鬼谷子现代管理释用

出版时间：2011-9  出版社：中国纺织  作者：张凌翔  页数：307  字数：210000  
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前言

鬼谷子，历史上确有其人，他姓王名诩，又名王禅，是中国文化史上极富传奇色彩的人物。从黄帝时代到汉代的两千多年的史料中均载有鬼谷子的事迹，其生卒年限不可考，给人以神龙见首不见尾之神秘感。他是先秦诸子之一，被后人称为“王禅老祖”；他是纵横家之鼻祖，又兼有阴阳家的祖宗衣钵，预言家的江湖神算，所以世人称鬼谷子是一位奇才、全才。民间亦有传说鬼谷子是命理师的祖师爷；传说鬼谷子双目失明，以镜掩饰，所以眼镜业也以他为祖师；在现代，一些从事营销策划或整合营销的人士也遵其为祖师。    我们都知道孔子有“弟子三千，七十二贤”，但这些弟子在历史上却都没有什么太大的作为，缺少能够撼动天下，翻云覆雨的奇才异士。作为一个老师，如果穷尽其一生能够培养出一个这样的奇才，那他就足以骄傲一辈子了，而鬼谷子却培养出了四个之多，成为中国历史上最成功的老师。苏秦、张仪是战国时期最耀眼的两颗政治明星，苏秦身挂六国相印，联合六国共抗强秦，史上再无第二人。而张仪则凭借高超的辩术成为秦国宰相，瓦解了苏秦生前所创造的六国合纵，使秦国最终一统天下。庞涓被魏王任命为军师兼元帅后，每战必胜，每攻必克，威震天下，使宋、鲁、卫、郑的国君纷纷去到魏国朝贺，表示归属。孙膑不仅打仗厉害，创造了很多经典战例，打破了庞涓不败的神话，而且在军事理论上也有独到的见解，他的《孙膑兵法》在历史上久负盛名，与兵圣孙武的《孙子兵法》并称为“兵圣两孙子”。另外，毛遂、徐福、甘茂、司马错、乐毅、范雎、蔡泽、邹忌、郦食其、蒯通、黄石、李牧、魏僚等这些风云人物据说也都出自鬼谷子的门下。    《鬼谷子》一书共有十四篇，其中第十三篇、第十四篇已失传。由于鬼谷子所代表的纵横家所崇尚的是权谋策略及言谈辩论的技巧，其指导思想与儒家所推崇的仁义道德大相径庭。因此，世人历来对《鬼谷子》推崇较少，讥诋较多。书中涉及大量谋略问题，立论高深幽玄，文字奇古神秘，代表了战国游说之士的理论、策略和手段，是中华民族智慧的结晶，享有“智慧禁果，旷世奇书”之称。    在现代生活中，《鬼谷子》中的智慧越来越受到人们的重视。人们不仅借鉴其兵谋策略和政治策略，更将其谋略思想广泛应用于经济管理活动之中，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。本书在通解《鬼谷子》原典内容的基础之上，通过大量耐人寻味的古今案例和精妙点评，将书中的谋略智慧与当今的市场管理、行政管理相结合，是一部不可多得的好书，适用范围非常广泛。    编著者    2011年5月

内容概要

　　本书中所讲的谋略技巧在当今社会条件下有着广泛而深刻的应用价值。本书对原著进行了解译，并与现代管理技巧紧密结合，配以生动的事例加以拓展和剖析，融知识性、故事性和实用性于一体，精确阐述了《鬼谷子》中所蕴含的现代管理理念，是领导者的智慧宝典和实用指南。
　　本书由张凌翔编著，共十四篇，其中第十三、十四篇已失传。书中涉及大量谋略问题，立论高深幽玄，文字奇古神秘，代表了战国游说之士的理论、策略和手段，是中华民族智慧的结晶，历来享有“智慧禁果，旷世奇书”之称。

书籍目录

第一章 捭阖篇——管理者手中的万能钥匙
　1．看清大势才能引领时代
　2．让管理工作事半功倍
　3．测准风向以便张帆使舵
　4．思虑缜密方可纵横不败
　5．灵活变通才能走出困境
　6．敢说话更要会说话
　7．进退有度方显管理有道
　8．志存高远才能走得更远
　9．阴阳鱼中的管理学理念
第二章 反应篇——让自己立于不败之地
　1．以史为鉴可以少走弯路
　2．舌灿莲花是一把万能钥匙
　3．管理者应善于“结网”
　4．试试不一样的思维方式
　5．攻城为下攻心为上
　6．细节是决定成败的关键
　7．了解别人更要了解自己
　8．外圆内方的管理之道
第三章 内楗篇——打造和谐的精英团队
　1．忠言也有顺耳的时候
　2．进谋献策要讲究方式
　3．处乱不惊善于应变
　4．充分的调查是决断的基础
　5．内部分裂是管理的大忌
　6．管理者必须定位好自己
　7．贪欲过盛是败亡的先兆
第四章 抵巇篇——消除危机的方法策略
　1．积累是成功的第一步
　2．把危机消灭在萌芽状态
　3．未雨绸缪胜过亡羊补牢
　4．推陈出新才能走在时代前沿
　5．锋芒过露有违管理之道
第五章 飞钳篇——管理者的用人之道
　1．知人善任才能人尽其才
　2．留住其人更要留住其心
　3．管理人才要重视“感情效应”
　4．管理者要摸清对方的“软肋”
　5．在进取与谨慎中寻找平衡点
第六章 忤合篇——管理者要找准自己的定位
　1．盟友的选择要慎之又慎
　2．抓住稍纵即逝的机遇
　3．管理者要明确自己的立场
　4．让自己的舞台更加宽广
　5．选择了就要坚定地走下去
　6．正确评估自己的力量
第七章 揣篇——管理者要善于审时度势
　1．管理者要有所为有所不为
　2．情报的收集至关重要
　3．找到做事的最佳切入口
　4．统筹策划才能料敌机先
　5．管理者如何做到“神机妙算”
　6．文饰工作要恰如其分
第八章 摩篇——管理者的攻守之道
　1．高明的管理者善于保全自己
　2．“香饵钓鱼”在管理中的运用
　3．“深藏不露”是为了“露”
　4．“借力打力”的巧妙运用
　5．说服能力是如何练就的
　6．“心理战术”的神奇力量
第九章 权篇——管理者的语言艺术
　1．警惕小人的糖衣炮弹
　2．恰当的措辞是管理工作的润滑剂
　3．管理者要始终保持清醒
　4．不恰当的言语是祸乱的源头
　5．要善于发挥自己的长处
　6．管理者要善于控制情绪
　7．“看人说话”是高明的社交手段
　8．管理者说话要有根有据
第十章 谋篇——管理者的谋略之道
　1．优秀的管理者善于出奇制胜
　2．志趣相投才能同舟共济
　3．循序渐进是成功的重要保障
　4．知己知彼才能百战不殆
　5．谁抓住了主动权谁就是赢家
　6．“结而无隙”是结盟的重要原则
　7．“欲取先予”才能顺利的“取”
　8．聪明的管理者善于运用智慧
　9．该出手时就要果断出手
第十一章 决篇——优秀管理者的心态
　1．重大决策一定要深思熟虑
　2．管理者应具备高明的战略眼光
　3．优柔寡断是管理者的大忌
　4．合理的决策才是成功的关键
　5．越是危急关头越要冷静理智
第十二章 符言篇——管理者如何处理上下级关系
　1．权力是一把“双刃剑”
　2．不妨多听听大家的意见
　3．虚心听谏是管理者的必备素质
　4．赏与罚不能只流于形式
　5．多听听群众的呼声
　6．“识人”是一门大学问
　7．作为管理者不可固执己见
　8．管理者要能辨识小人
　9．实至名归才是硬道理
参考文献

章节摘录

版权页：春秋时代的齐相管仲，为齐桓公成就霸业做出巨大贡献，被尊称为“仲父”。一次，管仲为了扩大齐国的影响，建议齐桓公兴兵伐鲁，结果大获全胜，占领了鲁国的遂邑。鲁将曹沫趁鲁君和齐桓公签约时抓住齐桓公，威胁他退还占领的土地。齐桓公没办法，只得签约归还战争中夺取的土地。过后，齐桓公觉得受了侮辱，要再次率兵攻鲁，杀了曹沫。管仲立刻劝阻说：“不能这样，几座鲁城，只不过是一点小利；在诸侯中树立威望，才是大利。如果诸侯知道您连被胁迫订立的盟约都不肯背弃，那就一定会立大信于天下！”果然，经过这件事情之后，各诸侯都认为齐桓公是一个信守诺言的人，都愿意尊他为霸主。不久齐桓公就当了霸主，成为“春秋五霸”之一。在国内女富豪榜上，曾经有一个声名显赫的人物叫吴英，然而2007年2月，她的财富之路却走到了尽头。吴英出生在东阳的一个小村子，只有初中文化水平，却敢想敢干。辍学后，在东阳市开了一家美容院。目光敏锐的她看到了中国美容市场的巨大潜力，凭借“羊胎素”赚到了第一桶金。可是，赚了钱的吴英嫌钱赚得太少、太慢，她开始以月息3分以上的高利率向社会公众借款，大量吸收公众存款，成立本色集团，名义上从事家电贸易，但是背地里却在用这些钱走私。就这样，吴英的财富迅速扩大，刚刚26岁就已经身家38亿。后来，许多债权人多次讨要本息未果，终于使她非法集资的事情浮出水面。紧接着，随着调查的不断深入，吴英的财富之梦也走到了尽头。

用户评论 (总计4条)

•   书才收到，还没看完，等看完后再来评价吧，不过是朋友推荐的应该不错
•   还有翻译呢，感觉还不错。
•   很早就读过，给弟弟买的。各种好
•   白话文有点多。