出版时间:2004-01 出版社:东方出版社 作者:方舟 页数:314
内容概要
在千军万马追求财富梦想的人群中,在所有披挂光荣与梦想的企业家面前,一道命定的门槛像高山一样耸立,谁也逃避不了这道屏幕。这是一道什么样的屏障?在这本书中,本书作者以深湛的笔力和思想,通过对众多企业家和企业生存状况与理想状况的剖析,最大限度地给这些企业及他们的财富和命运以人性化和哲理性的诠释,使那些即将走近财富门槛和正在财富门槛上挣扎的人们从中得到救助和启示。
作者简介
方舟,原名查淑琦,湖北省黄冈地区武穴市人,语言文学专业毕业。在北京从事记者职业十多年,曾服务过多家中央级媒体,做过首席记者、资深编辑,从事财经、管理、法律方面的深度报道。参加过中央电视台几部大型专题片的创作。发表过许多影响较大的作品。成功地策划过《中国100名老板生存状况调查》(被几十家国内外媒体转载)及《中国企业成功与失败案例剖析会》(近80家中外传媒争相报道),引发国内一些机构开始研究企业成败现象。现任天下源文化发展有限公司总经理,倡导“财经文化”,认为经济是文化与人性最好的表述平台。
书籍目录
命定门槛前的第一位不速之客第一章 冷血资本 抗拒不了的痛 冷血资本 剑客无剑 联想难逃血腥味 财富之祸 雄性太阳为何没有升起来 科利华的脆弱 殉道者的原罪第二章 教父的隐痛 权力的箴言 柳传志的道 王之未了的惆怅 疲倦的守候者 段永基的殚精竭虑 “负债”的王选 潘宁管不了那么多 周厚健将自己挂起来 幸存者汪海的不幸 王石的另一种隐痛 谁能承诺海尔百年 不同的谢幕者第三章 产权的暗流险礁 长虹想拐弯 四通产权革命孤独的启示 昂贵的交易 美的买自己的天下 中国的MBO不是MBO 华侨城的“死结” 产权的虚置与模糊 掐在企业脖子上的手 财富再分配的平台 制度缺失的地带 原创者的祈祷第四章 被迁徙的魔杖 理性的痛 华帝猎获的激情 何伯权在勇退中诊治硬伤 席殊的怯弱 叶龙的灾难 倪润峰豪赌未来 黄宏生的复活 仰融被颠覆的帝国第五章 顶在CEO胸口上的枪口第六章 风声鹤唳的断臂者第七章 制度是一盘没有棋盘的棋子第八章 智者的盛世危言第九章 哀鸿遍野的景况从未离我们远去后记
章节摘录
书摘 2001年,资本对网络英雄王志东的弃置,再一次显示了其无限的权力与魔力。 天算不如人算。 雄心万丈的王志东做梦也未曾想到,资本会抄他的后路。 从被弃之始,王志东就在节节败退中,以各种方式坚守自己最后的尊严与雄心。但一切效果甚微,资本的魔力最终主宰了他的命运。 除了壮志雄心破灭外,这位网络经济的领头羊,显然缺乏另外的任何一种准备。他只是在被称之为“新经济”的空虚地带仰望前景。 企业教父级人物的退隐,大部分来自于他们本身对自己明白无误的认识。认识到企业做大之后,市场的竞争压力和资本的运作能力,不能再靠经验和感觉可以对付了,他们在退隐之前,首先在解决了权力的归属之后,才可能大将风度地将权杖交给自己信赖的接班人。在中国,两代人的权力交接磨合,甚至付出了好多年的考验与默契。 这是一种成功的退隐:精神留下来,权益留下来,辉煌留下来。哪怕无情的时光有一天将模糊他们的背影,但至少现在,他们可以以教父的身份,以一种令人钦佩的坚强人格,指点迷津。 谁都承认时光的无情和痛楚,但谁都无法改变时光。 在中国社会对创造财富和追寻财富梦想人群的短暂时光的追忆中,许多东西淡忘了,但许多东西显然是难以忘记的。 在一批断臂企业家沉浮的波涛上,我至今感受着浓烈的悲壮和由悲壮引发的激情。 这是一批为财富艰难跋涉的梦想者,在他们身上,我们看到了中国社会在某个时期的财富梦想与艰难。 这些故事是永恒的。 2002年底,美国三位平凡的女性一举击败美国总统布什及一大批对世界政治、经济、文化产生了重大影响的人物,成为《时代》周刊风云人物和封面人物。 她们是安然公司主管莎朗·沃特金斯、世界通信公司前雇员辛西娅·库珀、联邦调查局员工科琳·罗利。 为什么选择她们? 《时代》周刊在公布的一份声明中给出了这样的评价:这些女性是即将结束的一年中的英雄。她们冒着巨大的职业及个人危险去揭露世通公司、联邦调查局及安然公司的真相。 而美国一位社会学家称:她们用勇敢拯救了美好的诚信制度,三位平凡的人做了不平凡的事情。 对于莎朗·沃特金斯来说,她面临的周围环境是庞然大物般的安然公司。2001年8月22日一个阳光灿烂的上午,在沃特金斯的心中却没有感受到阳光的温暖,因为她心中一直有个症结:安然公司的财务有问题。经过深思熟虑,沃特金斯终于下定决心,给她的老板——安然公司时任董事长肯尼斯,拉伊写了一份备忘录。 在这份相当坦率的备忘录中,她写到:“说出来你也许不会相信,但我确实非常担心,公司最终将会在一系列财务丑闻中崩溃”。她指出,安然公司同合作伙伴之间进行着不可告人的交易,通过将债务放到合作伙伴的账上掩盖了自身财务方面的问题,使表面的信息状况看似良好,实际上很糟。 正是这份备忘录揭开了安然公司的黑幕。沃特金斯也成为安然公司员工心目中的英雄,并当之无愧地当选为《时代》周刊的当年度“风云人物”之一。 与沃特金斯一样,辛西娅·库珀同样是一名勇敢者。作为世界通信公司的内部审计人员,她单枪匹马地与公司内部的财务丑闻作斗争,揭露公司做假账,企图掩盖38亿美元的损失。 2002年5月初,世通公司进行了一次彻底的财务检查,正是在这次检查中,库珀意识到了问题的严重。在检查账簿时她惊讶地发现,公司首席财务官斯科特·沙利文从2001年起每个季度都用一种非惯例的手法来作账。这一做法使得世界通信的利润虚增了数亿美元。 正是库珀的这一发现使世界通信的财务丑闻得以曝光,投资者的目光才不至于被遮盖。“我深知,真相胜于一切”。虽然公司破产,库珀仍“痴心不改”。正是这种精神深深打动了《时代》年度风云人物的评委们,“她同样当之无愧”。 与沃特金斯一样,美联邦调查局特工罗利也给上层写了一份措辞严厉的备忘录。在备忘录中,她不顾对方是高高在上的联邦调查局局长罗伯特·米勒,直言谴责联邦调查局决策人员的死板,真可谓“以死相谏”。在这封长达13页的信中,罗利强烈质疑米勒处理情报的能力,并指责联邦调查局阻碍地方情报人员对“9,11”事件嫌疑犯穆萨维展开全面调查,从而没有及时发现“9·11”事件的苗头。 在“9·11”事件发生前几周,罗利就要求调查其中一名后来的劫机嫌疑犯的电脑文件,然而没有得到上司的批准。罗利事后痛心地表示:“一些联邦调查局官员采取行动时,为了避免错误,总是缩手缩脚。” 辛西娅·库珀、科琳·罗利、莎朗·沃特金斯这三位女性在自己平凡的工作中演绎着不平凡的经历,如《时代》所言:“她们是那些在正常工作中做了正确决定的人。这实际上是残酷的,因为她们要睁开眼睛,对那些做了事情又希望不被人知道的人表现出绝对的勇敢。” 在过去的2002年中,人们还记得,争胜好强的美国人接连不断地经历着由一大批大公司引发的财富危机与信任危机。 由安然、世通、施乐、默克、奎斯特等公司带来的财务欺诈丑闻,仅使美国证券市场遭受的重创损失就近5万亿美元市值。如果将损失分摊到全体美国人身上,那么,每户美国家庭要承担6万美元的损失。 穿过用谎言和欺诈编制的黑幕,三位女性成为了美国人遭受巨大伤痛之后的抚慰和阳光。 危机催生新制度 对于一个国家而言,总会是在出现大危机后,才会出现新的制度与宪法,对于一个企业而言,也总会是在出现大危机之后,才会想到寻求建立新的遏制危机的制度,对于个人而言,也总会是在出现了大危机之后,才会想到寻找拯救的方式方法,而对于一位创造财富的企业家而言,更会是在出现了大的危机之后,才会想到寻求自救的纲领与创业的新制度。 许多制度总是在灾难、危机、空白的地带由人创造出来的,而非天然。 制度衍生出人类的智慧、成就、恐慌,阴谋、痛苦和希望,需要它的人们总会找到许许多多合法的理由和借口。 如果要打一个通俗的比方,那就是:制度犹如一盘没有棋盘的棋子。它能制约人的行为,但无法制约人的自由与想象。针对财富建立的制度,在带来众多反反复复的痛楚之后,更是如此。 在财富文化的演变中,人们对待财富的心理总是复杂和矛盾的。 新制度经济学和现代产权经济学的创始人之一张五常教授,将世界上的经济权利制度分成三大制度:一个是用等级特权来界定权利的制度;二是以资产来界定权利的制度,三是用贪污的权利来界定权利的制度。在这里,我加上第四种制度:用个人意志和生存能力来界定权利的制度。我将着重对此加以阐述。 柳传志很喜欢两本书,一本是《只有偏执狂才能生存》,第二本是《杰克·韦尔奇自传》。 中国人喜欢美国的商业天才,同美国人喜欢他们的商业天才不太一样。中国人是单纯的,而美国人是矛盾的,对之又恨又爱。美国人有太多的记忆让他们明鉴于史。许多从商业领袖转变为商业恶棍的天才,不是也有许多惊世骇俗的语言吗? 但柳传志的心得依旧能够代表许多中国成功企业家的想法,他认为: 英特尔的总裁葛罗夫说的一句话很有意思,他的一本书的名字说现在是偏执狂的世界,意思是成天忧心忡忡不停,老觉得处在世界危机之中的人才能存活下去,也就是你觉得世界上到处都潜伏着杀机,这就好像一个蝴蝶翅膀的振动会引起气流整体酝酿着大的风暴,以至会把整个世界卷到风暴之中。 多年惊动世人的政治体制与经济体制现状告诉中国企业家:在转型社会存在着巨大利益的变化中,在新的制度与游戏规则未确定之前,在分配原则不公平的状况下,隐痛和危机可以造就激情与勇气,可以造就成就与目标。 中国人的确在变,变得现实与自由,变得机灵而善变。 2003年4月3日,一向与温州市民营企业家走得很近的温州市副市长吴敏一,谈笑风生地走出了他工作四年多的市长办公室,辞官经商。同时辞职的还有另一位副市长及一名市政府秘书长。 吴敏一对自己辞官经商的理由陈述得极为简单:挑战僵硬的官员体制,对创造财富的人们怀着由衷的敬畏。 关于吴敏一的辞职,不少媒体作过报道。官员辞职,并非新鲜事,而吴敏一连同温州另外两位高官的同时辞职,的确引发了人们对官僚体制的一种思考。 在政治体制与经济体制的改革中,我们不得不承认,因为星罗棋布的民营企业的存在,温州已走在许多地方的前面,也成为中国民营企业的众望所归。 担任过浙江省经济建设规划院副院长的吴敏一,当时是主动向时任浙江省省长的柴松岳请缨要到地方干些实事的。 政府“有作为”和“无作为”一直是决定区域性经济发展的主要因素。吴敏一将传统的温州模式戏称为“全民所有制的经济”,是每个人、每个家庭全体皆兵的经济,尽管温州对中国广大地区有很大的借鉴和示范作用,但面对世界经济,这种模式毕竟是小儿科,不仅拿不到桌面上,而且危机四伏。 温州早已应当从创业激情四射的年代,转化到以技术和现代化信息重构制度和秩序的年代。企业对政府的要求,不再仅仅是需要对市场的呵护与改革,而且更需要对经济远景的规划与维护。通俗点说,市场经济不仅需要官员的行政领导能力,而且还需要其经济谋划能力。 ……
媒体关注与评论
后记感谢SARS。 在那段人人厌恶、恐惧、憎恨、远离它的时间,我完成了本书的最后几章。不然,我不知道这本书还要拖至多久。 我仿佛进行了一场旅游。 昨天夜里睡觉前,我看完被美国“国家地理”杂志评为“20世纪百部探险书第一名”的书——《世界上最糟糕的旅行》。这是世界探险史上最著名的悲剧事件:上世纪初的1910年,斯科特南极探险队争创世界首批抵达南极的纪录,却在最后阶段深陷于坏天气及成员精神崩溃的噩梦中。面对挪威探险家阿蒙森一行已于一个月前率先抵达南极的事实,斯科特一行在回程途中原本可以拼命抵达目的地,但因为信念与力量崩溃,导致全部罹难。 我比他们幸运。良好的发展环境,善良地保护着我的信念与定力。 写这本书我有两个目的,一是为企业老板们提供一套较完整的商业生存状况说明,二是检验一下自己是否有做老板的思想盲笆力。 就在这个时候,我们有了自己的公司,董事会推举我当总经理。于是我们有了一次商业实验的机会。尽管我们只是一个以做文化产业为主的公司,但集团公司的背景空间很大,何况文化也是一个发展空间足够大的产业。 同董事会商议确定之后,我们将公司的发展目标锁定在财经文化的概念上。这比较符合我们的秉性。毕竟多年的财经记者生涯使我们领悟了财经领域更高层次的东西。 推广文化的经济性,它更需要良好的信念与定力。 身边的人们现在不大谈论SARS了,但人们知道,危机远没有过去,传媒反复报道过:医学专家从病毒的立场预言,秋天SARS还有可能卷土重来。 尽管危机还会来,但可以想象,危机再来的时候,人们肯定不会像第一次那样的惊慌失措。人们已在危机中增加了应对危机的能力。 观看《痛心财富》可能有点痛,可是,天下哪有不痛的财富? 反正,这也是一种生存状态的体验。要做好企业,你不试都不行。 在人的一生中,真理和幸运给人的机会不是很多。 但我们必须长期寻找。 作者 2003年6月27日于北京科技会展中心办公室
编辑推荐
2103年,一个记者借用尘封的史料,清理出了发生在100年前中国财富舞台上的一些人物和事件。这些当年的风云人物,完成了关于财富的创造、人性的磨砺、企业的变迁、制度的改革等等艰难历程,经历了那个时代的风风雨雨。我们不能忽视,也不能遗忘,因为这是我们国家、我们民族发展道路上所曾经、所必须经过的。
图书封面
评论、评分、阅读与下载