出版时间:2004-5 出版社:华文出版社 作者:辛广伟 页数:451 字数:490000
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内容概要
《2002年世界华文出版年度观察》包括了:中文图书市场发展的大趋势、理解现代出版业——兼析“日本出版大崩坏”、台湾图书和杂志出版情况、一位英国教授眼中的中国出版业——专访牛津国际出版研究中心主任保罗•里查森、我国图书出版产业的集中度和规模经济分析、出版社宣传策划机构设置及其运作、企业化:出版业产业升级第一步、畅销书十大营销技巧、再谈中国图书零售市场进入畅销书时代——中小出版社专业化、差异化的判断与呼唤、“台湾宝贝”在大陆——北京书展特别报道等内容。
书籍目录
第一编 年度重要文选 第一章 出版 抓住机遇 深化改革 加快发展有中国特色的出版事业 华文出版市场的竞争与整合 我所感觉到的几个出版问题 从“大众”到“新马港的大众” ——浅谈出版与零售在新加坡、马来西亚和中国香港的发展历程 中文图书市场发展的大趋势 理解现代出版业 ——兼析“日本出版大崩坏” 台湾图书和杂志出版情况 一位英国教授眼中的中国出版业 ——专访牛津国际出版研究中心主任保罗·里查森 我国图书出版产业的集中度和规模经济分析 出版社宣传策划机构设置及其运作 企业化:出版业产业升级第一步 畅销书十大营销技巧 再谈中国图书零售市场进入畅销书时代 ——中小出版社专业化、差异化的判断与呼唤 “台湾宝贝”在大陆 ——北京书展特别报道 国际巨头试水中国中国书业接轨国际 ——第九届北京国际图书博览会综述 年年春风,拂面不会 ——记2002年台北国际书展 展示华文图书 促进市民阅读 香港书展人气旺销售好 北京图书订货会 :聚焦“加入WTO”后的新状态 2002年台湾出版观察 他山之石可以攻玉 ——欧洲出版业现代经营理念的启示与思考 21世纪出版业的发展道路 第二章 发行 台湾诚品的“大陆攻略” ——诚品的D日 当前我国发行集团的产业化发展初探 工警惕,“圈地运动”在书业物流建设中重演 浅谈现今台湾连锁书店 一次假想的碰撞:西方连锁书商VS中国书城 第三章 期刊、高新技术与出版 第四章 出版人感言第二编 年度纪事与统计第三编 行业基本联络资讯
章节摘录
版权页:插图:第一,集团化的建设。集团化建设是目前改革的一个突破口,目的是要组织我们中国出版的主力军进入世界竞争。集团化怎样建设,集团怎样搞,得有一个标准。如果我们总共566家出版社,又搞了566个集团,那有什么用,那不就是一个翻牌公司吗?就像当年有的企业体制改革一样,把厂长换成总经理,把党委书记变成董事长,牌一挂,就算企业改制,过了两年发现是假改制,不解决任何问题,回过头来又重新改。我们不能搞这个。我们搞的是以资产为纽带,以强社为核心,体制机制一起改的有发展潜力的大集团。第二,支持具有优势和特色的名社做大做强。除了组建集团外,还要关注和支持中小型出版社的改革和发展。特别是我们已经提出的内涵式发展的观点,要制定一套试点的规范,入门的条件要有一个标准。中小型出版社占全国出版社的80%。90%,要对中小型出版社的改革从政策上给予更多的扶持和支持,中小型出版社重点是发挥优势,突出特色,不求大而求强。第三,推广试点单位内部深化改革的经验。试点单位中有一些出版社改革意识强,进行了很多的探索,积累了内部深化改革的经验,要注意总结推广。因为改革是多层次的,总结经验要根据不同情况,分层次地进行指导改革。出版社的体制、机制不一样,改革也就不能一个模式。第四,解决改革的政策环境问题。改革涉及许多政策问题。比如说重组方面、组建集团方面,如何解决离退休人员的养老问题?如何剥离不良资产的问题等等。要组建集团,要做大做强,就要让它轻装上阵,必须解决这些政策性的问题。所以我们要加强政策法规方面的研究,抓紧研究解决出版单位改革的政策环境问题。第五,调整结构,优化组合,解放出版生产力。改革的关键,是要把出版的生产力解放出来。特别要强调的是,改革不只是体制改革,主要是机制转换。要继续扩大试点,加速外部结构调整,整合资源,减少低水平的重复;推动社内经营机制转换,改革劳动、人事、分配三项制度,增强内部活力;鼓励产业升级、产品更新、技术创新,向世界先进水平迈进。第六,扩大开放。首先是要选择一批项目,作为引进各种资产、管理和技术,发展出版业的试点。集团组建以后,集团里边的编辑业务和经营业务分离,经营性业务与内容无关,可以吸收业外的资金,包括非公有制的资本、境外的资本、国外的资本为我所用,壮大自己。总署制定了新闻出版业融资的暂行规定,大家要按照规定来做。此事不能一哄而起,必须严格审批,先行试点。
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《2002年世界华文出版年度观察》是由华文出版社出版的。
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