出版社:姜若木 中国书籍出版社 (2013-06出版)
前言
在中国历史上,大唐王朝是中国最强盛的时代之一。大唐王朝在文化、政治、经济、外交等方面都有辉煌的成就。唐朝的声威显赫和大唐盛世的创建者李渊是分不开的。 李渊出身于北朝的关陇贵族。隋朝末年,隋炀帝荒淫无道,天下大乱,农民起义此起彼伏,大有燎原之势。李渊乘势起兵于太原,几经征战,最终建立了有近300年历史的唐朝。 对于李渊,因为紧随其后的李世民光芒太过耀眼,或多或少遮住了李渊的光辉,甚至历史上一些史籍对其记载也不甚公允。事实上,李渊是一位出色的军事家、政治家,其7岁袭位唐国公,宦海沉浮,在暴虐的杨广统治之下,李渊能够成功地保全自己也体现了他的人生智慧。李渊能够在出镇山西的时候,暗中发展,积蓄力量,最终在混乱的时局中,抓住时机,趁势起兵,开始了自己的功业之路,这一系列做法都体现了李渊对于成功的把握。 李渊攻占长安,稳定关中之后,就开始了自己的漫漫征程,他派兵遣将,能够任用人才,用人所长,逐渐平定了国内的割据势力,这些都体现了他的用人有道。 他掌控全局,制定宏观的政策计划,协调部署,指导全国的征战。体现了他的管理之道。他能够料敌制胜、深谋多算、善于决断。他既富远见、又善施行,体现了他的谋略过人…… 旧史书把大唐创业之功多归于李世民,将李渊描写成一位庸庸碌碌、无所作为的人,是不符合历史事实的。李渊作为大唐开国皇帝,有着极其重要的成就。 我们编写此书,并不是要对于李渊的历史进行重写,而是希望通过对于李渊的讲述,还原一个生动具体的李渊,让读者能够穿越历史长河,听到关于李渊的真实的声音;更重要的是通过对李渊一生中的主要的成功之处的梳理,解析出李渊的成功之道,创业之术,供广大读者阅读思考,借鉴吸收,并用之于实践,来指导我们走向成功,以利于我们在当今社会中的发展和成长。 由于时间的仓促和编者水平的所限,本书中难免有一些疏漏之处,对于历史的见解也难免有个人之见,欢迎广大读者在发现不足之处时,能够批评指正,和编者共同商榷。
书籍目录
前言 第一章李渊对你说机遇 学会顺势而为 关注机遇与成功的时机 发动舆论创造声势 时机不到须忍耐 时机到来当仁不让 第二章李渊对你说做人 低姿态是一种处世策略 每临大事有静气 危急时刻会缩头 别急功近利 看清人生的落点 第三章李渊对你说用人 要广纳贤才 公正对待每一位下属 给下属注入“兴奋剂” 不计前嫌,敌为我用 知人与善任并举 让合适的人做合适的事 第四章李渊对你说管理 善于凝聚团队力量 团队纪律要严明 善于倾听,做善于纳谏的人 及时去除内部的“污水” 建立完善的管理系统 管理要做到有法可依 第五章李渊对你说谋略 先下手为强 成大事要审时度势 借他山之石,攻人生之玉 敲山震虎,形成威慑 虚虚实实掌控对手 依据条件,制定谋略 第六章李渊对你说人生成败 善于向成功者学习 提前给自己挖一口井 巩固自己的根基 做掌控全局的领头羊 目光要放长远
章节摘录
版权页: 插图: 人才是事业的根本,是最宝贵的资源,如何选拔优秀的人才,是组织生存发展的决定因素。 现代社会的竞争,无论是技术竞争、市场竞争、信息竞争、资源竞争,其本质都是人才的竞争。要想在激烈的竞争中求生存、图发展,广泛地拥有各方面的人才是至关重要的。人才问题不仅关系到一个企业、一个部门的生存发展,也关系到一个国家的盛衰存亡。斯大林曾经说过: “人才是世界上所有宝贵的资本中最有决定意义的资本。”有一段时期,我国经济领域流行这样一个口号: “时间就是金钱,效率就是生命,信息就是资源,人才就是资本。”20世纪30年代初,美国深感知识、人才的重要,除在本国加速人才培养外,还大量从国外引进科技人才。这些人才对美国的科技和经济的发展起了决定性的作用,最终使美国成为世界头号经济强国。第二次世界大战后,日本能够在一片废墟上使经济迅速腾飞,一个重要的原因就是日本很早就开始重视人才的培养。实践证明,凡是在竞争中立于不败之地的企业,肯定都拥有一批出色的技术和管理人才。因此,现代管理者必须有强烈的求才欲望。 另一方面,所谓人才,就是依靠创造性劳动做出较大贡献或具有较大贡献“潜力”的人,是人群中的精英。这样的人并不是很多,一般都被淹没在广大的人群之中,不容易发现。尤其是在现代化大生产条件下,社会分工精细,很多人往往乐于研究、学习,而不善于人际交往,因此不容易引人注意。有一部分人才,尤其是知识非常丰富的人,他们不喜欢抛头露面,四处张扬;还有相当一部分人才恃才傲物,不随声附和,不随波逐流,甚至对领导者敬而远之。以上的各种表现是实实在在存在的,也是不可避免的。因此,对于管理者来说,如果不进行深入调查、求访,是不会轻易发现人才的。 除此之外,知人善任是对领导者最起码的要求。领导者要学会用眼睛所见纠正耳朵所闻。对于那些不善于知人的管理者来说,他们是用耳朵所闻来取代眼睛所见的事实。以前,人们在评论人才时,总是会出现一人说好,大家都说好,一人说不好,大家都说不好的现象,这样得出的结论,其可信度是很低的。 知人也是对人才实施科学管理的重要一环,要想做到人尽其才,才尽其用,知人是必不可少的,它能激励人才奋发进取。总之,人才资源对公司的有效运转起着关键性的作用,是公司最重要的组成部分,也是重要的资产之一。关心人才、爱护人才、尊重人才是企业管理的重中之重。人才资源只有得到了保障,人才们才会全心全意地在工作中发光发热。现代管理者因为拥有了贤才、并得益于贤才,而使事业获得成功的事例很多。
编辑推荐
《创世圣断:李渊有话对你说》旨在在当今竞争激烈的时代,倾听李渊,让他告诉我们这些人生道理。
图书封面
评论、评分、阅读与下载