项目管理24原则

出版时间：2005-6  出版社：中信出版社  作者：加里・R・哈肯,石新辉  译者：石新辉  
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内容概要

让你立即成为项目管理高手的24个原则
项目管理的风险是巨大的，如果一个项日失败，就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。本书所提供的项目管理原则和技巧，将帮助你消除风险，获取项目的成功
预测项目进度并明确可供利用的资源
懂得如何才能发现真实的需求，终止没有价值的项目
掌握并熟练使用项目分析的基本工具
关注细节但又不深陷其中
在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情况下做出判断
 
调整自己去寻找可接受的方案，而不是完美的方案
高效而成功的项目管理并非易事。作为项目经理，你要老谋深算，要忍受不确定性的折磨，要面对挫折，还要应付沮丧的情绪。这些挑战给你带来的压力将是难以承受的，特别是当责任与权利不对等的时候更是如此。
那么怎柞才能成为一个卓越的项目经理人，在千变万化的巾场环境下管理好每一个项目呢？作为科学和艺术的完美结合，本书不仅涵盖了成功进行项目管理的24个关键点，而且进一步分析了如何在两个极端（比如“管理所有的事情”与“无所事事”，“事必亲躬”与“让团队完成所有事惰”）之间保持平衡。它将帮助你成为一个人高绩效的、受人尊敬的项目经理，让你自由地创造新的体验，享受成功之后的成就感。

书籍目录

项目管理是科学和艺术的完美结合
原则1 理解项目经理的角色
原则2 依靠强有力的团队
原则3 了解真正的项目需求
原则4 进行财务分析
原则5 举行正式的项目启动仪式
原则6 根据实际情况调整方案
原则7 终止没有价值的项目
原则8 制定计划
原则9 留有学习空间
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