建设工程质量计划编制实践与范例精选

出版时间：2010-7  出版社：中国电力出版社  作者：筑龙网 编  页数：265  

前言

　　质量管理是工程管理的重要组成部分。随着工程建设现代化的发展，质量管理由传统的“质量检验”向全面质量管理过渡，与国际标准接轨，是发展市场经济，使工程建设走向国际化的需要，是企业完善质量体系的需要，也是企业转换经营机制的需要。工程项目质量是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益都具有重大意义，也直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义事业的发展。质量计划作为表述质量管理体系如何应用于特定产品、项目或合同的文件，对指导质量管理的具体操作具有重要的作用。为了使与建设工程有关的各单位更深入了解建设工程项目质量计划的编制及相关知识，帮助施工企业能编制出更优秀的项目质量计划，以更好地控制和提高工程质量。我们充分利用筑龙网网络平台的优势，广泛听取网友和专家们的意见和建议，征集了大量工程项目质量计划的资料。　　本书共分5章，第1章为施工项目质量管理，介绍了施工项目质量管理的特点、原则、方法等内容，并对工程项目施工各个阶段的质量管理和施工项目质量计划作了简要阐述，以明确质量计划在施工项目管理中的地位；第2章对质量管理标准与质量管理体系作了系统的阐述；第3章介绍了质量管理体系建立；第4章介绍了项目质量计划编制；第5章为精选建设工程项目质量计划范例（全文内容详见光盘）。另外，附录中收录了部分质量计划编制相关的法律法规，供读者参考。本书的资料均是来自工程一线并结合最新标准规范编制的实际资料，内容切合工程技术及管理人员实际需求，书后附有光盘，内含精选的建设工程项目质量计划，可供读者借鉴，具有一定的实用性。

内容概要

本书结合新的建设工程施工规范、施工质量验收规范和质量管理标准，系统地阐述了建设工程项目质量计划的编制要点、编制方法和编制要求等内容。同时，为了帮助读者更系统形象地了解质量计划编制的内容和要求，我们从筑龙网精选了50篇不同工程的质量计划编制范例，以供读者参考借鉴。    本书可供施工单位的负责人、项目负责人、建造师、工程技术人员、质量管理人员、监理单位的监理工程师、建设(开发)单位及建设管理部门的工程管理人员参考，也可作为大专院校工程管理、土木工程类专业学生的学习用书。

书籍目录

前言第1章　施工项目质量管理　1.1　施工项目质量管理基本概念　1.2　施工项目质量管理概述　　1.2.1　施工项目质量管理的特点　　1.2.2　施工项目质量管理的基础工作　　1.2.3　施工项目质量管理及质量保证体系的工作内容　　1.2.4　施工项目质量管理的原则　　1.2.5　施工项目质量管理基本原理　　1.2.6　施工项目质量管理的方法　　1.2.7　施工项目质量因素管理　1.3　施工项目质量计划　1.4　施工准备阶段的质量管理　1.5　施工阶段的质量管理　1.6　竣工验收阶段的质量管理第2章　建筑企业质量管理体系　2.1　ISO　9000族系列标准的发展　　2.1.1　1987版ISO　9000系列国际标准的产生和影响　　2.1.2　1994版ISO　9000标准的出台及内容　　2.1.3　2000版ISO　9000标准　2.2　ISO　9000质量管理体系在中国　2.3　八项质量管理原则　　2.3.1　八项质量管理原则产生的背景及其作用　　2.3.2　八项质量管理原则介绍　2.4　十二个质量管理基本原理　　2.4.1　质量管理体系的理论说明　　2.4.2　质量管理体系要求与产品要求的区别　　2.4.3　质量管理体系方法　　2.4.4　过程方法　　2.4.5　建立质量方针和质量目标的目的和意义　　2.4.6　最高管理者在质量管理体系中的作用　　2.4.7　文件运作　　2.4.8　质量管理体系评价　　2.4.9　持续改进　　2.4.10　统计技术的作用　　2.4.11　质量管理体系与其他管理体系所关注的目标　　2.4.12　质量管理体系与组织优秀模式之间的关系　2.5　2000版标准的主要特点　2.6　主要术语第3章　质量管理体系建立　3.1　建筑施工企业质量管理体系环境　3.2　质量管理体系的作用及内容　3.3　质量管理体系要素　3.4　质量管理体系运作原理　3.5　质量管理体系实施运作的具体理解　3.6　施工企业建立质量管理体系的基本原则　3.7　质量管理体系的建立与实施　　3.7.1　质量管理体系的策划与设计　　3.7.2　质量管理体系文件编制　　3.7.3　质量管理体系的运行机制　3.8　施工质量管理组织与职责分工第4章　项目质量计划编制　4.1　质量计划的概念及其分类　4.2　编制项目质量计划的目的、范围及必要性　4.3　项目质量计划的编制要求和原则　4.4　项目质量计划编制的前提条件及步骤　4.5　项目质量计划的编制方法和技术　4.6　项目质量计划的格式　4.7　项目质量计划的编制要点　4.8　项目质量计划的性质和内容　4.9　项目质量计划工作的成果　4.10　项目质量计划的管理　4.11　项目质量计划中的风险　4.12　工程项目质量计划与施工组织设计的关系　4.13　工程项目质量计划编制模板第5章　精选建设工程项目质量计划范例　5.1　某高层住宅群工程质量计划　5.2　某科研中心工程质量计划　5.3　某28层剪力墙结构住宅楼质量计划　5.4　上海某框架剪力墙结构工程质量计划　5.5　某25层框架剪力墙结构工程质量计划　5.6　某区行政中心大楼质量计划　5.7　某工程项目质量计划　5.8　某全现浇剪力墙结构住宅群体工程质量计划　5.9　某科技大厦质量计划　5.10　某会展中心项目质量计划　5.11　安徽某高层建筑质量计划　5.12　某医院综合医疗楼工程质量计划　5.13　某框架剪力墙结构综合业务楼工程质量计划　5.14　某综合楼工程项目质量计划　5.15　某水泥厂创优质结构工程质量计划　5.16　某群体住宅工程质量计划　5.17　某12层框架剪力墙结构工程质量计划　5.18　某21层剪力墙结构住宅工程质量计划　5.19　某框架剪力墙结构工程质量计划　5.20　某大型体育场馆工程质量计划　5.21　某住宅剪力墙结构工程质量计划　5.22　某群体工程质量计划　5.23　某框架剪力墙结构高层综合楼工程质量计划　5.24　某砖混结构住宅工程质量计划　5.25　某医院病房楼工程质量计划　5.26　某化工工程土建部分质量计划　5.27　某改造维修工程质量计划　5.28　某高层住宅楼工程质量计划　5.29　某多层框剪结构工程质量计划　5.30　徐州市某工程质量计划　5.31　江西某住宅楼质量计划　5.32　上海某高层住宅工程项目质量计划　5.33　某地标性建筑工程质量计划　5.34　北京某商业办公楼工程质量计划　5.35　福建某医院病房质量计划　5.36　某框架结构工程项目质量计划　5.37　某现浇钢筋混凝土框架结构工程质量计划　5.38　某学生宿舍质量计划　5.39　某中学工程项目质量计划　5.40　某通信生产调度楼质量计划　5.41　某群体建筑工程质量计划　5.42　某地铁工程质量计划　5.43　某大桥工程项目质量计划　5.44　某大桥工程质量计划　5.45　某高速公路路基工程项目质量计划　5.46　某路基工程质量计划　5.47　某轨道交通工程质量计划　5.48　某防汛墙加固和底泥疏浚工程质量计划　5.49　某总干渠项目质量计划　5.50　某水电站船闸工程质量计划附录　质量计划编制常用法律法规　附录1　建设工程安全生产管理条例　附录2　建设工程项目管理规范(GB／T　50430—2007)　附录3　建设工程质量体系相关法律法规一览表

章节摘录

　　8）在文件和资料的控制中应写明哪些与质量有关的文件和资料需要控制，由谁控制以及如何控制，项目经理部必须编制适合自身需要的受控文件和资料清单，并以此为依据做好文件和资料的控制工作。　　9）在采购中应明确上级指定的合格分承包方，这个分承包方应是原材料的生产厂家，而不是中间商。确定自己工程项目的合格分承包方的评审与控制的方式和程度，建立并保存分承包方的质量记录，明确特殊材料的采购与验证；物资市场采购应重点突出验证和检验的程度，合同有要求时必须明确合同条款依据及其要求，根据合同情况，应明确对该工程项目准备采取工程分承包的计划，确定对工程分承包方的评审内容和频次以及对其进行控制的方式，必要时明确分管人员及其职责。　　10）在顾客提供产品的控制中，主要阐述该工程项目由顾客提供产品的种类、数量和供货方式，以及一套既不影响与顾客的关系，又要控制住原材料质量的验证、储存和维护产品的方式和方法。　　11）在产品标识和可追溯性中需明确工程的施工各阶段适宜的产品标识方式。针对公司的产品标识程序，具体界定本工程应追溯的产品和过程，可追溯场合：如特殊过程、关键过程、重要结构部位、紧急放行、例外转序、返工返修降级处置的材料等，在质量计划中就应具体明确。　　12）在过程控制中重点是结合工程项目的特点，指明哪些是关键过程、特殊过程，对关键过程、特殊过程的施工如何策划，由谁控制，按照什么工艺文件进行施工，所需的设备与设备的过程能力，要求上岗人员具备什么资质等。　　13）在检验和试验中，应表明本工程分部、分项的具体划分，制定本工程项目的质量检验计划，明确检验依据标准。若需特殊的检验方法与手段，则应明确需要的检验设备、检验操作人员是否需有关单位的确认等。在此应强调检验所依据的标准、方法、手段、设备等，一定要满足质量目标的要求，要保证质量目标的实现。对紧急放行、例外放行等情况必须按程序文件处理。

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