Google是如何控制世界的

出版时间：2008-08  出版社：东方出版社  作者：（美）丹尼尔·伊克比亚  页数：216  译者：李军  
Tag标签：无  

前言

　　谷歌是个谜。　　从表面上看，这好比一个美国人乐于向全世界宣扬的“成功故事”。两个酷酷的神童创建了一家公司，而他们这样做仅仅只是基于一个简单而又伟大的构想：创设智能搜索引擎。如果有人输入“维克多·雨果”，它就会列出与这位作家相关的所有网站，甚至还会有维克多·雨果大街上比萨店的折扣额度……　　作为一部现实版的企业管理教科书，谷歌以一种柔和而不张扬的方式彰显着自己的成功，并且他们始终重视搜索的质量，从而使搜索结果逐步改进。网民们接受这个来自加利福尼亚的搜索引擎大多是通过口口相传，他们选择谷歌完全是出于自愿，因为他们切实感受到了通过谷歌获得的服务明显要优于其他的竞争者，这些竞争者包括大名鼎鼎的雅虎、美国在线、微软以及A1ta Vista。　　谷歌的高效、准确对所有的竞争者都产生了切实的压力，几乎所有的对手都无法与之匹敌。经过几年的发展，这家曾经是业界“小老弟”的公司已经逐步占领了市场，而且如果它的服务不是免费的，甚至可以将它对市场的占有称之为垄断。　　谷歌获得了令人羡慕的巨大成功：它已经成为数亿网民进入网络海洋和浏览各种网页的必经之路。

内容概要

Google，这个有着数百亿的网页存储量、每天两亿搜索次数的搜索引擎，最初仅仅是一个方程式。这个由拉里·佩奇和塞吉·布林两位天才创造出的超级算法甚至比可口可乐的配方还要保密。    当广告公司为自己网页在搜索结果中的排序争得头破血流时，Google正悠然地坐收渔翁之利，这种天才的拍卖广告链接的商业模式给Google带来了令人瞠目结舌的企业利润！仅仅从1999～2003年，Google的营业额就获得了437115％的超速增长，由最初的220000美元投资变成了惊人的10亿美元。    然而，此时的Google还是没有引起信息产业巨头们的注意，他们仍然还在关注哪家公司能够率先从不景气的网络经济中挣脱出来：是IBM、微软、思科还是雅虎？    2004年的夏天，Google似乎在一夜之间成功上市，悄无声息地登上巅峰，无可争议地成为了信息产业新纪元的代表。而这时的布林和佩奇却提出了一项宏伟的充满人道主义愿景的美妙计划：将全世界文学遗产数字化。不幸的是，如今的Google却正因此面临着侵犯知识产权和信息安全的指控！　　Google，这个免费的地球搜索引擎最终会带给世界怎样的代价或惊喜呢……

作者简介

作为一名记者兼作家，丹尼尔·伊克比亚（Daniel lchbiah）曾撰写过多部关于科技革新的作品：《比尔·盖茨与微软传奇》（Pocket出版社，1995年出版）、《MP3一代》（一千零一夜出版社，2000年出版）、《电子游戏传奇》（Pocket出版社，1998年出版；Vuibert出版社，2004年出版）以及《机器人——人造人的起源》（Minerva出版社，2005年出版）。
　  在本书中，丹尼尔将向读者揭示Google的创立与发展，以及在市场竞争中迎接挑战、经受考验、获取成功的过程。

书籍目录

前方第一部分　谷歌之谜　一、基于免费服务的垄断　　二、为何未曾引起注意　　三、完美的奶牛　四、谷歌是与众不同的　　五、不作恶　　六、沉默的世界　七、神秘的公司第二部分　历史上最能赚钱的公司是如何建立的　一、这两个小伙子是谁　二、知己密友　三、PageRank　四、沸腾　五、从崩溃中幸存　六、新兴企业的总裁　七、AdWords的无限好处　　八、自选新闻　九、上市　十、世界图书馆　十一、比光更快第三部分　别的敌人我能应付，请帮助我抵御谷歌　一、全球范围内的泄密　二、向微软进攻　三、出版领域的地震　四、决定生死的权力　五、老虎机的弱点　　六、所有危险免费　七、有这样一个搜索引擎

章节摘录

　　第一部分谷歌之谜　　一、基于免费服务的垄断　　虽然谷歌从未表示过有类似垄断的愿望，但其提供服务而不索取任何回报的运作模式，对其他软件和信息产业公司的潜在威胁却是实实在在的。　　在过去的10年中，谷歌逐渐体现出的实力是毋庸置疑的。它的创始人之一拉里·佩奇总喜欢标榜谷歌的搜索服务已经像刷牙一样成了广大网民日常生活的一部分。对于大部分网民而言，谷歌已经成了“搜索”的代名词。在美国，Google这个词甚至已经进入了日常生活语言当中。在电影《全民情敌》（2005年）中，威尔．史密斯就曾使用过这个词——当电影中的人物面临难题时，他们立即就能找到解决方法：“给我一分钟，让我Google一下”。这个词已经可以用来表达一个实际的意义，就如同“北极”（Frigidaire）牌冰棒和“开迪”（Caddy）牌糖果一样。　　回想1996和1997年，当拉里·佩奇和塞吉·布林还在实验室中尝试完善搜索技术时，有谁能相信网民对高效搜索工具的需要是如此强烈且具有决定性意义呢？诸如雅虎、AltaVista、HotBot以及Lycos等公司提供的服务在当时看来已经是足够令人满意的了。然而，随着网络信息的迅速增长，搜索结果不够精确的缺点很快就使这些公司无法满足用户的需求。谷歌两位创始人的目标就是不断研发先进技术，将一台普通计算机打造成能够迅速搜索到与某一词条相关信息的资料库终端。　　那么谷歌成功的最关键之处是什么呢？在于它懂得在合适的时间出现在合适的地点……　　一种新媒体、新技术的出现都必然引发一场变革。毫无疑问，一些公司能够从这种变革中获利，但另一些甚至更早进入相同领域的公司却往往没能抓住机遇。例如，20世纪80年代头号微型计算机软件公司Lotus的掌门，就因为未能及时意识到其竞争对手微软的Windows操作系统的重要性而被历史所淘汰。与其同时期的游戏卡制造商任天堂，则通过周密细致的研究开发出了后来大放异彩的娱乐方式：电子游戏。在其后的12年里，任天堂一直在游戏机领域占据着不可动摇的领导地位。　　一种新型产品的发明也会促使一些新兴公司急切而迅速地成长为强者：它们的出发点是必须在一块处女地上占有一席之地。然而由于它们缺乏经验，这些“幼苗”的存活期往往都不长。只有很少的一部分，能够巧妙地适应环境变化，成长为商业社会里的巨人。　　举几个例子：电影的发明从1910年开始一直刺激着好莱坞这个位于洛杉矶旁的小镇的建设与发展，也促使了诸如派拉蒙、米高梅、华纳兄弟以及哥伦比亚等电影公司的迅猛发展；20世纪50年代后期，电吉他的发明和不断完善将Fender、西bson等品牌推向了前台；1977年，史蒂夫·乔布斯和他的搭档斯蒂芬·沃兹尼克充分利用微处理器被发明的机会，研制开发出Apple2型计算机以及后来的Macintosh计算机。　　对一种新型服务的喜好也会引发新的垄断。1876年2月24日，在2个小时内，两位美国青年格拉汉姆·贝尔和埃利萨·格雷先后宣布发明了电话，最终由格拉汉姆·贝尔赢得了专利权。1881年，电话用户已经发展至132000位，而与此同时，贝尔公司也在该行业建立起了垄断地位，并最终引发美国政府提出了历史上第一个反垄断诉讼。这使得贝尔公司逐渐受到限制，并最终导致贝尔（现AT&T公司）于1984年被拆分为多个独立的公司。　　计算机是现今国际互联网上不可或缺的基础设备，而这种高速运算机器的发明最远只能追溯到60年前。1943年才诞生了第一台真正意义上的计算机——Mark I，这台在哈佛大学研制成功的机器最初目的只是为了帮助盟军破解德军的密码信息。1946年，宾夕法尼亚大学研制出了lEniac，它是一台30吨重、占地140平方米、包括18000个真空管的庞然大物。这个钢铁怪物激发了当时不少科幻作家的灵感，但他们没有一个人预见到这个怪物后来会不断微型化。计算机的出现给当时一家生产计算器的企业带来了机会，使它迅速发展成为行业巨头……　　这家企业就是IBM。IBM公司于1948年开发制造出了自己品牌的计算机。1956年，它的营业额达到了神话般的10亿美元，在50年代的最后几年内，IBM成为了名符其实的计算机帝国。1969年1月17日，美国司法部在7家计算机制造商的要求下向IBM公司提起了反垄断诉讼。　　1990年5月，微软公司发布了新一代操作系统Windows 3.0，使个人计算机具有了可以与苹果公司的Macintosh计算机相媲美的易操作性。用户对这种图形界面操作系统的巨大需求直接刺激了微软公司为Windows量身定做的其他软件的销售，这些软件包括：Word、Excel、PowerPoint……短短的三四年内，那些曾经对Windows没有信心，而自己又开发不出更好软件的微软竞争者不得不相继面临失败的命运。试想一下，在CD唱片迅速发展的时候，唱片业的其他商家如果不采用CD格式，它们的下场会怎样。　　与Windows的迅猛发展一样，微软公司的创始人也已经成为了美国最富有的人。目前Windows占据着软件产业95％的市场份额，面对这种近乎垄断的局面，众多的软件开发商开始联合起来反对微软。美国政府已于1998年提起了一项引起轰动的诉讼程序，但时至今日该项诉讼仍然没有实质性的结果。　　1993年底，网络在国际互联网（World Wide Web）的迅猛发展下开始走进大众生活。随着国际互联网各种技术创新的不断发展，20世纪90年代中后期网络简直就是在以光速前进。虽然最初的设计只是为了张贴文字和图片，但网络这种崭新的媒介很快就融入了音乐、动画以及视频，同时还创造了许多新型服务：网络游戏、网络竞价、折扣机票预订等等。　　如今，互联网与电话以及收音机一样，已经成为了一种非常普遍的工具。对于大部分城市居民，甚至居住在乡村的人来说，互联网已经成为了他们不可或缺的生活必需品。　　在网络事业蓬勃发展的过程中，谷歌无疑是众多公司中发展最为成功的一家了。在世界的各个角落，有九成以上的网民在使用谷歌的搜索引擎，这使它获得了与当年的Bell／AT&T、IBM以及微软相似的几近垄断的市场地位。　　谷歌的经营模式是史无前例的，这家由佩奇和布林创建的公司提供了一种完全免费的服务产品——搜索引擎。然而，这种无需付费的服务却创造出了惊人的利润，而且每年都在成倍增长!　　除了一些被剥离出的单项服务，谷歌不向使用者出售任何东西，但它却比巅峰时期的IBM和微软更令人畏惧。谷歌在互联网领域近乎垄断的地位使它有可能对大部分网络通信实施控制：包括电子邮件、电话、新闻、电视广播、软件发行、电子商务……　　用户在谷歌进行的每次搜索都会被记录，无论他使用的是谷歌的哪种服务（搜索、绘图、新闻阅读……）。为其招来非议的还有谷歌的邮件系统Gmail，它除了分析电子邮件的内容，还会保存所有收到和发出的邮件，甚至在用户删除邮件后仍然会保存——以免用户某天忽然后悔，希望重新阅读。在不久的将来，谷歌将能够建立起一个在重视市场的同时也重视社会价值的企业形象，网民们对此深信不疑。　　诚然，谷歌从未表示过有类似垄断的愿望，但其潜在的威胁却是实实在在的，就如同一个信奉和平主义的国家从不会试图聚集任何战争实力一样。　　谷歌的出现和发展引起了许多软件和信息产业公司的担忧，其理由非常简单。谷歌的利润如此之高，以至于它可以免费发行那些竞争对手正在出售的产品：文字处理软件、绘图软件等等。通过不断宣扬信息产品的免费化，谷歌给用户们留下的印象就如同一个纯真的好朋友。　　矛盾在于，一方面谷歌是一个赚取了大量利润的上市公司，而另一方面，它又或多或少地保持着与后嬉皮士主义类似的无私风度。公司的每一个决议——包括极具争议的世界文学遗产数字化计划——都伴有充分的理由和论据以平息外界的批评。这种灵活的方式已经赢得了不少美国学者的认可。　　致力于维护反传统文化价值观的硅谷学者霍华德·莱茵戈德，对谷歌的“商业模式”给予了毫无保留的赞扬，将其称为“神奇的商业模式”：“他们实现的创意是绝妙的，他们向你提供服务，却只从广告服务中获取收入，其中最令人赞赏的是，没有一丝的强迫要求你点击他们的广告！”

用户评论 (总计73条)

•   Google，这个有着数百亿的网页存储量、每天两亿搜索次数的搜索引擎，最初仅仅是一个方程式。这个由拉里·佩奇和塞吉·布林两位天才创造出的超级算法甚至比可口可乐的配方还要保密。
  当广告公司为自己网页在搜索结果中的排序争得头破血流时，Google正悠然地坐收渔翁之利，这种天才的拍卖广告链接的商业模式给Google带来了令人瞠目结舌的企业利润！仅仅从1999～2003年，Google的营业额就获得了437115％的超速增长，由最初的220000美元投资变成了惊人的10亿美元。
  然而，此时的Google还是没有引起信息产业巨头们的注意，他们仍然还在关注哪家公司能够率先从不景气的网络经济中挣脱出来：是IBM、微软、思科还是雅虎？
  2004年的夏天，Google似乎在一夜之间成功上市，悄无声息地登上巅峰，无可争议地成为了信息产业新纪元的代表。而这时的布林和佩奇却提出了一项宏伟的充满人道主义愿景的美妙计划：将全世界文学遗产数字化。不幸的是，如今的Google却正因此面临着侵犯知识产权和信息安全的指控！
•   读《google是如何控制世界的》一书感想2008-10-26有个故事这样说到：在静谧的非洲大草原上，夕阳西下之际。狮子在沉思；明天当太阳升起，我要奔跑，以追上奔跑得最慢的羚羊，否则我就会被饿死；羚羊在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以逃脱跑的最快的狮子，否则我就会被吃掉。所以，无论你是狮子或是羚羊，当太阳升起，你要做的，都是奔跑（非常抱歉，上文无法找到出处以及作者，见谅在这里，我并不是说狮子和羚羊为了生存而不停的奔跑。我要说的是谷歌。谷歌让她的客户奔跑起来，就像狮子和羚羊一样谷歌最大的成功在于其经营手法上获得巨大的广告收入。而这些广告收入是广告商双手奉送过来的，尽管有些不情愿；但是，广告商如果缺乏了谷歌，他就无法在第一时间曝光在他的潜在客户面前。也就是说，他的客户要多费点精力才能找得到他，这是最乐观的结果，说不定一辈子也找不到他，淹没在网络的海洋里。你可以卸载谷歌，但你不能卸载你的钱包。这个时候，谷歌就好像一个神通广大的红娘，撮合着一对对你有情我有意的男女。当然了，男的是广告商，女的是消费者。这个时候，男方（广告商）也不要得意过早，要知道，女方（消费者）是善变的，红娘也是善变的，你要想得到红娘自始至终的青睐，就得想尽办法让女方将注意力多放在你身上，否则另外一个广告商（第三者）就把你淘汰了。红娘也是很势利的：对不起，这个男方（第三者）给我的钱比你多，他有优先权选择，这主要得益于谷歌自己创造的广告商PageRank排名方程式。这真是一种残忍的游戏.也是一个追逐的游戏，不同的是，这个游戏永远没有结果，没有尽头。谷歌实践了一个生活中非常简单的真理：让竞争成为生存的法则。谷歌控制世界是成功的。
•   花了三天时间把这本书通读了一遍，对GOOGLE屈指赞叹，两个天才，创造了一个互联网的奇迹，影响了全世界、全人类！
•   google到底有多强大，未来还会怎样，真的能控制世界吗？看看就知道了。
•   此书很好，能够很本质的评价GOOGLE公司的一切
•   看完这本书后，认识了Google的历史、野心、等各方面东西。
•   喜欢google公司的有必要看这本书，以及IT人士也必须看一下！
•   书还是不错的，作者写的很客观，逻辑也不错。写了google的历史。
  
  对于想了解google的朋友只是写的东西不全，我觉得可以和《星球google》配合着看，可以了解全面的google
•   看了这本书,对于Google的情况也更加了解,觉得受益匪浅.非常值得一看!
•   成功的电子商务系统都是从免费开始的，但都不是以免费结束。从表面上看免费，但一开始就有收费的模式，只是收费时间往后推迟.胡积献
•   很新鲜，很刺激，他们的做法和微软不一样。
•   商业模式
  盈利模式
  经营模式
•   两个字推荐!
•   书感觉挺好的
•   不错的一本经营书籍
•   给同学买的,反正我看不懂！
•   完全是冲着作者去的，先前在当当买了本《乔布斯传》，很有感觉。
•   真的挺实用的
•   哎,写错评论了
•   应该还可以的，都是帮表弟买的，相信当当网上的书
•   从无到有，从小到大，从工作室到大企业，本书全方位的描述了Google的发展历程。Google的“不作恶”，不被社会表象所左右，坚信自己并保持沉默的价值观是文章的精髓。Google在从创立到世界品牌的变化过程中，暗度陈仓，悄无声息，一切尽在不言中。巨人也有烦恼，当Google面对困绕时，其逻辑演变，本书也做了很好的描述。通过本书，感受到Google变成一种世界文化的趋势，心情舒畅。
•   看了这本书，比较全面的了解了google公司的经营理念和优势生存技术，对搜索引擎有了比较系统的理解。同时增加了自身的计算机基础知识。
•   GOOGLE的特色1“不作恶”的企业宗旨下可以随便地创意2“保持沉默”来应对市场和竞争对手的一切猜测3上市后创始人依然持有绝对的决策权，避免被股东炒掉，避免像很多创始人一样最后被股东的业绩追求给逼走4GOOGLE的单一收入来源：广告5GOOGLE的福利只是为了让员工有更多的时间花在工作上这本书分明就是GOOGLE的一本企业宣传稿。看完后，我更加喜欢GOOGLE了。
•   google的免费软件，我在网络上参与体验，还挺好用的。像这样的顶级公司，什么时候中国可以拥有一家呢？除了谷歌之外？
•   好的地方：概略讲述google的发展，经营模式，背后的两个创始人的特点。对于初涉网络的人值得一读。不好的地方：太泛了，不够深入。重复啰嗦，不进重点。
•   也许是google创始人的一贯低调和回避媒体，这部书也是从一名媒体记者的眼里，通过外部信息对google的认识。缺乏google内部人员对google的看法不能不说是一种遗憾。这本书对我们了解google，以及google会怎样改变我们下一步的生活方式有一定的作用，也让我们了解了google的发展历程和文化。
•   太简单了，记录的信息还是有点少！对Google只是了解个大概！
•   从来不买这种新出炉的书的，只是因为工作原因想多增加一些对google的了解感觉还是很不错的，评价客观全面，来龙去脉清楚只是有点小贵
•   其实想当然的，这本书也说不出多少关于Google的深层机密什么的，不过看后多少还是对Google的整体战略有点把握，感兴趣的人还是值得一看的说~
•   这本书是全面了解GOOGLE的书籍。不过当然不可能那么深入了。
•   不错的选择,让我们有对GOOGLE有了进一步了解.
•   不错，看完之后，对Google有了更深一步的了解...
•   最起码了解GOOGLE是怎么回事
•   个人觉得，这本书写的还不错，看完后重新认识了GOOGLE，发现GOOGLE有很多神奇的地方也可以从中学到很多GOOGLE的思想
•   写的比较详细，特别是对搜索引擎的商业上的弊端讲的很仔细。很公正！
•   非常棒的书，很喜欢，写得通俗易懂，读起来很轻松哦， 最喜欢两位大学生的创业精神，聪明才智，给公司带来丰厚的回报！我读了之后，受益匪浅
•   但好像是一个法国作家写的吧，因为我经常看到他举法国的例子
•   可以一看，虽然很多书中透露的内幕已经是常识了
•   谷歌的实质没有写透彻，谷歌是为美国政府服务的。
•   内容是不错，但是纸张质量很差！
•   恩，不错的介绍
•   即使是快餐,能填饱肚子解决当前的饥饿问题,便是营养美味的食品.此书亦如此,类似快餐,但有可取的观点.
•   大概浏览了一下,还可以
•   值得一读．
•   真相往往远多于我们所表面看到的，值得一看
•   觉得一般，不过让我对google有了一定的了解，对搜索引擎有兴趣的可以看看，书中大体是对google的历史进行介绍
•   这本书只是从一些比较明显的、小的方面对Google进行了一些粗狂的描述。并没有太多实质性的内容。而且对于Google的运行模式和背后的一些鲜为人知的故事并没有太多的解密。作者对于Google的研究可能很深入，但是书中并没有太多的体现。如果只是单纯的好奇和希望粗略的了解Google，这本书基本可以满足！
•   内容浅显，仅仅讲述了google的成长史，没看到太多精辟的评论，也没有什么独到的见解，讲的都是大家知道的东西，作者无非是把google童年的事情多讲述了一些，对于google的商业战略等核心问题没有深入的剖析，读来无味。
•   写了google已经创造的历史，但是真正的战争刚刚开始，不知道是此书写的太早了，还是战争来得太晚了，稍微有点小可惜！
•   就只是介绍了下Google的历史，我觉得作者对于IT行业只有非常肤浅的认识，其中还有一些IT概念是使用是错误的，对理工科学也没有什么认识，比如说某某的数学水平之高，居然用懂得开方、对数这样初等数学的内容来描述。
  只是一本记流水账的书。
  对于中学生，这本书会是认识IT业的，不错的书，对于大学及以上学历的人，就显得非常得粗浅。
•   对Google成长史感兴趣可以看本书。
  
  不过，本人更喜欢实用Google的工具。。。。最近一些事件，导致很多工具不能正常实用。
•   值得看，可能是由于GOOGLE比较低调的原因吧，里面的不少内容第一次知道，算是对GOOGLE有点了解，但应该不会看第二次了
•   对于这样使用google倒是很有帮助。
•   讲述了Google从创立至今的故事，内容浅显个人推荐google日志
•   内容通俗简单，我是属于看书比较慢的，但是一个晚上还是看了1/3。当作没事做打发时间的书了。还能从里面知道很多IT行业巨头的一些创业经历。
•   了解不到什么新的信息
•   对企业经营感兴趣的应该蛮受益
•   对于此本书，我觉得平凡中有趣，谈不上说很精彩，但是就很简单明了，值得一读。
•   买了之后，后悔了
•   不错，儿子还是蛮喜欢的。反复在看。
•   已经是过去时了，很一般
•   没什么内容，简单的叙述，毫无味道
•   价值不高
•   只是些历史性的描述，而且翻译的很乏味，我估计两三天就看完了
•   内容很散，不精彩~
•   纸张印刷不错内容一般
•   全书分成3个部分，一个是对是google的background的描写，比如google的历史，两位创始人的介绍，如何成立公司，中间遇到了什么样的投资。这些在大多数网页上都能查到，没什么新意，没有什么独家采访或者访谈来记录当时创始人的心情和决策目的。一部分是描写google的产品，可以认为是google的成长过程，从IPO开始，google如何通过其adword和adsense排挤对手，并且与yahoo和msn等进行抗衡，乃至发展除了froogle,googlemapsgoogleearthgoogleblogger等等一些列产品。但是感觉很空洞，没有什么实质内容，很多东西都是外部资料，没有内部资料，而且没有图标或者表格或者统计数据来支持论述，所谓控制，总得有点东西支持吧最后一部分是对google的前景分析，比如对信息的版权问题，屏蔽问题，免费是不是真的好，是不是侵略了知识遗产等等，可以认为是大多数媒体报道的总集，没有什么真的涉及核心问题的。感觉比较失望，没有达到预期想要达到的效果，很多东西是宽泛的谈论，并且全书的内容有部分会反复提及，也可能是作者是英语写作者，所以按照老外的习惯，很多话会很啰嗦。没有核心内容，没有核心材料。如果是我的学生写casestudy都会比他好点。
•   成功的例子好像很多，市面上也很难见到关于失败案例的书籍。一句话：胜者为王，败者为寇
•   价值一般般
•   翻译得很蹩脚，叙事驴唇不对马嘴，买后悔了
•   没啥新意，一直在吹水似的写，没有写出实际意义上的东西，内容与本书的书名不相符，如果想深入了解google的就没必要看这本书，只想知道google是什么样结构的公司到可以看看~~确切地说：我被书名骗了~~
•   没有什么跟我有关系,只会理想是什么样子的!但实现上来说你是错的,本书对中国来说是一本浪漫主义的事情,因为中国人只能对性和物质有欲速则不达的之力!
•   书很脏，封面上全是泥。