出版时间:2009-10 出版社:中国纺织出版社 作者:张智清 页数:230 字数:155000
前言
随着生活水平的日益提高,人们在购物时除了考虑基本的使用需求外,开始更多地追求商品所带来的精神享受,产品能否彰显自己的品位和个性,是否能够满足职业、身份、年龄的要求以及对时尚和情趣的追求,开始更多地成为人们选择商品时的标准。正是由于人们购物需求的门槛不断提高,加上众多国内品牌纷纷崛起和国外品牌的大批涌入,零售行业的竞争变得日益激烈。为了能在竞争中胜人一筹,零售商们纷纷打响促销战、价格战、广告战。但是迫于产品结构的同质化和竞争方式的同式化,不少零售商并没能从整体管理策略上取胜,反而是那些站在产品销售最前沿的导购员,成了零售商们在竞争中脱颖而出的重要决定因素之一。导购员是人们在零售场所购买产品时的直接对话者,一线导购服务水平和销售技巧的高低,直接决定了产品的销售量。导购员之间竞争的激烈程度,并不亚于销售领域中管理层之间的竞争。正因为导购员需要时刻承受上级施加的压力,加上薪水起步低、工作时间长,所以不少导购员在从业路上半途而废。一位成功的销售大师曾经说过:“只要你拥有成功销售的能力,你就拥有白手起家成为亿万富翁的可能。”而作为导购员,想要最大限度发挥销售能力,关键在于能否够把握与顾客沟通的有效性并掌控对话的局面和方向,谁与顾客沟通得更为有效,谁就是最后的获胜者。为了更好地帮助导购员应对工作中遇到的问题,我们特别编著了这本书,分别从六个不同的方面入手,向读者详细解答在现实环境中可能遇到的多种问题及解决方法。此外,我们还针对不同状况总结了应对措施,对具体情景进行全面提炼,深入剖析导购员制胜的秘诀。借助此书,导购员们不仅可以得到销售方法的指导,而且可以完善自己的销售技巧,提高业务水平,使工作业绩迈上一个新台阶。
内容概要
导购员是人们在店铺和卖场中购买产品时接触最频繁、最密切的销售人员。一线导购员服务水平和销售技巧直接决定了产品的销售量。本书从六个方面入手,向导购员详细介绍了在一些常见情境中可能遇到的多种问题,除了有具体的分析,我们还针对情景总结了相应的解决方法。阅读此书,导购员不仅可以得到具体的业务指导,还可以借鉴方法完善自己的销售技巧,提高销售水平,使工作更上一个台阶。
书籍目录
第一章 向顾客介绍你的产品 情景1:听你介绍产品时,顾客很不屑 情景2:顾客试用产品时,指出很多缺点 情景3:试用完产品后,顾客称并不购买 情景4:向顾客说明产品优点,顾客失去兴趣转身就走 情景5:看过产品后,顾客认为物非所值 情景6:导购员热情介绍产品时,顾客直接指出缺点 情景7:你卖的产品,在顾客看来可有可无 情景8:顾客对你销售的品牌很陌生,不愿购买 情景9:导购员热情介绍,顾客却想购买其他品牌 情景10:介绍产品时,顾客表示产品太普遍第二章 正确处理与客户的关系 情景11:顾客对产品感兴趣,身边的人却反对 情景12:你热情接近顾客,顾客却爱理不理 情景13:营业高峰时,如何避免对顾客招呼不周 情景14:顾客为别人买产品,迟迟下不了决心 情景15:产品只剩一件,顾客却要新的 情景16:顾客很喜欢产品,但仅剩的一件有瑕疵 情景17:你的情绪再差,也要微笑面对顾客 情景18:导购员劝顾客试用,顾客不领情 情景19:顾客认为产品少可选择性小,转身离去 情景20:顾客购买了产品,但没过多久要退货第三章 消除顾客购买异议 情景21:顾客对产品很满意,但感觉价格贵 情景22:即便你的价格让步到了底线,顾客仍旧不满意 情景23:导购员热情介绍,顾客称产品不能满足其需求 情景24:消除对质量的担忧,顾客才能放心购买 情景25:你所提供的数据,顾客并不相信 情景26:顾客对产品满意,但称要一个月之后购买 情景27:顾客很满意产品,但对导购员服务不满意 情景28:导购员介绍产品时太专业,顾客担心不会操作 情景29:顾客犹豫不决,也许不是产品原因 情景30:顾客想要购买,但却被闲逛的人随口否定第四章 有效利用促销手段 情景31:顾客对促销不感兴趣,赠品和折扣无所谓 情景32:对促销产品的质量,顾客不放心 情景33:顾客既想要赠品,又要打折 情景34:顾客满意促销产品,但不满意其没有保修 情景35:产品没有促销活动,顾客很不满意 情景36:顾客拿同类促销产品与你的产品相比较 情景37:顾客不知道产品促销,赠品要不要给 情景38:顾客看中赠品,但不太满意产品 情景39:顾客不要积分和赠品,直接要降价 情景40:顾客认为促销力度太小第五章 学会面对各种顾客 情景41:顾客比较专业,有针对性地向导购员提问 情景42:导购员努力介绍产品,顾客始终犹豫不决 情景43:导购员为顾客介绍产品,他匆匆走掉 情景44:夫妇二人共同购物,导购员如何面对 情景45:顾客带着孩子购物,导购员如何应对 情景46:男性顾客光临卖场,导购员如何应对 情景47:两名或多名女性顾客光临,导购员如何应对 情景48:老年人光顾卖场,导购员如何应对 情景49:顾客不停地询问,导购员应该怎样应对 情景50:老顾客购买时,要求打折第六章 让价格不再成为障碍 情景51:顾客一听报价,转身就走 情景52:与同类产品相比,顾客觉得产品价格贵 情景53:顾客来过多次,由于价格原因迟迟没买 情景54:顾客认同产品质量,但认为没必要买如此贵的产品 情景55:购买数量多,顾客一再要求降价 情景56:顾客很满意产品,但要到打折时再买 情景57:你同意降价,但顾客依然没有购买 情景58:顾客担心降价太快,不想购买 情景59:产品降价太快,老顾客找上门 情景60:顾客一再砍价,导购员如何保证最大利润参考文献
章节摘录
2.产品本身存在问题产品本身存在的问题有两种情况:其一,产品本身的劣势。比如某款汽车费油、某款家电使用起来比较复杂等。其实,任何一件产品在其优势的背后都隐藏着劣势。所以,导购员不要受顾客的思维所左右,当顾客把这个劣势作为缺点提出时,导购员要引导顾客重视产品的优点。比如“先生,这款汽车虽然有一点费油,但其动力性能相当棒,完全能满足您的驾驶感。”'太太,这款微波炉看起来操作复杂,但其功能非常强大。”其二,产品本身有瑕疵。由于疏忽,导购员有时会不小心拿了有瑕疵的产品让顾客试用,这时导购员首先要向客户道歉,然后再拿一款完好的产品给客户重新试用。3.顾客百般挑剔试用产品后,顾客不满意,不想购买,就对产品百般挑剔,以此来应对导购员的热情服务。当这种情况发生时,导购员可以直接询问顾客需要什么产品、对产品有什么要求等,得到顾客的明确答复之后再为其推荐其他产品。4.顾客的真正目的是降价这部分顾客对产品没有异议,但是他们认为产品物非所值,于是针对产品提出诸多的异议,以此达到降价的目的。导购员要正确揣摩顾客的真实想法,找到真实的异议,对症下药地说服顾客。总之,对于客户试用产品时指出的缺点,导购员要加以重视,灵活应对,摸清顾客的真实心理,并为顾客提供周到的服务。切忌直接反驳、冲撞顾客。当然,也不要轻易承认自己产品存在问题,学会避重就轻,引导顾客转移话题。正确应对顾客:“我可以试用一下这款粉饼吗?”导购员拿出试用装:“来,我帮您擦。”顾客:“粉色是不是有点暗了,而且粉质那么粗,一点也不细?”导购员:“不会,这颜色很适合小姐的肤色。”(没有引起顾客不高兴)“如果您觉得有点粗,我给您拿一款更细的。这是我们这儿最好的一款粉,粉质特别细,您再试试吧!”(根据顾客需求变化做出调整,但又不否定自己的产品)顾客开始试用:“怎么粉和粉扑都没有分开啊?这会很不卫生的。而且包装也很难看。”导购员:“小姐的意见提得的真好(放下架子,真诚感谢顾客提出的问题),我们也向厂家反映过这个问题,但重新换包装需要时间,而且很多人都用习惯了。要不您看看其他几款分开的,粉质也挺细的。”(再次根据顾客需求进行调整)顾客试完后仔细看了看:“这个多少钱?”导购员:“50元。”顾客:“我还是觉得粉质有点粗。”(正确判断背后的真正异议)导购员:“小姐如果喜欢的话就拿一盒吧!它的粉质也非常好,是我们这儿较高档次的产品,又符合您的要求,外观也很漂亮。而且我们这款产品销量一直都很好,很多像您这样的漂亮女孩都在使用这款产品。”(突出优势和口碑,抓住顾客的心,让他自己说出异议)顾客:“价格能再低点吗?”导购员:“价格方面是比其他产品贵了点,但一分钱一分货,而且,一盒粉就算您天天用,至少也能用半年,每天才不过两毛钱,算下来也不太贵。”
媒体关注与评论
随着市场经济的迅速发展,各种店铺之间的竞争日趋激烈。如何在竞争中立于不败之地.保持生意兴旺,已经成为店铺经营者普遍关注的问题。在店铺市场营销中。促销永远都是最直接有效的营销利器。 ——沃尔玛百货公司总裁兼CEO 李·斯科特
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《导购员销售口才情景训练》内容实用、体例活泼,具体包括:情景说明——对终端店铺中常见的一些情景做简单的描述与说明。销售情景——再现导购员在工作中所遇到的一些情景。这些情景真实生动,且涉及行业广泛。准确捕捉导购工作中的棘手问题。错误应对——列举了导购员在面对情景时可能出现的错误做法和消极情绪。问题分析——针对销售情景。对客户心理和导购员行为做了深入的分析,并积极提出解决问题的思路和方法。正确应对——对销售情景深入分析后,为读者提供了正确的应对方法。既是对之前的分析做一个消化,又为读者提供了以后应对类似问题的解决思路。导购员提升业绩的最佳读本。生动的销售情景再现工作中棘手问题,实用的口才技巧提高业务中沟通能力。阅读实用的销售宝典,打造优秀的销售人才。导购员自我提升的最佳读本,管理者培训员工的良好教材。
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