二滩水电站的管理实践

出版时间：2011-10  出版社：水利水电出版社  作者：王雅军 编  页数：194  字数：195000  

内容概要

二滩水电站是我国20世纪建成投产的最大水电站。本书通过对二滩电厂团队文化的诠释，体现出二滩电厂规范精益的管理风格，旨在将电厂的生产管理精髓进行传承和发扬。本书分为上下两篇，上篇体现了二滩电厂由“制度治厂”到“文化治厂”的战略性转变；下篇涵盖了二滩电厂具体生产管理方式。该书总结了二滩电厂的运行维护管理经验，其经验是中华传统文化与国际先进管理模式的良好融合，为中国水电行业工作者提供了较为系统而全面的参考。

书籍目录

序
引 言
上篇　走近二滩电厂
　第一章　底蕴深厚的团队文化
　　第一节　员工素养
　　第二节　团队意识
　　第三节　管理理念
　　第四节　企业氛围
　第二章　人与企业的和谐发展
 　第一节　整体环境的营造
 　第二节　企业对员工发展的投入
 　第三节　员工的自我提升
　第三章　二滩电厂风貌
 　第一节　环境氛围
 　第二节　团队特点
 　第三节　工作风格
下篇　走进二滩电厂
　第四章　运行维护：两大班制
　　第一节　实施背景
　　第二节　发展历程
　　第三节　实现保障
　　第四节　关注重点
 　第五节　运维成效
　第五章　安全管理：风险预控
 　第一节　基于理念的安全管理
 　第二节　风险预控：防患未然
 　第三节　应急救援：快速响应
 　第四节　安全管理成效
　第六章　设备管理：状态检修
 　第一节　水电设备检修发展历程
 　第二节　状态检修的实施
 　第三节　检修成效
　第七章　水工管理：依托社会资源
 　第一节　水工运行管理
 　第二节　水工管理成效
　第八章　组织结构：精简高效
 　第一节　组织结构建立
 　第二节　组织结构运行机制
 　第三节　组织运行成效
　第九章　员工培训：全面立体
 　第一节　流域开发对电力生产人员的需求
 　第二节　员工培训运行体系
 　第三节　员工培训成效
　第十章　环保管理：和谐发展
　　第一节　环保管理实践
　　第二节　环保管理成效

章节摘录

　　为实现管理过程NOSA化，二滩电厂积极倡导“有序沟通，注重细节”的工作作风，抓住任务细化、责任落实、督办检查、考核改进四个环节，通过建立任务责任制，实现NOSA工作日常化、明细化、规范化。一是从日常巡检、设备操作、后方监盘、抄表记录等工作人手，结合实际工作情况，把全年工作任务逐项进行细化分解，编制形成了一套规范、精细、完善的工作项目与检查明细计划；二是明确每项工作的工作负责人与工作完成期限和检查时间，真正做到工作安排具体，工作责任到人，工作要求明确，工作进度严把握；三是规范每项工作或活动开展情况的相应记录格式，明确内容、步骤、方法、标准及要求，保证易懂、易执行；四是加强跟踪督促，负责人对职责所辖工作执行情况进行检查，发现问题及时通知改进，逐步形成了日督促、周检查、月考核的监督体系；五是严格考核并监督执行到位。　　实现管理过程NOSA化，还需要重视人的因素作用。首先，要规范人员现场巡检、操作、环境、设备管理工作，对管辖范围内设备进行全方位、全过程规范，严格按章办事，做到合法、合规、合程序，从而形成一套行之有效的工作标准和规章制度。其次，要强化过程管理，规范工作行为，严格工作流程。以《机电设备运行规程》、《保护运行规程》、《设备检修规程》为出发点，完善运行操作、巡检、维护、设备定期轮换等日常管理。对于复杂操作，通过编写有关设备的操作说明、操作流程、培训教案等形式，形成规范有效的标准化体系。再次，要从落实经济责任人手，建立考核激励机制，用量化指标来考核员工的工作完成情况，以经济责任考核办法为例，其明确了考核的责、权、利，加强了考核管理力度，进一步激发了员工的主动性、自觉性和创造性。　　……