小分队就是第一名。我就在其中一个小分队负责看管旗帜，结果，我代表所在的小分队将旗第一个插到了山头上。这是我在户外活动中获得的第一个荣誉，渐渐地，我开始热爱上了登山。　　少年时代，几乎每个假期都要带着弟妹回到位于辽宁山区的外婆家。从郑州到外婆家需要在两个地方转车：北京、锦州。到达辽西山区一个小站后，还需要走8里的山路。母亲把我们交给列车员，其余的就靠自己去摸索了。　　很小年纪，我就是个很好胜的孩子，即使是在外婆家。一次和山里的孩子一起偷瓜：趁瓜棚里的看瓜人睡午觉的工夫，大伙“猫”进瓜地摘香瓜。看瓜人醒来发现了我们，其他的孩子都吓跑了，可我借着瓜秧隐蔽，一动也没有动。看瓜人没有发现我，返回继续酣睡。我把圆领衫脱下扎成一个口袋，背了整整一口袋香瓜回到孩子们中间。这一次，我就成了村里的孩子王。　　学生时代，我不是一个守纪律的学生，除了数学优异外，其他功课平平，旷课、闯祸，一次爬树掏老鸹窝下不来，甚至还惊动了消防队。　　初中还没有毕业，文革爆发了。1968年，我应征入伍，成为空军汽车三团的驾驶兵。　　6个月的驾驶学习后，我被分配到新疆空九军汽车营，主要负责在南北疆运送军械给养。一次在南疆执行运输任务，途中宿营坐落在陡峭山脚下的三岔口兵站。我见时间尚早，就单独一个人去登山，本以为晚饭前可以返回，就没有对任何人打招呼。　　天黑了，结果我困在半山腰上下不得，冷饿困冻至第二天凌晨才摸下山。我没有想到，车队彻夜寻找失踪的二班长，以为被逃犯劫持或杀害—附近的劳改场刚刚逃跑两个重刑犯。　　这件事，让我意识到个人的特立独行同部队强调的组织性纪律性并不相容。戈壁风沙弥漫，冬寒夏暑，磨炼意志的边塞生活中，我为了调剂漫漫黄沙的单调，便就着大姐寄来的高中课本，熄灯号后蒙在被窝里自学数理化。这一时期，斯汤达的《红与黑》、普希金的《上尉的女儿》、薄伽丘的《十日谈》、但丁的《神曲》和曹雪芹的《红楼梦》……也纷纷进入了我的阅读范围。　　1973年复员回郑州，我放弃了开车的职业，到铁路一家工厂去做锅炉大修工，因为后者有机会选送上大学。一年后，我被选送入兰州铁路学院给排水专业。由于我并不是很喜欢所学的专业，就在课余自学英语和政治经济学。大学毕业时，已经能够阅读狄更斯的《大卫科波菲尔》的原著。　　1977年毕业后，我被分配到广州铁路局工程五段做技术员。　　那时的广东，正从昔日人们心目中的“化外之地”变成一片生机勃勃的热土。而每一次时代的变迁，也都会改变无数人的命运，区别只在于改变的早晚。我，就属于被时代的波浪最早打湿衣襟的那批人。　　……

编辑推荐

　　站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都

用户评论 (总计152条)

•   王石先生用20年的时间创造了一家“行业领跑者的上市公司”，在万科人人相互尊重，充分沟通；只有规则制度没有权谋；开放、透明、核心价值观明确；只追求公平合理的利润，拒绝暴利，拒绝浅规则。这样的公司是让人尊重的，向王石先生致敬。他是这个企业最有力的执行者，是导师、是不断前行、不畏艰险、勇攀高峰的行者，一直行走在企业创新不断前行的路上。
  读罢全书，我非常喜欢书中后记中的一段话：当一个人能够按照自己真心向往的方式去生活、工作和创造时，他的人格才会走向完整，他的人生画卷才会精彩，而他为社会创造的价值也必然充盈。王石先生正是这样的人，他实现了自己的丰盛人生，实现和自己的光荣与梦想。
  学习王石，学习万科！
•   王石与万科的成长经历，让人总是每次看到都敬佩不已
  第一次看这本书是两年前，大二的时候，当时一个人待在图书馆看到闭馆回去看，
  后来写了几十页的笔记，一个人就是这样不停地奋斗，严格要求自己，攀登珠峰挑战自己，第一次赚300万就全部捐给登山协会，部下已经有了豪车，自己还是一如既往的简朴..
  把所有的好的福利和待遇留给别人，
  自己牢牢掌握企业的管理权，建立起了自己优秀的团队
  赚自己该赚的钱，当别的企业都在做加法，万科却开始做减法，退出不熟悉的领域，
  专注于住宅地产。。最终成为亚洲的地产之首..
  总之这本书让自己受益匪浅，学到很多..几乎适合高中生及以上中老年以下的所有人阅读..
  本人力荐.
•   读的令人荡气回肠,很钦佩王石.他的低调,他的自谦,他的社会责任感...这些都是我们所有人都值得学习的.他的坚持,他所热爱的登山,无不成就了今天的万科!万科的领跑者地位希望可以一直持续下去,成为中国混浊房地产市场的一抹亮色.希望市场可以逐渐成熟,逐步趋于专业化.希望王石的赌局赌市场的规范化会成功.好的企业,好的管理者,好的文化,在日益白热化的竞争格局中无可厚非!感谢!学习!!国人的责任!!!!
•   万科创始人王石，最先知道这个名字是在冯仑《野蛮生长》中，冯仑对王石倍加推崇。后来留意一些关于王石的一些资讯。开始把万科与先科混淆了，读了《道路与梦想——我与万科20年》后发现，误会的不仅我一个，当年邓小平视察深圳参观先科时，王石的圈内朋友就曾误会过，看到这段，我挺为自己骄傲的。
  《道路》一书写的很老实，史料价值一定很大，文风多少有点拘谨，不知道是王石还是廖川的原因，有些事说的躲躲闪闪，比如，王石去见云南烟草大王储时健一段，连名字都没体现。一个企业家，难免不愿惹是生非，与政治家和史学家肯定不一样。
  王石与邓小平有同样的胸怀，邓小平复出后曾说，我现在有两个选择，一是出来做官，二是实实在在做点事，我还是选择做事。按邓公的威望、智慧、能力，他想作威作福，大权独揽，有谁能阻拦，有谁能奈何？没有，邓公选择了做事，他老人家忧国忧民，为万世开太平，做榜样，中国人永远都会纪念他。王石在书中也说，要么我就偷偷摸摸赚钱，然后到美国或欧洲买个别墅过有钱人的生活，中国这样的人不乏其人，要么就堂堂正正做企业，留下个对社会有益的好企业，王石选择了做企业。令人钦佩。有赚钱本事的人大有人在，王石只有一个，将被人们记住。
  做大事，不被小利所迷惑。“一箱子钱，买不动王石。”地皮溢价白赚的1500万，王石不要，拱手无偿退回土地。王石的解释，不该要就不能要，假如尝到了甜头，就会不自觉地在投机取巧中动脑筋，害处大无边。王石的大气、有远见、有雄心，不见利忘义，真正的大商人。不做暴利，万科一直坚守，不容易。
•   王石，是唯一一个敢拍着胸脯在财经郎闲评里大谈MBO的企业家，就是这种情怀，就值得很多人学习。全国的国企老总们，做梦的时候都想着能够像李东生那样MBO，可是王石，作为房地产企业的灵魂人物，一样把万科从无到有的创造出来，真正做到了宁道奇所说的“成功却不自居，创造却不占有”一个那么庞大企业的董事长，居然每年都可以花几个月去爬山，他的冒险精神令我钦佩，可是更让我钦佩的是他的管理之道，真的形成了余世维先生所说的公司架构的最高形式：有董事长和没有董事长，其实公司没有区别！
•   万科的发展代表了改革开放后中国企业成功的典型发展历程。以王石为代表的万科管理层，顺势而为，不断进取，由广而专的发展策略与努力造就了今天的万科。其提出的企业的“社会责任”更是表现出企业发展的精髓与现实意义。另一方面，本书也展现了王石传奇而人生历程与心路历程。对于现代企业管理者与从业者，具有极大的启发意义。厚积薄发，量力而行，在这个浮躁的社会与年代，显得尤为不易。坚信在这种理念的知道之下，明天会更好。同时他还不忘-让灵魂跟上脚步。
•   看了此书，了解了一个真实的万科，了解了一个真实的王石，了解了万科从小到大一步步发展壮大的道路历程，了解了万科倡导的规范、透明、专业的企业理念，了解了万科追求的引领企业发展的内涵。万科确是一个有生机的、有活力的企业，是一个站的高，看的远的企业，是一个健康发展的企业，值得人们学习。此书让人受益。
•   本书已基本看完，通过这本书不但了解了万科，了解了王石，也了解了作为改革开放最前沿深圳的发展历程和在此期间成长起来的一大批企业及企业家。他们都是俺们深圳的骄傲。作为一个新的深圳人，多了解这些，更增加了一些为这个城市的自豪感。
•   王石的精神与万科的企业文化是融为一体的，告诉你万科是如何成为最受尊敬的企业的。万科以人为本，按规矩做事，注重企业的稳健发展和员工的个人价值。在中国这样的本土企业里应该是第一家。这本书写的实在，眼光超前，有思辩，有感动，有正气，有生活。我想贯穿整本书最核心的理念是先要做一个有尊严的人，然后做一个有责任的人，最后做一个有价值的人。
•   王石论中西方文化与企业管理的制度设计这种文化是假定人的性本恶的，是有原罪的，在假定你一定要犯错误的前提下来指定制度；而东方的儒家是性本善的，叫做“疑人不用用人不疑”。我是建设现代企业的，人是一定要犯错的，所以必须建立一种制度，我用人一定要疑，一定要制度化，而且要建立监察制度；第二，你同时又要对人尊重，我们的文化推崇父母官，我为你负责，但我不尊重你，打是亲骂是爱，这是不对的。万科文化根源有两点：第一是制度化，第二是尊重人，尊重他的决定权即选择权，是人本的尊重，大家机会均等。中国传统文化是没有这些的，哪有机会均等？绝对是等级观念，所以绝对不适合现代企业制度。中国传统文化当然好，但要看用到哪方面。现代企业制度既然制度化、监督化，那就一定要讲透明，才有机会均等和选择权。农耕社会就是信息对称，才有黑箱操作，信息倒置。我来管这个企业，说白了本质就是这些。我从不享受特权，员工可以离开，我不觉得你背叛我，这是你的选择。
•   “机会总是青睐于那些掌握了企业家行为（entrepreneurship）这项重要技能的人”。
  只要足够仔细，你就会发现这里强调的是“企业家行为”，而不是我们通常所熟知的所谓“有准备的人”。当然，必须承认的是，毕竟这句话不是来自于如今市面上滥竽充数的某本成功学蛊言，他的出处，来自于一本美版的商业教材——企业家精神和硅谷精神的传道者与布道士。
  诚然，一个社会是由许许多多不同的人和不同的职业构成的，注定不可能每个人都能成为企业家，现实中也没这个必要。但就像彼得德鲁克强调我们人人都能成为卓有成效的管理者那样，企业家行为或者说是企业家精神也理所当然地能够在我们每个人身上生根。唯一的区别只是在于应用平台的不同，这个平台狭义地来看通常是一个组织，但对于大部分的普通人来说，这个平台更应该首先是我们自己本身。
  无论是企业家行为还是企业家精神，其更重要的意义也许并不在于创新或是冒险，也不在于诚信或是执着，而是在于一种对普世价值观的认同。
  我们看待世界的方式是基于我们的背景和经验。我们的兴趣，价值观和文化就像是一个过滤器，它扭曲、阻碍信息的流动，对我们的所见所闻进行选择。
  冯仑有句话叫做“追求理想，顺便赚钱”，我觉得蛮有意思，其实却也符合普世价值观的逻辑。但是在我现实世界的周围，我觉得这句话至少有两个不同的版本——“贪婪投机，蛮横作秀”或者“贪婪投机，散财补德”。两种不同的逻辑带来了两种不同的动机，也引发了不同的影响。有些影响被放大后，其实都是致命的。就像北京大学教授钱理群在“理想大学”主题研讨会上呼吁的那样：“我们的一些大学，包括北京大学，正在培养一些精致的利己主义者，他们高智商，世俗，老道，善于表演，懂得配合，更善于利用体制达到自己的目的。这种人一旦掌握权力，比一般的贪官污吏危害更大。”
  当然，我们的周围也依然存在着不少不入洪流，能够独立思考的普世价值观的捍卫者和实践者，像比如央视的白岩松、柴静等。甚至即使是在如今饱受诽议的中国地产界，这个越发兑现着大师勒.柯布西耶“建筑就是居住的机器”这句箴言的行业，也不乏一些很有人格魅力的理想主义者，王石、宋卫平、冯仑等就是典型的代表。其实我觉得，理想主义只是一个起点，在这个过程中再加上一些普世价值观的修饰，终究应该会给这个社会，给这个国家带来更多的价值。允许我给他取个名字的话，我愿意把他叫做有价值的理想主义。
  最近公映的一部电影《雨果》里有这么一句台词：“我去想象世界就是一个大机器。机器不会有多余的零件，他们永远都是需要多少就有多少。所以我觉得，如果世界是个大机器，那我就不可能是多余的，我一定有存在的理由”。所以，作为一个有价值的理想主义者，你有必要去坚持你的执着和信仰，因为你有比别人更多值得你去战斗的理由。
  夜已至静，蟾声更鸣。放眼望去，我们的周围，有价值的理想主义者不是太多，而是太少。
•   与其说是王石的自传体，不如说是王石和万科的一步成长史。从此书中我们不仅能了解中国一代企业家的艰辛的成长史，还能看到中国房地产企业的迅速发迹史。
•   王石，万科的董事长。万科，中国房地产界的老大。从王石去年的3年后再买房，关注到了王石。王石有眼光，看了书之后，开始欣赏王石。以前，对企业炒股，体会不深，看了书才知道，很多企业在炒股。因此，就理解了2007年的时候，股市为什么那么火暴，是因为做企业踏实赚的钱，没有炒股来得多、来得快。王石是个率真的人，他不象很多做企业的人自己想一套，嘴里却说得是另一套。也就是说，他的话，可以相信的居多，就象他在去年汶川地震的时候，说了那么一句有名的话，引起了地震。实际上，我觉得他的话其实无可厚非，话糙理不糙，救灾的责任主要在政府，在去年金融危机的时候，企业量力而行，比起一些口头说要捐助几千万，而迟迟不掏钱的赖皮企业强上百倍。
•   站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。
•   读了这本书，我终于理解了万科，理解了王石。而且我后来买了它的股票，只是获利很少就卖出了。每个人都有自己的道路与梦想，企业同样如此。我们需要什么样的价值观？在这样一个浮躁的年代，王石做了最好的解答。我还想起了《英雄志》里的话：所谓正道，就是做正确的事。
•   他的成功是天时地利人和。在对的时间做了对的事情，外加一股干劲。创业的人在过程中或多或少都会迷茫过，就像王石，曾经什么都做，甚至我听深圳的朋友说他还曾经搞过广告公司。这种彷徨期不可怕，可怕的是我们必须适时抓住主营业务，不断突破。这是万科为什么会一直成功的关键。这也是为什么王石这么大把年纪了，现在还跑去哈佛游学，寻求国际话视野的原因。
•   这是一本比较全面的介绍王石事业发展和万科的成长及发展的书。
  对于经历了这20年的人来说，相信感触颇多，也会感叹王石的经济头脑和机遇。
  看他的发家史，就会深刻地体会到一句话：机会是给有准备的人的。
  每个时代都有不同的机会，但是不是能够抓住，就看每个人的能力了，对于王石来说，机会很多、很好，但是如果他没有商业头脑，机会也只是浮云。
  从创业到经营，创业应该说是传奇，但是经营的历程却不免让我产生质疑。万科的房产质量真的能够保证？万科的物业真的那么认真负责？恐怕没有亲自体验还真是不好说，而且会觉得这书里的内容到后来就有点商业宣传的味道。
•   书名叫“我与万科20年”
  所以涉及王石、万科和20年改革历程三大主题。
  所以有些读者读了以后觉得讲房地产内幕讲得少了
  他们也不想想以前万科又不是房地产主营的公司，而是多面经营的公司
  所以我选购此书，就是为了了解万科（伴随中国20年改革历程）的发展和王石的看法和经历
  
  读了之后，书里基本就是这么写的
  所以满足我的需求的
  书名其实也是与内容相符的
  
  如果要详细了解中国房地产内幕的
  显然未必要购买本书
•   不仅是王石和万科的经历也是改革20年特别是深圳的一个写照万科的成功绝非偶然透明的制度透明的人
•   第一次看此书应该是2007年，平时爱书，但很少精读，这本书深深吸引了我，也从此关注了万科，对王石也开始崇拜起来，不管地震的事媒体如何攻击他，我一直觉得王石是一个人物，有血有肉的人物，不会敷衍趋势，不会见风使舵，这样的人我欣赏。书中描述了万科的发展道路，充满了很多偶然，但是王石的一身正气，坚守正道，是成就大事的必然性。让我对此书十分感触的另一个原因，或许是从王石这里找了耿直的人也能成功范例，我更坚信正值也会让人成功。
•   一年多以前就读过，现在买来送人，王石创建万科成为全国最大的房地产企业的历程，值得一读。读后很大的感觉是，要成就万科这样的企业，太不容易了。
•   王石先生是不折不扣的行业领袖，他所带领的万科，无论在产品开发还是产品销售，都贯穿着万科的文化，他现在所坚持做的产业化是未来行业的必然道路，王石是一种精神，本书对年轻人来说，是一次不错的励志之旅。
•   文字有堆砌的情况，有部分是王石的回忆录，不管是不是别人执笔，至少是王本人口述的经历，很有励志功效；另一部分更像是公司文字专员把万科的公司历史记录堆砌，有充数嫌疑。但是别人的成功经历永远不可复制，只能从文字中体会到作者做人、做事的经验和教训，很宝贵。
•   这本书看书名的话意味是王石的总结，但不是，更多的像是工作小结，涉及的深度不是很深，书的整体思路不是太清晰流畅；但是，看过之后还是能多少有些收获的，比如会更清楚万科的历程，比如可以尝试着从王石的角度来看待房地产，了解他眼中的万科、还有中国地产、中国经济，可惜的是深度不足，面域宽度偏小，但书的定价不高，也没有太多自吹自擂的，所以也还行。
•   去年刚进入地产界。买来王石的《道路与梦想》。读一读当年的历史，既感慨王石等人当年的历史机遇，也佩服他们当时的勇气。这本书中讲述了万科的发家史。对万科、王石或者房地产界感兴趣的朋友可以买来或借来看看。相信你会受到启发。更有甚者，可能会生出“恨我未生于此时此地”的感慨。
•   作为一个传奇公司的万科，王石展现了一个中国企业家特有的素质。我准备长期持有万科股票了。
•   我们也要向王石那样，坚持自己的梦想。本书中，写了万科的发展历史，和许多王石为人处世的心得。值得朋友一读。优秀的人物，总是走别人不一样的道路。坚持自己的梦想，同时要经常反思自己以往的教训。希望朋友们能边思考，边品位书中特有的坚持。
•   我因为购房和股票而知道有万科，感觉万科在地产界的确做得非常的优秀，万科和绿城是我最为欣赏的两家地产公司。而创建万科的王石的确具有独特的个人魅力，我看了本书之后非常受益，受益于王石的价值观和人生观。
•   王石是个纯粹的理想主义者，并且，他把理想成功的照进了现实。我们夸他聪明，优秀， 成功，而这一切在他看来，似乎是理所应当的。你不得不敬佩这样的人，他拥有巨大的磁场，吸引你，但在磁场的核心，他又有一层强大的保护膜，那是他自己的，谁也接近不了。BTW，王石从一些优秀的国外企业做事细节里提炼出的精髓，成就了万科。
•   之前阅读冯仑的《野蛮生长》的时候，书中无数次地提到王石的为人处事原则，对王石充满了好奇。在阅读完《道路与梦想——我与万科20年》的时候，心中的疑团渐渐解开。对王石这人充满了敬佩，感谢他的书带给我们了解了王石和万科。
•   可以了解到改革开放初期的一些公司成长历史，企业家的一些经历，对现在也有参考学习价值，不错！
  
  祝愿像万科一样的优秀企业能够理想丰满，持续成长。
•   万科20年，现在是世界上最大的房地产开发公司了。王石居功至伟。虽然成功未必可以复制，但是，学习一下无妨。
•   原以为万科是一家IT公司，读了以后才发现自己的浅薄也知道了王石的经历---一块玉石的经历感觉王石办事很实在，处事很人性，也很任性只是没想到他对爬山有如此大的爱好看他现在的身体状态，你就会明白--锻炼身体很重要！！
•   看了王先生的书，深受教育，作为一个企业家面对很多的诱惑能够把持得住自己很不简单。从做加法再到减法，能下得了如此狠手的企业大都是伟大的，这也是万科为什么一直树立于行业龙头地位的原因!很欣赏王先生的坚持：不行贿不受贿，走正道，在阳光下做企业!另外王先生的毅力很让人佩服，能登遍几大洲的最高峰其勇气也是非常人所能比的。无论是做企业还是做人，都应该向王先生学习!读毕大作，非常喜欢，也推荐读者购买这本难得的好书!
•   王石的精神，万科的文化王石是一个具有探险精神的企业家，我们从此书看到的更多的是王石的另一面，企业家的一面，以及王石的精神文化给万科带来的巨大的财富。我们也欣喜地看到，万科正在逐步走向一个又一个的辉煌。
•   万科20年，也是我国改革发展的20年，通过王石先生的自传，可以看到这个发展过程中许多我们未曾经历的历史。
•   看遍全书，给自己留下的最大印象一个是王石在年轻时代的艰苦历程，和自己现在处境比起来，我们算是幸运。另一个是他在处理万科在初期经历的商业尤其是股权和董事会的危机时，表现出来的智慧，令人激动和欣赏！好书！
•   王石在中国地产界有着不可忽视的作用，买房子就买万科是很多人的梦想，也是我的梦想
•   王石选择了对的人生！如果当初想把万科私有化、管理层收购，可能不会有以后的那种萧洒还，可能会整天喷血在公司里。选择个人财富，或者选择萧洒，你选择哪个呢？
•   万科20年，现在是世界上最大的房地产开发公司了。王石居功至伟。
•   即使离开了万科，精神上仍归属万科。王石，我敬仰的企业家，他的高度比冯仑似乎更高一些
•   其实之前看了冯仑的书，不过相比较而言，我喜欢王石的这本，因为他经历的是无人可以复制的。对于万科的探索和错误，王石很坦荡。我觉得这说明一个男人的胸怀和眼界。哎，碰到过n多土老板暴发户，心理都只想着钱，眼光看不远。
•   对于王石一直是很好奇，也很欣赏。但是始终是不了解，仅仅只是通过一些访谈了解了一些比较侧面的东西。其实对于此人一直最想了解的是他的起步以及他的一切。这本很好，让我对王石以及万科有了很深入的了解。也使我有了奋斗的勇气和信心。算是一本励志书吧，我觉得真实的案例要比书面的语言受用的多。
•   王石的书，这是一本写万科的书，对于万科我是喜欢的。对于王石偶也很欣赏的。在地震的时候，有人说王石不好，我依旧认为王石不错，就算在地震事件处理的不好，也该看看王石在其它方面做的不错。不能因为一句的言论，整得大半个中国群众如此的评价王石，看着那些极端的言论，不负责任的负面言说，那段时间我对于很多人很失望。不管如何，到目前为止，依旧欣赏王石，支持王石！
•   已经读过了，了解万科的发展历程，了解王石的管理理念。值得学习
•   因为喜欢所以想了解，这本书介绍万科发展的详细历程，了解王石-—一个顶天立地有成就的好男人
•   万科和王石是一个传奇，这本书有点假，但对于想创业、想发展的人来讲，值得看
•   我之所以崇敬的王石，除了他能为社会创造财富而外，还因为他的7+2，这也是我所向往的。就这本书所记载的而言，关于万科的好有点言过其实，本人住过一次万科的房子，隔壁小孩哭或两口子稍微大点声说话都能听见，隔音差了点。
•   一直以来都很关注王石觉得他是一面旗帜，也是一面镜子，值得我们学习。也看到万科20年的心路历程
•   王石是位了不起的人，万科又是房地产老大。
•   佩服王石的坚持和执着！本书讲述了万科的历史，有点冲动想问一下还招工不！呵呵！
•   《道路与梦想》不仅是王石、万科的心路历程，更是特区20年的风云变化
•   王石与万科的发展历程，值得看看。
•   梳理了万科和王石的足迹。作为一个有梦想有原则的人，王石的确让人钦佩。
•   不光是写万科，还有王石个人的成长和一些感悟，还是可以学到不少东西的。
•   道路与梦想，记录着王石和万科一起走过的那些峥嵘岁月，全书都张扬着智慧的光芒。也给我们很多警醒与启示。
•   虽然文笔一般，但真实的反映出王石的做事和为人风格，对于万科有了更深刻的认识。
•   看万科，看王石，感觉中国有希望。
•   这本书就像是万科的经营理念一样，非常清晰的勾勒出王石与万科的20年。叙事的风格，读起来引人入圣，不枯燥。
•   全篇通读，是本好书，即讲了万科，又融入了整个时代，还写了王石的个人印迹，值得一读。
•   万科和王石究竟是谁成就了谁,这种问题其实很无聊,但是的确值得思考
•   去年就在网上有看过这本书的大部分内容，但现在再看书的感觉又是很不相同，王石先生为人怎么样，从他的书里可以找到答案，因为王石我才买的万科！
•   中国能成长20年的企业实在难得，成为行业翘楚更是绝非易事，王10了得，万科了得！
•   王石不只是个老板，写的东西也很不错，引人入胜，一口气读完了。而且让我对万科这个品牌更加的信任和喜欢了~~
•   对王石，万科又有了新的认识
•   一部很不错的书,对王石和万科有了更深的了解,很欣赏王石的敬业和执着.
•   这本书详细描述了万科老总王石的奋斗史，值得一阅。
•   这本书更了解王石和万科~
•   万科和王石确实令人钦佩
•   了解王石,了解万科,就读一读吧!
•   经常上王石的博客，但还是喜欢拿着书本看王石。内容不赘述，无非就是王石如何在万科白手起家，关键的要点是如何像王石一样拼搏。
•   中国民营企业都要走万科的发展之路的话就会得到万科今日的成绩．这不仅仅是运气，更是企业领导人领导力的体现！
•   企业标杆，万科作为房地产行业老大，不管从哪方面来讲，都值得我们学习‘思考，值得一看
•   从多元化到专业化，全新的现代企业管理理念所培养的职业管理团队，跳出事务高瞻远瞩的领导艺术。所创导的企业公民理念，阳光而又健康的个人生活，还有他那上天入海老而弥坚的体育精神，这一切注定了王石的不平凡。
  但愿他和他的团队如同他个人的极限运动——攀越一座又一座的高峰。
•   国外有本畅销书：《基业常青》。超过20年历史的中国公司里，万科是最接近此脸谱的。万科故事如再续写20年，则就是名人堂级别了。那个时代留下来的好公司不多。
•   强烈推荐。介绍了万科由贸易起家，经过多元化的发展，再转而专业化、职业化的历程。
•   如中国每一个企业家都能像王石般做人做企业，中国的经济实力将会比现在更强更高，愿我们有更多的王石。
•   王石董事长是中国改革开放后第一代企业家的代表人物,他所经历的中国改革开放历程,积累的商道经验,良好的商业素养,都是中国人宝贵的精神财富.
•   今年书籍在我关注的范围内有两大趋势，第一是企业家自己写书多了，比如王石、冯仑、潘石屹等都出书了，这是好书，也是好事；我要说的是，看着累书籍，一定要看作者，如果作者是企业老板本人，比如王石等，可以一看，他会将他的人生展现给自己，不过作者不是老板本人，就不要购买、也不要看，比如很多介绍马云的书籍，你看作者不是马云，一般都是从各种资料累计而来，呵呵呵
•   从这本书的封面的王石近照我就感受的到了王石的人格魅力。这张照片反映出了一个有朝气、对未来充满自信眼神中充满干劲的一个企业家！翻开书我们首先会看到大人物关于他的评价，比如：宁高宁。他们对王石人生行经和他的事业做了真实而贴切的评价。让你阅读时不免有些迫切感。如果你相成为一个企业家，我想读这本书是一个很明智的选择！
•   今天早上在网上看到王石先生发的关于波士顿事情的微博，下面很多的是攻击的声音，大意是为什么那么关心别人的事情。世界上真的有很多种声音，就事论事看起来不容易，特别是在网络的时代。刚巧书就送到了，一个走过一段不平常路的人告诉世界他的一些感想，风景就在哪里，看到的是什么就看自己的内心了。一个好的企业因为承载了人们工作的理想和生存的价值而变得能让人感动，这种力量可以不是功利的，这是一种梦想的力量、一种自强的力量。
•   很喜欢这本书，他让我看到万科成长的风雨历程
•   万科门事件的时候，我买的这本数人生阅历很丰富。写的很好。
•   王石，一个听起来很传奇的人物，偶尔的有人说他的理论和想法深不可测，而细品起来，道路与梦想讲述的是一个平凡朴实的故事。一个年轻人，坚定的保持着自己的原则去追求梦想，20年的坚持，收获最后的成功。我起初是看电子书的，后来觉得好书要仔细品味，就买了一本，受益匪浅。
•   万科正走过一条梦想之路，有失有得，有败有成，检讨改正进取，不愧为业界的老大。
•   王石的名字和零星的事迹都听很多,这次才算是有头有尾地了解.我看过很多企业家的传记,但是大多都是一些成功事迹的堆砌和弘扬.但是这本感觉上算是例外的一个.作者在文章里写下了很多人生的感悟,还有多年形成处事原则的过程,值得细细品位.王石的企业家精神或者说作为一个企业家以外的精神都是值得推广和学习的.
•   这本书很不错。我很早就想买了。房地产业领跑者《万科》确实有实力。在中国各个城市都有。
•   万科的成长之路。
•   很喜欢，看看万科是怎么发展起来的
•   我不知道自己表达对这本书的评价了，因为它太好了，outofmydescription。王石干练的文风改革开放后，中国民营企业发展史的缩影透过本书，我看到了王石的人格难得，希望对企业感兴趣的人，人手一册，细细品读。
•   万科在中国是个神话
•   道路与梦想——我与万科20年
•   站在高处往下看,境界是不一样的,作为普通人,可能没多少借鉴作用,可读性还是很强的,对万科会有更好的了解
•   一本很值得看的一本书,看了之后我对万科的股票比较有兴趣.
•   很值得静下心来结合万科20的时代背景细读，很受益！
•   捐款门事件是国人对王石的误解！王石是中国第一代真正的企业家！王石是职业经理人的偶像！好书就好人！好完美！
•   看完王石这本书，就知道做该做的事情，不做不该做的事情。那什么是该做的，什么是不该做的呢？衡量的标准就是专业程度，能否有把握。王石攀登不会留恋于绮丽的风景，他就是爬山，不会做分散精力的事情，一心要登顶。这种态度很是认真。
•   我与万科二十年
•   老王不简单，还是买万科A吧。
•   三十而立，那是古人针对当时的社会发展趋势而定的指标。放到现在，三十岁时我们国内很多知名企业家还是屌丝一枚。正如王石在书中所说：如果你不确定自己做什么，那你就拿多读书，多积淀，厚积薄发，养精蓄锐。