即时制管理

出版时间：2000-03  出版社：中国标准出版社  作者：（英）大卫・哈钦斯  译者：李纯/王建南  
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内容概要

即时制管理的目标是减少直至完全消除库存，实现中间产品积压最小化，降低成本，并表现为企业流动资金的持续下降。即时制管理代表了企业管理的一种方法，是现代管理根本变革的一部分，它的充分实现，有助于创造一个全新的产业文化。书中涵盖了大理著名国际大公司及中小企业的实践案例，具有较高的借鉴价值。

作者简介

大卫·哈钦斯是其大卫·哈钦斯国际有限公司的董事长。他在高精高密汽车元件制造领域进行了多年设计、操作研究、生产工程、工艺管理方面有意义的实践工作，过去18年中，他一直作为一名国际咨询顾问和讲演者。
  哈钦斯先生已撰写多本著作，并经常在权威管理杂志上发表文章。

书籍目录

第二版前言第一版前言致谢本书中用到的术语序言：你的企业状况如何第一章	导言  新观念的命运  JIT综述  本书涉及的范围  案例  日本汽车工业协会的晚宴  西方在与日本竞争中的尝试  一些西方公司在JIT方面的经验  JIT规划  谁来规划  JIT有关的观念  推荐书目第二章	基本原理第三章	改进过程第四章	设计因素第五章	生产因素第六章	关于员工第七章	主动性第八章	预先计划第九章	组织第十章	全面生产维护第十一章	  JIT评估

用户评论 (总计6条)

•   一直想好好看看比较有实效性的管理类书籍，这本书是非常不错的选择。
•   非常不错的书，很喜欢很赞，很喜欢
•   很不错的书,适合很多行业使用
•   书到货时从封面开始有一个洞一直穿到15页，让人心里不舒服。不过懒得换了。
•   挺好的一本书，值得一看。
•   受到图书，还以为是在书架上摆了7，8年省下的呢。