总经理

出版时间:1997-1-1  出版社:华夏出版社  作者:约翰.科特  页数:235  字数:185000  译者:李晓涛  
Tag标签:无  

内容概要

本书的要旨也正是力图在这块浮冰上能再铲去那么一点儿。本书力图通过报道和讨论研究,展示作为专家的那些企业老总们,那些在总体综合性管理岗位上负责的人们一些鲜为人知的东西。他们所处的职位肩负着企业(或企业集团)的全面责任。1976年至1981年间,本书所记载的调查研究采用了多种方法对来自全美9个不同企业集团的15位总经理进行了更深层次的观察。尽管就各种其它标准而论,此项研究的规模仍然不大,然而这项调查是至今所进行的最大规模的研究了。(这项研究特定目标和调查的全过程请参见本书附录一)

作者简介

约翰·科特,哈佛商学院著名教授,世界知名的管理行为学和领导科学权威,他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。

书籍目录

再版序言原版序言第一章  引言  课题研究对象    典型人物:盖恩斯、辛普森和理查森 研究结果与本书结构:初期评价    本书结构    主题第二章 总经理职业:挑战与困境 职业、职责与客观要求    职业要求一:责任挑战与困境    职业要求二:关系的挑战与困境    总体要求:综述 职位条件要求的差异    七种不同的总经理职业    企业经营与企业法人背景的差异:企业规模、年龄、运作水平    及其他因素的冲击 综述与讨论第三章 总经理:个人特性与环境特性 共同个人特征   基本个性特征   知识结构与其他人际关系   与工作职位相关的共性原因 共同环境特征    童年家庭环境    受教育程度和职业环境    环境特征共通性的可能缘由 个性与环境差异的存在    年龄上的差异    个性差异的职业相关缘由    不相称性产生的主要因素 综述与讨论第四章 经营过程中的总经理:第一部——行为的共同性 行为方式涉及的主要方面    工作日程的安排    工作网络的建立    执行:运用工作关系网络贯彻工作日程安排 基本行为方式存在的可能原因    工作日程安排过程的潜在导因    工作关系网络建立的潜在导因    执行过程中存在的潜在导因 本研究对日常经营管理行为的论证    总经理们运用时间的十二种典型行为模式    模拟工作日程安排 与工作职位相关的同一性原因    与总经理工作方式直接相关的模式    表面为无效行为的效用 综述与讨论第五章 经营过程中的总经理:第二部——行为的差异性 基础模式   差异的范畴……第六章 日益增多的总经理营行为总结、计论及其提示附录一 研究情况介绍附录二 调查指南附录三 调查表附录四 接受调查的总绿理简历附录五 总经理行为方式的评价注释参考书目译后记

图书封面

图书标签Tags

评论、评分、阅读与下载


    总经理 PDF格式下载


用户评论 (总计1条)

 
 

  •   适合企业的高管读.
 

250万本中文图书简介、评论、评分,PDF格式免费下载。 第一图书网 手机版

京ICP备13047387号-7