ERP沙盘模拟实训教程

出版时间：2010-8  出版社：经济科学出版社  作者：曹剑峰 编  页数：170  

前言

“ERP沙盘模拟课程”是把模拟企业作为课程主体，通过构建仿真企业环境，模拟真实企业的生产经营活动，把企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、会计核算与财务管理等部分设计为该实训课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成若干个相互竞争的管理团队，扮演着不同的角色，共同面对变化的市场竞争环境，参与到企业模拟运营的全过程之中。本教材是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员，层次清晰，内容简明，方便实用。本教材分为五章。第一章对ERP沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍；第二章介绍了ERP沙盘模拟企业的基本情况；第三章详细解析了ERP沙盘模拟的运营规则；第四章对ERP沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明；第五章介绍了一个ERP沙盘模拟经营实战案例，目的是使学员了解在ERP沙盘模拟经营中如何制定各种策略。本教材由曹剑峰担任主编、李希富担任副主编，两人共同商定总体框架结构和写作提纲。第一、三、四、五章、附录A（各年运行记录）由曹剑峰编写；第二章、附录A（其他部分）、附录B、附录C、附录D由李希富编写。最后由曹剑峰对全书总纂、定稿。在写作过程中，我们借鉴和参阅了其他相关ERP沙盘模拟课程的教材，在此对文献的作者表示感谢。同时，我们还得到了兰州商学院李培根、孔龙等教授的关心和指导，在此一并谨致谢忱。由于写作时间和作者水平所限，疏漏及错误之处在所难免，望读者批评指正。

内容概要

本书是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员，层次清晰，内容简明，方便实用。　　本书分为五章。第一章对ERP沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍；第二章介绍了ERP沙盘模拟企业的基本情况；第三章详细解析了ERP沙盘模拟的运营规则；第四章对ERP沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明；第五章介绍了一个ERP沙盘模拟经营实战案例，目的是使学员了解在ERP沙盘模拟经营中如何制定各种策略。

书籍目录

第一章 ERP沙盘模拟简介　第一节 “ERP沙盘模拟”释义　第二节 ERP沙盘台面介绍　第三节 模拟企业组织架构　第四节 ERP沙盘模拟实训课程设计　第五节 教师的角色第二章 ERP沙盘模拟企业概况　第一节 基础版ERP沙盘模拟企业概况　第二节 创业版ERP沙盘模拟企业概况及初始状态设置第三章 ERP沙盘模拟运营规则　第一节 企业生存的条件　第二节 基础版ERP沙盘模拟运营规则　第三节 创业版ERP沙盘模拟运营规则第四章 ERP沙盘模拟运营流程　第一节 基础版ERP沙盘模拟运营流程　第二节 创业版ERP沙盘模拟运营流程第五章 ERP沙盘模拟经营实战案例　第一节 案例基本情况介绍　第二节 各组运营情况　第三节 各组经营策略分析附录　附录A 企业经营过程记录表　附录B 企业经营计划表　附录C 产品竞单表　附录D 监控表单

章节摘录

插图：第一节“ERP沙盘模拟”释义对于沙盘，其实我们并不陌生。沙盘一词，起源于战争模拟推演，它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况，通过模拟推演敌我双方在战场上的对抗与较量，发现对方战略战术上的弱点，从而制定有效的作战方案。在日常生活中，房地产开发商制作小区规划布局沙盘以利于房屋销售。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形、地貌或格局，不必让其所服务的对象亲临现场，也能对所关注的位置了然于胸，不仅如此，更可以从宏观角度全面地审视所处的环境，从而运筹帷幄，制定决策。目前，沙盘推演已经得到普遍推广，ERP沙盘模拟就是其中之一。ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称。企业资源包括厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上、下游的供应商和客户等。企业资源计划的实质就是，在资源有限的情况下，如何合理组织生产经营活动，降低经营成本，提高经营效率，提升竞争能力，力求做到利润最大化。可以说，企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。模拟说明了我们面对的不是一个真实的企业，而是具备了真实企业所拥有的主要特性的模拟对象。“ERP沙盘模拟”就是将实物沙盘和ERP管理理念相结合，通过构建仿真企业环境，模拟真实企业的生产经营活动，集成企业的所有资源，通过计划、决策、控制与经营业绩评估等手段对这些资源进行全方位和系统化的管理，以实现资源的优化配置，使企业运转流畅，从而达到商业上的成功。ERP沙盘模拟实训课程，就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、会计核算与财务管理等部分设计为该实训课程的主体内容，把，企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则。课程的背景设定为若干个（六个或更多）基础状况完全相同的生产型企业。

编辑推荐

《ERP沙盘模拟实训教程》：21世纪高等院校财经类专业核心课程系列教材。

用户评论 (总计1条)

•   速度送达及时、超速