象棋管理学

出版时间:2006-7  出版社:中国纺织  作者:陈建辉  页数:245  
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内容概要

  中国象棋艺术与人力资源管理结合的完美典范,象棋高手善于使用分配棋子,懂得调度,扬长避短,发挥棋战的强大威力。卓越的管理者了解下属的特点,通过合理运用,在人员配置上实现资源最大化。棋如人生,棋更如管理。马行日,象走田,炮隔山打,车走直线,将帅不出城,小卒一去不返乡……7颗棋子,7种类型的人,基本上已经涵盖了各类员工的特点,关键在于管理者如何运用。从管理学角度来说,弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。灵活运用、左右调度、排兵布阵,充分发挥每一颗棋子的特点和长处,以一种资源最佳配置的状态来迎战,淋漓尽致地发

作者简介

  陈建辉,中国人民大学博士研究生,现就职于国家人事部中国人事科学研究院。主讲企业及公共部门人力资源管理、人力资源管理中的法律实务等相关课程,研究领域为组织与人力资源管理、公共政策和社会保障。自2002年以来,参加了包括公务员制度、人才战略与规划、非公组织人力资源管理、人才市场建设等十几个国家和省部级科研项目,主持和参与了包括电信、化工、石油、电子、高校、医院等多家各类企事业单位的管理咨询工作。在国内学术期刊和管理杂志上发表数篇学术论文,著有《大师也解决不了的中国管理问题》等书。

书籍目录

第一章 排兵布局——规划你的棋子/1第一节 象棋的历史/2第二节 调兵遣将:象棋与员工管理/4一、知人熟人,明确工作重点/4二、用人之长,调动员工积极性/8三、激人励人,满足员工需求/11第三节 局道:智慧与精神/15一、局是一门技术,也是一门艺术/16二、“棋局”与“人局”/18第四节 华旗的象棋文化/21第二章 将帅之才——高层管理者或领导者/25第一节 学会做别人的工作/26一、“拴链制敌”谈授权/26二、“帅助车炮”靠信任/30,第二节 大将之风,扭转乾坤/33一、成

章节摘录

  中国象棋有着漫长的发展历史。由孕育到雏形,由雏形到定型,经历了  漫长岁月的实践、改进、充实和完善。  《楚辞·招魂》篇说:“艺该象棋,有六博些。分曹并进,遒相追些。  成枭而牟,呼五日些。”昆即玉,六博亦昆蔽象棋。用象棋一词指六博始见  于此。  当然,象棋与六博的形制完全不同,六博是一种掷采行棋角胜的局戏,  象棋则是一种靠智谋、技术、修养等较量的竞技运动。  到了南北朝时期,六博棋发展成“象戏”,北周武帝召集文武百官讲解  提倡,并撰写了《象经》。  唐代是象戏的全盛时期。唐太

编辑推荐

  中国象棋艺术与人力资源管理结合的完美典范,象棋高手善于使用分配棋子,懂得调度,扬长避短,发挥棋战的强大威力。卓越的管理者了解下属的特点,通过合理运用,在人员配置上实现资源最大化。棋如人生,棋更如管理。马行日,象走田,炮隔山打,车走直线,将帅不出城,小卒一去不返乡……7颗棋子,7种类型的人,基本上已经涵盖了各类员工的特点,关键在于管理者如何运用。从管理学角度来说,弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。灵活运用、左右调度、排兵布阵,充分发挥每一颗棋子的特点和长处,以一种资源最佳配置的状态来迎战,淋漓尽致地发

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