金融企业财务管理的8堂必修课

出版时间：2009-11  出版社：中国纺织出版社  作者：张忠  页数：272  

内容概要

金融业是以资金融通为主要经营业务的企业，其开展业务活动的过程中需要与千千万万的企业、事业单位和政府机构发生往来，还涉及大量普通百姓的切身利益，而且资金的流通量十分巨大。因此，金融业的财务搞得好不好，会直接影响到国民经济发展的稳定性和持续性，甚至影晌到社会的稳定性。    此书不仅是金融业财务管理的入门教材，也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。本书内容主要包括财务入门基本知识以及金融业各部门经理应具备的财务知识，具体涉及到投资部、结算业务部、资产管理部、采购部和人力资源部。

书籍目录

第一章  会计核算是企业财务管理基础  金融业会计及其特点  金融业会计的对象和要素  金融业会计的职能与作用  金融业会计核算的假设和原则  金融业会计工作的组织第二章  做好投资部经理必修的财务管理课  对投资方案的选择与决策  认清投资“陷阱”的技巧  投资与融资的综合决策  纳税筹划从投资开始  风险重在防患于未然第三章  做好银行结算业务部经理必修的财务管理课  银行存款业务  银行贷款业务  银行支付结算业务  银行同业往来业务  银行联行往来业务  银行外汇业务第四章  做好券商业务部经理必修的财务管理课  自营证券业务  证券经纪业务  证券承销业务  证券回购业务第五章  做好资产管理部经理必修的财务管理课  固定资产核算概述  固定资产增加和减少  固定资产折旧  金融业的无形资产  金融业的其他资产  金融业的所有者权益概述  金融业的实收资本  金融业的资本公积  金融业的留存收益第六章  做好采购部经理必修的财务管理课  采购人员的工作职责与素质要求  采购的需求与调查  降低采购成本的途径和方法  金融业存货核算的意义和任务  如何核算金融业的材料物资  如何核算金融业的低值易耗品第七章  做好人力资源部经理必修的财务管理课  有效的人力资源配置  必不可少的人力资源开发  不拘一格聘人才  慧眼辨人才  构建绩效管理体系第八章  做好总经理必修的财务管理课  建立多层次财务战略  点亮预算之灯  制订高效的财务计划  建立健全会计控制制度  合理利用负债经营策略  在困境中调整经营战略  重视财务保健

章节摘录

　　第一章 会计核算是企业财务管理基础　　金融业会计及其特点　　主管们害怕财务数字。因为很多时候，财务人员一开口，就有很多数据、很多术语让主管们费解。主管们的反馈，财务人员也不懂。干脆，主管们尽量避免和财务人员沟通：“小王，你就照我说的去做吧！”不懂装懂，危害无穷。　　不过，想改变这样的状况并不难，只要把这本书看下去，你就会发现，财务没有过于高深的专业知识，需要主管们掌握的财务知识就这么几招，但是，首先，我们必须要把基本功练好。　　金融企业会计工作是为金融企业的利害关系人提供决策所需的财务及其他经济信息的信息系统，也是金融企业管理的重要组成部分。金融企业会计的对象是金融企业在经营过程中所发生的资金运动，企业整体的资金运动又由资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等要素的变化所构成。金融企业会计具有反映、控制和参与企业管理的职能，这些职能的发挥可以切实有效地保护与其相关的利害关系人的合法权益，有助于金融企业健康发展。为了保证金融企业会计信息的有用性，金融企业在会计核算过程中必须遵循一定的会计假设和会计原则，遵循相关的法律、法规、制度和政策，配备合适的机构和人员，井要求会计人员具有良好的职业道德。　　一、金融业会计的定义　　金融业的基本活动包括：货币的发行与回笼；存款的吸收与提取；贷款的发放与收回；股票、债券的发行与交易；国际汇兑、信托、保险业务等。　　我们将金融业会计定义为：以货币为主要计量手段，采用独特的会计方法（如科目设置、凭证设置、复式记账、账簿登记、财产清查、报表编制等），对金融业的经营活动过程进行全面、系统、连续地核算和控制，为金融业的利害关系人提供决策所需的财务和相关经济信息的信息系统。　　现代金融业会计不断地参与企业决策，为企业提高经济效益服务，同时自身也成为金融业管理的重要组成部分。金融业会计核算、控制和参与企业管理的职能只是这项工作的过程与形式，其目的是规范金融业的经营活动，为配置好企业资源和运用好企业资产服务，为企业实现整体价值最大化的目标提供保障；同时，金融业会计通过规范的会计核算为会计信息的使用者提供可靠、相关的财务及其他经济信息，为他们做出正确决策服务，以便有效地维护各方当事人的合法权益。　　由金融业会计的定义可以看出，金融业会计是有明确目标的。金融业提供的会计信息应当能够反映其财务状况、经营成果和现金流量，以满足会计信息使用者的需要。……

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