商贸企业法律风险与管理对策

出版时间：2007-1  出版社：中国纺织  作者：包庆华  
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前言

风险与收益成正比，风险大意味着预期收益也高。但法律风险不同于财务风险，一旦发生，往往会给企业带来致命的打击。与此同时，法律风险的增多和多样化本身就是产业发展和繁荣的另一个写照，因为风险的核心目标毕竟是经济利益，所以法律问题的增多必然是经济繁荣的一种投射，这是社会发展不可避免的一种矛盾。但只要我们加以认真应对，这些风险都只会成为提高我们自身的一个过程。随着市场经济的发展和法制的完善，企业应该越来越规范，管理者也应树立守法意识，如果再靠一些“打擦边球”的方式，很可能被绳之以法，甚至锒铛入狱。改革开放之初，我国某些地方“皮包公司”漫天飞，“空手套白狼”的暴富故事似乎俯拾即是。但现在，虚报注册资本、虚假出资和抽逃出资已被列入刑法制裁范围，如再出现这样的行为，当事人极有可能被判刑入狱。法律风险贯穿企业经营的始终，越来越多的商贸企业经营者已经逐步认识到法律风险防范的重要性。事实上，存在法律风险并不可怕，可怕的是企业有潜在法律风险而不自知。法律风险是企业在日常经营过程中最容易遇到的，如果企业的管理者法制意识不强，这些潜在的风险就会变成现实灾难。因此，在法制日益完善的今天，企业管理者必须具有风险意识和守法观念，在日常经营中能够保持清醒头脑，做到防患于未然。企业法律风险成因主要来自两个方面：一是法律环境因素，包括立法不完备，执法不公正，合同相对人失信、违约、欺诈，等等。二是企业自身法律意识淡薄，对法律环境认知不够，经营决策不考虑法律因素，甚至故意违法经营等。相比之下，企业自身原因引起的风险比例较高，主要原因是企业法律意识和依法治企的能力与法律环境变化存在差距。在我国，商贸型企业占了数量上的绝对优势，商贸企业的活动涉及进销货、库存、消费者权益保护等各方面的内容，如果管理者不具有依法治企的意识和基本能力，不仅难以具备领导一个现代企业的资格，而且会使企业遭受灾难性的打击和损失。

内容概要

本书总结归纳了商贸企业整个业务流程中每一环节所面对的法律风险和管理对策，针对性、实用性强，对商贸企业依法经营管理、防范各种法律风险、维护企业的合法权益具有重要的参考价值。　　本书摒弃高深难懂的理论，深入浅出，突出实务操作特点，是广大商贸企业管理者、法律工作者的必读之书。

作者简介

包庆华，专职律师，现供职于北京市君永律师事务所。担任多家企事业单位法律顾问，服务范围涵盖建筑、房地产、商贸、建筑工程、物流、出版、事业单位、国家机关等多个领域，在法律风险防范、投资者权益保护、劳动人事管理及合同风险管理方面已形成业务专长。

书籍目录

第一章　商品购销的法律风险与管理对策　询盘与发盘的法律风险与防范　受盘与还盘的法律风险与对策　买卖合同订立风险与防范　贸易主体资格的审查技巧　贸易代理行为的效力认定　买卖合同形式的法律选择　交易程序的法律风险与对策　交易行为的效力认定与维权　商品交付风险与所有权转移　商品检验条款的风险与对策　预收费的法律欺诈与防范　杜绝合同担保的法律隐患　运用合同抗辩权充分维权　及时弥补，依法解除合同　格式合同买卖风险与防范　卖方恶意欺诈的法律对策　买方恶意欺诈及法律对策　居间中介的合同风险与防范　优先购买权的行使与风险　违约索赔的法律风险与策略第二章　商品运输的法律风险与管理对策　购置运输工具的风险及对策　黑车骗货的风险与防范策略　商品装卸搬运的风险分析　商品运输免赔责任风险与防范　货物误交付责任与风险防范　交通事故导致货损的索赔技巧　商品破损侵权法律风险与防范　货代运输的法律风险与防范　托运人行使控制权的风险分析　货主不当履责的法律风险与防范　选择多式联运法律风险与防范　运输保险法律风险与运用策略第三章　商品库存的法律风险与管理对策　商品库存方式的法律风险与对策　仓库经营者欺诈风险与法律对策　存货人履职瑕疵法律风险与对策　保管人不当行为法律风险及对策　仓库出租人欺诈法律风险与对策第四章　商业模式动作的法律风险与管理对策　联营商业模式的法律风险与对策　超市经营模式的法律风险与对策　代销经营模式的法律风险与对策　包销经营模式的法律风险与对策　特许经营模式的法律风险与对策　商品拍卖模式的法律风险与对策　招投标买卖的法律风险与对策　期货买卖模式的法律风险与对策　试用买卖模式的法律风险与对策　分批买卖模式的法律风险与对策　凭样品买卖模式的法律风险与对策第五章　商业结算的法律风险与管理对策第六章　终端销售的法律风险与管理对策第七章　电子商务的法律风险与管理对策第八章　商业促销的法律风险与管理对策参考文献

章节摘录

格式合同买卖风险与防范格式条款具有快捷高效、能重复使用的优点，但格式条款的签订本身就明显表现出一种不平等性，有人利用格式条款来免除其单方责任，个别商家甚至利用格式条款进行欺诈，使合同相对方有苦难言。红星商贸公司与中复快递公司具有长期的业务合作关系。2005年10月，红星商贸公司又委托中复快递公司快递一批产品，共计8单，总价值16万元，且未缴纳保值费。嗣后，红星商贸公司发现，该批产品并未被运送至指定地点。在协商未果的情况下，红星商贸公司将中复快递公司告上法庭，要求赔偿全部损失。中复快递公司辨称，快递单上明确约定：“如果出现货物遗失，每单赔偿金额为200元。托运物品价值超过200元的，应当声明并缴纳保值费。”由于红星商贸公司没有证据证明其已经缴纳了保值费，故中复快递公司赔偿的最高限额为1600元，对于超出限额部分的损失，本公司依法不负有赔偿责任。当地法院审理后认为，原被告之间已经成立合法有效的运输关系。本案中，快递单上的格式条款并没有免除中复快递公司的赔偿责任，也没有排除红星商贸公司主张赔偿的权利，而只是对于赔偿数额进行了限制。虽然这种限制对于中复快递公司比较有利，但考虑到红星商贸公司所支付的快递费与损失金额的不对称性，该限制还是有其合理性的。况且，对赔偿金额进行限制也符合行业惯例。从红星商贸公司与中复快递公司具有长期的业务关系，且红星商贸公司自称已经缴纳保值费的事实可以看出，中复快递公司已经履行了告知义务。因此，应按照快递单上的约定进行赔偿。最后，法院判决按照快递单上的限额1600元进行赔偿。

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《商贸企业法律风险与管理对策(提升商贸企业核心竞争力的第N项修炼)》摒弃高深难懂的理论，深入浅出，突出实务操作特点，是广大商贸企业管理者、法律工作者的必读之书。法律风险在企业经营活动中经常遇到，如果企业的管理者法律意识不强．这些潜在的风险就会变成现实灾难。因此，迫切需要在企业内部建立完善的控制机制．将风险管理贯穿于企业经营活动的每一个环节。

用户评论 (总计1条)

•   感觉内容上很庞杂，但实际上每个内容的解决方案并不深入也没有有效的对策。