怎样督导员工

出版时间：2003-4  出版社：中国纺织出版社  作者：陈企华  页数：342  字数：230000  

内容概要

企业效益的最大化得益于组织成员个人能力发挥的最大化。因此，企业要使员工行为最大限度地与企业利益一致，为企业利益服务。正确的督导可使员工的能力充分发挥出来。本书以此为出发点，在“人力内控”的理论基础上 阐明了如何从人事纪律、绩效考核、目标管理、团体管理、薪酬设定和激励员工等方面组建最有效的督导系统。本书理论联系实际，对企业优化人力资源管理具有一定的指导作用。

书籍目录

第一章	员工督导的内容与含义  一、内控概念的提出及其构成  二、员工督导的本质含义  三、加强员工督导的重要性第二章	通过建立人事纪律控制系统督导员工  一、实施正确的纪律政策  二、建立公平、公正、民主的人事考核制度  三、灵活地运用批评第三章	通过构建绩效激励机制督导员工第四章	通过实行目标管理督导员工第五章	通过建立相互制的团队监督机制督导员工第六章	通过构建薪酬控制系统督导员工参考文献