出版时间:2005-3 出版社:中国纺织出版社 作者:萧野 页数:304
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内容概要
面对机遇和挑战,本土企业将如何化危机为机遇?在这个竞争激烈的时代里,如何降低超市成本,如何扩大自己的商圈,增加超市的业绩,使超市经营立于不败之地?超市经营者如何解决经营管理中遇到的各种难题?所有这些都是如今超市经营者最想知悉的东西。 本书从超市的发展现状和未来趋势谈起,举凡与超市经营运作过程所密切相关的各种问题,如开业的设计、商圈的分析、商品采购等,在本书中均有一一论述,并在理论讲解之中穿插进一些生动易懂的案例来辅助说明。
书籍目录
第一章 超市业经营定位与发展方向超市的产业定位是什么?超市经营有哪些指导原则?超市经营的基本特征是什么?影响超市发展的社会环境有哪些?我国超市发展概况如何?超市未来的经营方向是什么?什么是超市的数字化经营?数字化经营时如何做出决策?数字化经营时如何进行业务控制?如何建立超市信息系统?超市如何建设网站?如何进行网站维护?网络营销的特点有哪些?网络营销的类型有哪些?网络销售的技巧是什么?如何进行网络销售库存管理?第二章 超市开业前的市场分析第三章 超市经营的选址与开店流程第四章 超市经营的商品组合策略与定价策略第五章 超市经营的促销活动与广告策略第六章 超市经营的消费者活动研究与竞争战略第七章 超市经营的商品采购与订货管理第八章 超市经营的商品库存与陈列管理第九章 超市经营的物流与盘点作业第十章 超市经营的财务分析与现金管理第十一章 超市经营的人力资源管理第十二章 超市经营的安全卫生管理与表单管理
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