中国企业没戏吗II

出版时间：2010-9  出版社：东方出版社  作者：郎咸平 等编著  页数：171  
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内容概要

　　中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下应该如何突围呢？答案很简单，向金融资本方向突围没可能，因为我们和金融资本的水平可以说是天差地别。例如2010年的希腊危机就是华尔街狙击的结果。我们唯一的出路就是向产业资本要回定价权。当然这样做还是不足够的，我们还需要进一步的把握行业本质。那么中国企也有没有成功的案例可以让我们学习呢？　　这两本书特别挑了几个消费品行业，这些行业必须同时把握行业本质和产业链整合才能突围。具备行业本质的企业一定是面对消费者的企业。　　这些面对消费者的企业突围现状可以分成3个类型。　　第一类：办公文具，女鞋，运动鞋——中国企业已经成功突围。　　第二类：女性内衣，红酒和茶——中国企业方向正确开始突围。　　第三类：照明，男装——中国企业难以突围,在低端生存。　　还有些面对消费者的行业并没有产业链的问题，而只有行业本质的问题，只要把握了本质就能在中国的市场生存。这些行业基本上不牵扯制造，因此产业链整合就不重要了，例如网络方面的行业，也就是第4类的行业。　　第四类：网购——只要把握行业本质，就能在中国市场生存。　　与《郎咸平说：我们的日子为什么这么难》同步上市　　《郎咸平：我们的日子为什么这么难》之企业案例篇《中国企业没戏吗》，Ⅰ、Ⅱ两册，同步上市。　　8大案例，行业覆盖办公文具、女鞋、运动服饰、女士内衣、红酒和茶、照明、男装、网购。　　4大类别，中国企业已经成功突围、方向正确开始突围、难以突围只能在低端生存，和把握行业本质就能在中国市场生存，让中国人群情沸腾！

作者简介

郎咸平：美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授，现任香港中文大学教授。他的著作有：
①“郎咸平说”系列（《公司的秘密》《热点的背后》《谁都逃不掉的金融危机》《金融超限战》《谁在谋杀中国经济》《谁在拯救中国经济》《新帝国主义在中国》《新帝国主义在中国2》）；
②“财经郎眼”系列（《我们的痛苦和希望》、《年度经济热词解读》《需要了解的经济问题》《经济泡沫下的生存》）；
③“郎咸平案例”系列（《操纵》《运作》《整合》《突围》《误区》《科幻》《产业链阴谋I》《产业链阴谋II》《产业链阴谋III》）；
④“郎咸平学术文选”；
⑤“郎咸平音像”系列。

书籍目录

前言　消费品突围的战略新思维第一章　女性内衣——女人的贴心闺蜜　【本章导读】　第一节　女性内衣——多面佳人　第二节　内衣进化史——女性理想自我的发展史　　一、非人中世纪　　二、文艺复兴时期——人性的光辉年代　　三、一战至20世纪20年代——女权的起跑线　　四、20世纪30年代至二战前——女人“兼职”完结　　五、二战——“铆工罗西”之女人当自强　　六、二战后到20世纪50年代——回归家庭　　七、20世纪60年代——为自己而性感　　八、20世纪70年代——实用为上、辅以性感　　九、20世纪80年代到如今—性感为先却不失自主的女人　　十、历史小结　第三节　国外内衣品牌——女性理想自我的雕塑大师　　一、媚登峰内衣——女人天生爱做梦　　二、维多利亚的秘密——完美的女人是“天使”　　三、CK内衣——性感极简纽约客　　四、欧巴德——诱惑她，诱惑她的另一半　第四节　国内内衣品牌——犹抱琵琶半遮面　　一、猫人内衣——央视禁播的中国式性感　　二、爱慕内衣——触动女人感性的心　第五节　中国内衣品牌未来之路第二章　办公室文具——小个头的大智慧　【本章导读】　第一节　直面中国文具市场　　一、小货品、高增长、大市场　　二、市场的两大板块：文具行业的市场分割　　三、从办公室文具行业看到了什么　第二节　如何实现行业本质　　一、请停止生产，不能一辈子做OEM　　二、实现行业本质的手段　　三、手段一：照顾文件生命周期　　四、手段二：完善文具采购环节　　　五、手段三：系统化的办公室解决方案　第三节　如何再进一步?——模仿齐心的大办公理念　第四节　如何比齐心走得更远?第三章　点亮生活的照明行业　【本章导读】　引言　第一节　是谁在点亮生活　　一、行业介绍．　　二、行业本质：技术为本，平衡集权和分权，最大化技术效用　　三、照明企业的定位　　四、本节　小结　第二节　临渊羡鱼不如退而结网　　一、传统照明成功之路　　二、日亚化学：LED照明新科状元　　三、欧普和雷士：旁门左道　……第四章　男装不是你所想象的——时尚不只属于女人

用户评论 (总计33条)

•   感觉第二本要比一本好一些，针对于中国企业本身的介绍多一些。其实中国企业也有做得不错的，但切忌浮躁，在这个快速消费的时候，怎么做好产业链的整合，品牌运营，站在供应链的顶端，这才是最重要的。
•   中国体制下的中国企业为何步步维艰，看郎咸平教授开讲
•   郎教授讲中国企业发展方向，
  
  当然值得一看啦！
•   这本书确实让我们看清了国策，看清了国情。知道如何去面对困难，怎样处理解决企业 中存在的一些问题。很实用。
•   郎教授总是能够提出让人耳目一新的观点和看法，并且这些看法是比较符合问题本质的。这本书依然是这样的风格，这样的犀利，值得一读。。
•   崇拜这个人的一些观点，于是就买了他的书。
  感觉全书就是广告。
  
  书，
  能否沉得些？
  也许郎先生也要生存，
  总得写些文字过日子。
  
  理解，
  再理解。
•   寻求6+1模式的其他环节的有效整合！！值得收藏
•   中国现状要看看
•   喜欢郎教授讲话的风格，把枯燥的经济问题说的很生动，看后让人豁然开朗！
•   郎教授的作品讓人耳目一新，他的經濟學理論真是非同一般！他的作品一定要非看不可！
•   支持郎教授 真是受益匪浅
  
•   永远支持教授！！！
•   当当网选择的物流公司效率太低，我在当当网上订购的书书我还没有收到，等不急了，又花钱去书店买了
•   这本书很好，推荐给想创业的朋友。
•   适合走马式的看看
•   送货快，并且包装也不错，很喜欢！
•   只相信他的学说
•   收到东西
•   东西不错东西不错东西不错东西不错
•   我觉得适合走马式的看看
•   郎教授是新经济的代表人物，中国经济不仅如郎教授所说，是典型而独有的二元经济，中国的消费也同样是典型而独特的二元消费结构，对于大多数穷人来说，许多企业和专家是弃之不顾的，因为油水实在太少了。但是郎教授反其道而用之，几十块钱的书大部分穷人还是买得起的，但郎教授不靠穷人的钱赚钱，他靠穷人积累社会声望和关注，然后到各地去给富人讲课，大赚富人的钱，郎教授的讲座收费都是很贵的，前段时间一张票都是七八千块啊！这样的新经济，我觉得真是好，穷人吆喝，富人买单，哈哈……
  
  关于本书，还是郎教授一贯的风格，就是延续本质系列的那套基本思路，研究下某行业内长期独领风骚的企业，试着总结出一些套路，然后冠以行业本质的大名，意思是在这里混，想混得好就得这么干，然后以此为标准，批评国内的企业颠三倒四、不伦不类。看郎教授骂这些先富者，然后先富者还掏大价钱听他骂他们自己，真是让我忍禁不禁！郎教授真是太有才啦~~~！
  
•   这本书还是延续郎教授一如既往的风格，从历史写起，讲出了许多关于各个产品的历史发展过程，点评和行业本质都讲得很到位，不过郎教授一般着力于研究大企业，小公司怎么发展起来的过程，希望郎教授今后的能够为我们解读
•   中国企业的成长和发展关键在于企业者心态，很多人创业失败都是埋怨国家政策！其实都是自己转的死胡同。这本书已经很简单地说明所有案例！
•   还想多看几遍
•   通俗易懂，实例丰富
•   阿玛尼是个受……
•   随便看看的，是郎教授的学生写的。
•   书不错，不过郎先生的书看多了，我也变得激进了。
•   还是要看他本人亲自写的才有感觉
•   前几次的都很不错！货到及时，物有所值。这次的书怎么在印刷上出现了错误？不知道能不能退货？
•   不是郎先生写的
•   中大奖了个屁了，第一章前十六页错了六页，本是第一册的內容给装到第二册了。
•   讲的经济面不全面，不同意他的许多观点