出版时间:2013-6 出版社:东方出版社 作者:[日]稻盛和夫 译者:喻海翔
内容概要
为了营造有活力的企业文化、充分调动员工的积极性,作为企业的经营者到底应当如何培养干部?作为企业的高层应当怎么做?作者从独自的人生哲学出发给予这些问题提供了答案。在很多的企业中并不是没有人才,即使是人才有限,企业仍然可以激发出员工的能力,并且获得发展。本书是立志将企业做大做强经营者的必读之书;同时也是作为创造了两家世界五百强,被称为经营之圣的稻盛和夫送给青年经营者的经营指南书。
作者简介
1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
书籍目录
序言
第一章 如何打造充满活力的企业文化
第二章 如何激发员工的积极性
第三章 如何培养干部
第四章 如何提升自我
终章 领导者的十项职责
图书封面
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