出版时间:2012-3 出版社:华夏出版社 作者:[美]伊贺列卡拉·修·蓝博士,[日]河合政实 译者:刘滌昭
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前言
本书将介绍“具有生命”(使真正的自我生存)的商业,以及它实际的形态。具有生命的商业,与单纯追求大量财富、物质的商业有很大的差异,它能带来综合性的丰富,即包括心灵、精神、身体、金钱、物质等各种方面的丰富,而且通常是超乎人们理解的丰富。 透过本书传达的最重要的讯息,是自由与解放。也就是说,从佛陀或耶稣基督视为痛苦的事情中解放出来,转移方向,去体验综合性的丰富。所谓获得综合性的丰富,则是指创造出能够充分供应你和你的家人,以及你所爱的人们所需要的财富与物质的资源,使所有的人与所有的物质产生关联。这种关联可实现你与所有人的灵魂所渴求的自由,并使它升华。而且,人生借着这种满足,可以为自己和其他人的灵魂带来莫大的喜悦。 本书的焦点并非单纯放在获得物质财富的方法上,而是说明何谓具有生命的工作、商业,以及为了进行心灵、精神、身体、金钱、物质的实际体验,必须如何才能完全解放,成就自由。 关于具有生命的商业,本书将提出四个重要问题: 1.我是什么? 2.我的人生目的为何? 3.我在心灵、精神、身体、金钱、物质上的烦恼与痛苦,为何产生? 4.这些烦恼和痛苦要如何解决?怎样才能获得真正的自由?换句话说,心灵、精神、身体、金钱、物质方面如何才能达到自由、解放的状态? 希望你能借由本书,为这四个问题给出本质性的答案。 请接收本书,并期盼它能为你带来超乎理解的,深远而丰富的平静。 伊贺列卡拉·修·蓝博士
内容概要
本书将带领你寻找和创建的,是一份有生命的事业,这与以往任何单纯追求大量财富、物质的商业有很大差异,它能带来全方位的丰富,包括心灵、精神、身体、金钱、物质等,创造出充分的资源,满足你的需求,更可以为你和他人的灵魂带来莫大的喜悦。
作者简介
[美]伊贺列卡拉·修·蓝博士(Ihaleakala Hew Len, PhD.)
畅销书《零极限》的第一作者。当今荷欧波诺波诺的薪传者,“宇宙的自由?大我基金会”荣誉主席,教授解决问题和释放压力的课程长达四十年,并曾在夏威夷州立医院担任了三年的临床咨询心理学家,治愈了医院里多名患有精神疾病的罪犯。这些年来,他与多个组织的上千人一起工作过,这些组织包括联合国教科文组织、国际人类合一会议、世界和平会议、传统印度医学高峰会、欧洲和平疗愈者,以及夏威夷州立教师协会。他从1983年起就在全世界教导新版的荷欧波诺波诺疗法,曾经三次与夏威夷治疗师莫娜?纳拉玛库?西蒙那一起在联合国介绍这个疗法。
书籍目录
富在心灵 张馨月 / 001
智慧源自那份坚守的静定 罗晓捷 / 003
清理的力量 徐苡榛 / 004
从一个工具到一种生活态度 阿希卡 / 006
前 言 / 001
第一章 零极限的商业模式 / 001
解决问题的夏威夷疗法 / 003
拯救金融危机的一帖灵药 / 007
靠自己就能轻易实践的秘密 / 012
比经济学家更有效的企业救星 / 015
分享一 忧郁症的姐姐不再忧郁 / 019
第二章 荷欧波诺波诺的本质 / 025
夏威夷州立医院的奇迹 / 027
用四句话来清理自己 / 031
所有问题都源自内在 / 034
负起百分之百的责任 / 037
遮蔽灵光的意识结构 / 041
删除信息的过程 / 044
删除信息即可产生灵感 / 047
构成宇宙的各种信息 / 050
分享二 在金融海啸中提升业绩 / 053
第三章 神奇四句话的应用方法 / 059
分享三 哥哥是我内心的镜子 / 075
第四章 零极限让商业大转变 / 081
与对手双赢的新商业现象 / 083
获得最大利益的商业法则 / 088
改变公司的不二法门 / 093
不需要管理就能激励同仁 / 095
抛开事业计划,开创新格局 / 099
因零极限而生的商机 / 102
分享四 16年来最高的营业额记录 / 105
第五章 让事业成功的荷欧波诺波诺 / 113
清理公司的重要性 / 115
何谓真正的领导管理? / 121
运用在医疗上效果显著 / 125
让女性幸福有助于公司发展 / 129
指引公司的“零极限” / 133
“重视家庭”使公司成功 / 137
分享五 达成困难的不动产交易 / 141
第六章 事业职场问题解答 / 149
分享六 大幅提升灵性治疗能力 / 175
附 录 / 180
章节摘录
版权页: 不需要管理就能激励同仁 说到企业,或许就有人会想到“管理”。上司管理下属,以获得最高的业绩为目标。但是,企业内真的需要管理吗?真的需要管理干部吗? 我相信任何人都不愿受制于人。想想看,当上司说:“无法百分之百信任你;无法将工作全部交给你;我负责管理你;我在监督你。” 或是换一种说法:“我信赖你;全权交给你处理;我认为你的表现非常好;我欣赏你的做法。” 两相比较之下,后者应该较能激发下属的工作士气吧! 假设你是管理干部,对下属的表现不满意,这时最好反问自己:“我的内在是否有什么原因,使下属对职场不满?”若能将此部分删除,卞属必能抱着认真的态度,努力工作。 很多人以为管理者的工作是给下属建议,但效果通常不明显,因为下属都听不见意见。与其说“听不见”,或许说“不愿意听”更为正确。 这就好比我们给晚辈的建议也很少被接受一样。如果对晚辈有什么意见,不如将此部分删除,或许更有效率。这样的话,晚辈会产生自觉,并主动走上正道。 自己达到零极限(开悟),下属也能进入零的状态,双方就可以直接接受来自对方的最佳信息。以下将举例来说明管理者的工作。 假设你是公司干部,对某个下属的行为感到不满。一开始认为对方“不知道打招呼”,接着是“工作效率不高”,最后对他的“业绩不佳”感到不满。 但是,问题的原因不在下属,而是在你自己。 荷欧波诺波诺的基本原则是:包括别人的问题在内,所有事情的责任百分之百在自己。基于负“百分之百责任”的立场,下属出现“不知道打招呼”“工作效率不彰”“业绩不佳”等问题时,原因都在自己。 因此必须先自问:“到底是我潜意识中哪一部分的信息引起了下属的问题?”这些信息可以使用荷欧波诺波诺的四句话来删除。 如此一来,或许第二天上午下属就会问你说:“早安。”然后再仔细想想,其实他并非效率不佳,只是做事的方法较为慎重而已。经过一段时间,他的业绩也开始逐渐回升。 或者,这名下属经过人事变动,调到其他部门,取而代之的是比他更适合该职务的人。 身为管理者的你,不需要一一叮咛,也不必让那名下属辞职,员工们自然会在工作上兢兢业业,或是出现意想不到的人事变动。 由这个例子可以了解,自己成为零的状态后,原本认为无法胜任工作的下属,变成能干的人,或是自然出现最适合某项工作的人才。换言之,自己周围会自然聚集最适用的人。因此,要做的只有两件事。 清理“自己部门发生的事”,形成“百分之百是自己的责任”的态度。 清理部门内的旧信息。问自己:“部门内发生的问题,到底是我潜意识中的哪些信息所引起的?”然后将信息删除。 而且,身为管理者的你,如果爱自己、疼惜自己,这种想法必定能扩大至整个部门。 最后,下属都会尊敬你、爱戴你。 我认为这才是真正的管理。
媒体关注与评论
这本书里所讲的“荷欧波诺波诺”,确实是一个“不靠任何人”、“单凭自己”就能“轻易”实践的解决问题的办法。 ——《创造丰盛》作者、身心灵成长导师 张馨月 一种经常归零的心态,保持一份清静淡定的人,必将易于发展出巧思妙想,而职场的竞争,在很大程度上也是一种智慧与创造力的比拼。 ——身心灵导师 罗晓捷 凡是出现在我眼前的,如果还有让我感觉不平静的,全都是我还没清理干净的,我回到内在对自己深深地说“请原谅,对不起,谢谢你,我爱你。” ——声音传爱零极限发起人 徐苡榛 本书也有另一个作用,那就是让“荷欧波诺波诺”从一个工具到一种生活的态度,因为《富在工作》这本书会在一些很具体的问题上引导我们,大家会发现它回答了一些关于事业的具体问题的同时,也让我们继续连接到生命的意义,而且它将这两者结合了起来。 ——塔罗牌导师 阿希卡
编辑推荐
《富在工作(终极版)》编辑推荐:对不起,请原谅,谢谢你,我爱你,神奇的四句话,不仅可以解决所有问题,更能带来心灵、精神、身体、金钱、物质等全方位的丰富,而且是没有极限的丰富。《富在工作(终极版)》将介绍“具有生命”(使真正的自我生存)的商业,以及它实际的形态。具有生命的商业,与单纯追求大量财富、物质的商业有很大的差异,它能带来综合性的丰富,即包括心灵、精神、身体、金钱、物质等各种方面的丰富,而且通常是超乎人们理解的丰富。
名人推荐
这本书里所讲的“荷欧波诺波诺”,确实是一个“不靠任何人”、“单凭自己”就能“轻易”实践的解决问题的办法。 ——《创造丰盛》作者、身心灵成长导师 张馨月 一种经常归零的心态,保持一份清净淡定的人,必将易于发展出巧思妙想,而职场的竞争,在很大程度上也是一种智慧与创造力的比拼。 ——身心灵导师 罗晓捷 凡是出现在我眼前的,如果还有让我感觉不平静的,全都是我还没清理干净的,我回到内在对自己深深地说“请原谅,对不起,谢谢你,我爱你”。 ——声音传爱零极限发起人 徐笖榛
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