12小时哈佛商学经典
出版时间：1997-9 出版社：中国友谊出版公司 作者：王伟
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用户评论 (总计1条)
- 不要被标题吓到了，下一个商业巨子是一定没时间看这种90年代的书的。这是属于经史子集里的哪一类呢？也许是子吧。关于赚票子的书。自己又不是什么商业界人士，只是粗粗看了一遍，当然不需要花到12小时这么久。但是，还是有些启发的。 还记忆深刻的是。建立学习型的组织，以人为本，要有集体的愿景，企业文化的塑造，公司重组。让我仔细阐述一下，大家就明白了。当今的社会，竞争剧烈，需要不断地创新才能适应环境，更好的生存下去。世界500强的企业平均淘汰时间是30到50年。要有所创新，就必须学习。所以要建立学习型的组织，组织是一个由许多人构建的整体，所以，个人有学习能力了，组织也就是一个学习型的组织了。个人如此重要，所以才要强调以人为本。（现在共党的目标是成为学习型政党，号召广大公务员多看书，支持）所谓集体的愿景，就是集团的愿望。当个人的愿景和集团的愿景相重合的时候，这个集团将是拥有可怕的战斗力的怪兽。当集体愿景的实现能让团体中的个人得到好处，那个人的愿景自然也就会主动寻求和集体一致的。（国家希望能创建和谐社会，缩小贫富差距，让作为社会主体的劳动者活得有尊严，人人都过得开心，有钱用，当然希望国家更富强了。可是国家的富强一旦只是让少部分人实现愿景，那还不得社会动荡吗）愿景是虚的，如何让它固定。当然得有条条框框来固定，这就是规章制度等等的东西了吧，如何让个人自觉主动遵守呢？文化。优秀的企业必定有优秀的文化，文化能创造一种环境，认同这种文化，你就会以这种文化的内容来规范自己。文化是用内心的声音来引导你走向愿景。（共党的三个代表真的很高明，可是错在机构实在臃肿，不仅幅员辽阔，更致命的是人员众多，层级众多，注定像胖大海一样，有容乃大，分散传递到最后，亿万伏的高压电变成梳梳头就能形成的小静电了。其实，为人民服务，群众路线，是多好的共党文化啊）公司重组，其实是企业发展的必经之路，盛极必衰嘛，要想不让新生命从腐朽的躯壳中钻出来，那就自己让自己新生。现在上海、深圳公司重组不是闹得很欢吗？绝对正确。（要引申到国家？高层都是精英，想必早就在开始了吧，哈哈）