文化的力量

出版时间：2013-1  出版社：华文出版社  作者：陈少峰  页数：294  字数：320000  
Tag标签：无  

内容概要

　　文化与管理的相互融合、相互提升与相互促进，是当前及未来中国企业发展、产业升级和文化繁荣的核心课题。
本书的核心内容定位，一方面关注和研究如何以文化提升或者驱动企业管理和经济发展，促进社会正义和改进行政管理的效率；另一方面关注如何以管理哲学的方法来深化对文化的把握，提升对文化产业运行机制和商业模式的认识，思考如何以深化管理来发挥文化力量和提升国家的文化软实力。总之，作者希望通过具有哲学高度的考察和具体案例分析的视角，尤其通过对文化与管理的前沿问题的分析与洞察，深入研究文化与管理相互融合、相互促进之道。

作者简介

　　陈少峰
　　北京大学哲学系教授，北京大学文化产业研究院副院长，文化部国家文化产业创新与发展研究基地副主任，发表《中国伦理学史》《宋明理学与道家哲学》《正义的公平》《企业文化与企业伦理》《企业兵法》《文化产业读本》《文化产业商业模式》（合著）等著作，主编《中国文化企业报告2012》。

书籍目录

第1章 从管理到文化
文化可以转化为企业经营管理或者公共管理中的领导力和决策力，也可以通过文化创意的方法和模式对经济作出巨大贡献。
第2章 管理者的文化素养
经营者和管理者都需要具备管理与文化的双重素养或者素质，也都需要做好成长的准备。人们的文化素养和素质都是自我领悟、无师自通的，但是都离不开“自律”的要素。
第3章　 文化领导力
从管理到领导，文化提升领导力。管理能力和领导能力的结合，包括战略性思维的确立和把握制定发展模式的能力。
第4章 文化作为制度的支撑
文化作为制度的支撑，也就意味着，不管是正式的制度还是非正式的制度，都是需要文化成为人们的共识和行为标准，这样制度才具有约束力。
第5章 文化驱动经济发展
文化驱动经济发展包括文化和文化产业的跨界应用、文化塑造奢侈品等高端产业、文化与科技融合带动信息产业等。其中，奢侈品产业是文化驱动经济的典型形式。
第6 章 企业家文化与职业经理人文化
一个企业首先需要企业家文化，规范企业发展需要职业经理人文化。经营文化以企业家文化为主，管理文化以职业经理人文化为主。
第7章 企业文化与品牌文化
好的企业文化既是有效的企业的制度支持，也是人力资源的驱动力。品牌是人们心目中的某种美好事物的体现，只有懂得文化和企业文化的人才会做品牌。
第8章 文化事业及其管理
提高文化事业的效率，是发展文化事业，提高文化事业机构管理水平的重要举措。提高效率必须有明确的目标和具体的考核标准。
第9章 文化创意的规律
好的创意在精不在多。最好的方法是将某个创意做到品牌的高度，通过产业链的延伸而形成规模收入。
第10章 文化企业管理
企业整体价值最大化。要做企业而不是做项目，只有企业才有持续的积累，才是无形资产积累的载体。
第11章 文化产业商业模式
商业模式是指“可盈利的方法”，即“盈利+方法”。但是，这种盈利的方法不是指眼前的利润最大化，而是指这种方法是可行的、可持续的、具有竞争力的。
第12章 城市文化与文化产业
不同资源禀赋的城市需要选择不同的文化产业发展模式。经济越发达或者企业家越多的城市，文化产业发展的条件相比其他城市越好。企业家和企业是城市发展文化产业的核心。
第13章 人本文化与文化自觉
体现人本的文化有三个基本路向：一种是社会生活中以人为本；一种是管理中以人为本；一种是文化产业。只要是人本文化，一定有利于和谐社会的建设。
第14章 正义的权利、文化与管理
正义是一种价值观，正义的权利来源于正义的价值观。我把正义的权利分为基本权利、扩展权利和发展权利。实现正义的权利是正义与公平这个核心价值的具体化。
第15章 国家正义与政府管理
政府是作为国家利益的代表者来行使其职能的，国家是由政府代表行使其职能的某种利益共同体。确立政府的正义制度、效率管理和道德行政是推进和谐社会建设的基本要素。
第16章 传统文化与文化管理创新
文化创新不仅比继承更加复杂，而且不同的创新领域也存在继承与创新的结合度的问题。中国古代的艺术精神和今天的娱乐创新如何结合，是一个文化、艺术继往开来的重要事项。
第17章 华流与文化软实力
提升国家文化软实力在很大程度上需要改变我们已有的做法。无论是重视宣传还是重视传媒、渠道等，都是不够的，我们需要坚持内容为王和品牌为王，以华流文化产业开展国际竞争。

章节摘录

版权页：   7培养商业感觉 以前有人写了这么一个故事：阿呆被女朋友耍了，悲痛欲绝。阿瓜就安慰他说：“算了，你很快就会忘了她的。”阿呆就哭诉：“不可能，因为我买了许多东西送给她，都是分期付款的。” 什么叫基本的商业感觉？就是预测后果。经济学里面的人，不管做任何一件事情，都要考虑后果。 有两种思维，一种思维叫诗人的思维或者是艺术家的思维，是理念型的，按照最喜欢的事情去做就行。还有一种叫企业家的思维，就是在做任何一件事情都考虑后果，好事也要考虑后果，坏事也要考虑后果，即使是少有的事情也要考虑后果。以前有一句俚语：好的开始是成功的一半。从中便会发现，不仅要知道怎么开头，最重要的还是如何去结束。比如，一位表演艺术家说：“不管你在台上表演得多么好，只要你下台的时候背影不够优雅，那么你今天晚上给别人留下的印象就是不优雅的印象。” 作为一个企业家或者是作为一个想成功的人，不管做任何一件事情，一定要考虑开始和结束。绝大多数人最可能犯的错误就是虎头蛇尾，虎头蛇尾意味着没人敢信任你，因为信任以后的结局不可预测。所以如果要能够被别人信任，其中有一个条件就是一定要让他确信你不管遇到什么情况，结果大体上不会太出乎意料。 德鲁克说：“千万不要让老板意外，不管是好事还是坏事。”比如他叫你做一件事情，肯定是期望这个事情最后的结果是什么样，如果加上自己太多的创意搞得更成功了，估计他也不喜欢。为什么？因为太多的创意很容易导致最初目标的失败。每一个人总是有一个预期值，不管好坏都不要超过这个预期值太多，如果掺杂太多自己的东西，很容易导致以另外的方式结束，而这种结束的方式可能超出了原有的目标，带有很强的风险。所以我们在成功的时候要考虑怎么结束，而且是以获取目标的方式来结束。 8发现问题和解决问题 分析问题和解决问题中，三件事情能够体现出人的能力。第一个是找到问题，第二个是分析问题，第三是个解决问题。我倾向于认为，找到问题、分析问题结束了，不解决问题也没有多大关系。如何去找到问题呢？比如说，电子阅读有没有前途？我认为不见得有前途。为什么呢？虽然很多人在阅读电子图书，但是也许不愿意付钱，或者说付的钱很少。比如以前一本畅销书可以卖300万册，这300万册可以赚几千万，现在一本书点击300万次的话你可能收入才3万块钱。我也认为电子阅读的人会越来越多，但关键是如果找不到一种商业模式，结果还是赚不到钱的。

编辑推荐

《文化的力量》编辑推荐：提升管理的文化驱动力！提升文化的管理方法论！

用户评论 (总计8条)

•   作为陈老师的学生，我不说此书好与坏。只想说，文化产业正在全球范围内流行，如果你不想OUT，可以读读此书，既深奥又易懂。
•   有助于提升自身内涵~
•   挺好的，还不错。书的质量不错，内容是还可以。。。
•   。。。。。。。。文化的力量。。。。。
•   看了看 和教材类似 蛋疼
•   这本书要静下心来读才能悟出点儿道理来，还不错，可以看一看。
•   书是不错，只是有些破损了，不过，看书嘛，重要的是熟的内容，尽管有一点影响心情！
•   文化铸魂——兼论陈少峰先生新作《文化的力量》厚德载物，文化为魂，以哲学思辨的思想深入探讨文化回归到人性魅力的表达：关注人性，进而从产业的“文化化”和文化的“产业化”对经济发展的双轮驱动作用研讨文化，就是《文化的力量》所要表达的其中的两个主题，在这里我们看到一个学者对文化的深层解读、对文化深邃的思考。文化启智，文化为魂，文化是一个组织、一个国家的灵魂，也是他们的软实力的体现。丰富文化的内涵，提升文化的品位，要从每一个人的素质抓起。开启民智，启迪思想，以文化的方式思考经济增长和产业转型，《文化的力量》前瞻性的思考如同航标，在喧嚣浮躁年代告诫每一个人要独守内心的平静，一份份坚守和执着也许是中华民族复兴之梦的肇始。创意为形，文化为魂，文化创意的规律，创意的终极目标是做到产业的高度，文化产业是“无中生有”，不是将已有的文化拿来产业化，而是在理解的基础上借鉴文化元素、创意故事和艺术表现形式产生出新的产品和设计等，一个好创意或者一个好产品的四种要素组合：娱乐性、体验性、互动性和时尚性。创意的力量已经深入渗透到我们生活的每一个领域，无时无刻创意不再改变我们的生活，而文化的烙印让我们的民族更具东方的儒雅、中庸和平和，这也体现在我们的产品设计理念里面，在汲取外来影响的同时，文化是我们最不可能割舍的，《文化的力量》娓娓道来，让我们更多的人对文化的膜拜在潜意...识中慢慢回归自我。管理为脉，文化是魂，文化领导力的战略性思维会决定一个企业的使命愿景，文化的制度层次设计会使战略的落地成为必然，文化让制度拥有灵魂，让读者会更深深理解我们不仅是“经济人”，而更是“社会人”，规则的制定与完善会决定企业能健康的存活时间，在不同的生命周期如何生存与发展。很多人说管理既是科学，也是艺术，其实不然，管理就是科学，不同的管理层面会用不同的方法、模型和工具，管理只有涉及到人的时候才是艺术，因为人性最难测量，面对人性变化的不确定性，我们只能是艺术的管理，更多的时候用文化的方式进行管理，更能触及人性，作者的学者身份思考与管理实践考察更是让读者能思考更多。商道是根，文化是魂，文化产业的产品和服务主要分为三个子领域：创意产品、创意产品的媒介和平台以及创意的延伸产品。文化产业的跨界经营是必然的发展趋势，作者在其他相关著作和文章中对文化产业以内容和平台的三层面分类是目前国内仅有的文化产业分类方法，清晰而独到；在文化企业的管理与文化企业商业模式设计中作者也有深深的思考，商以载道，在经济快速发展的中国，这是每一个企业家和学者都需要思考的问题。特色为根，文化为魂，华流文化体系的打造和提出是未来一段时间之内文化产业必须关注的，华流文化也许就是未来中国特色文化产业的代名词，也许就是我们在进行跨文化交流或文化研究时绕不过去的门槛，我相信，作者会在后续的研究中更加系统和深入提出其理论体系，让我们是拭目以待。《文化的力量》严格意义上来说有点像文化散文或文化随笔，作为理论研究也许体系还不算完美，特别是有很多的概念界定的不是特别严谨，很多的观点无法测度，更没有实证研究，这一点在将来的研究体系中相信作者会有所侧重。作为对中国文化深入思考和观点思想交流的研究成果，这本书还是近几年难得的一本文化思想集，相信读者也会有自己的判断。 阅读更多 ›